医院知识管理进展
...识管理还处于初级阶段。因此必需采取有效措施进行知识流程再造，加快医院知识管理步伐。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12280-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
- 作者: mirxx
护理管理中的流程再造
...理工作标准来整合护理队伍,规范护理行为。因此,护理的流程再造与持续优化在各类新医院的建设与发展中起着举足轻重的作用。1 实施护理流程再造的背景与对象1.1 流程再造的背景 科学合理的工作流程像一个精致的连环扣...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12272-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
- 作者: partner
关于医院事业发展的几点思考
...新的探索和成功尝试。如人事制度改革、分配制度改革、流程再造、成本核算、后勤社会化等等。在这些改革过程中，出现了种种改革模式或程序。在开发新的改革程序或引进使用改革程序时，必须考虑一个基本的原则。笔者认...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12032-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: kekehsu
精细理念在医院管理中的应用
...其中许多管理思想和方法对社会产生极大的影响，如企业流程再造、全面质量管理、6西格玛等。但针对管理的本质，则是众说纷纭:有人认为“管理就是计划、组织、控制等活动的过程”；有人认为“管理就是通过其他人来完成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12002-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: partner
无线化新发展方向-医院无线网络技术分析
...引入医院流程管理，实现与医院业务流程直接绑定，通过流程再造，减少差错率，提高效率。对于一家医院的整个管理流程来说，门诊输液流程的改造是局部的，只要具备药品管理的信息化就可以使用门诊输液系统。 门诊输...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11722-1-1.html
- 时间: 2010/06/12
- 作者: tommytino
基于病人价值链的医院业务流程管理探析
...文将从医院业务流程入手,整合病人价值分析方法、业务流程再造、全面质量管理等理论和方法构建基于病人价值链的医院业务流程管理框架。1 病人价值与医院价值1.1 病人价值的内涵医院从最初以医疗为中心单纯注重医疗质...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11618-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
在医院管理文化建设中实施管理战略
...、舒适、美观,流程上要求合理、有序、便捷,布局上进行流程再造,视觉识别上统一标识,为患者提供静雅、安全的人文服务环境。医院从建设发展的构思、经营管理的方式、行为处事的规范,到学科发展的定位、人才培养准则的确...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11617-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
药品流通迈步 医院改革“解扣”
...了公立医院改革的“死结”。靠现代流通中商流、物流等流程再造，将医院药品流通中药品的所有权和管理权让渡给药品供应商和物流服务商，从而在经济上彻底实现了“医药分开”，突破了“医疗机构不可能实现医药分开”的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11607-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: yincy
CHINC2010医院信息网络大会资料汇总
...障岳芙蓉郭健计算机技术在临床路径管理中的辅助决策与流程再造张亮综合业务管理平台-协同办公辅助医院管理决策强莉萍沈兆福医疗信息化建设与医学工程科的融合与发展刘文周凤银石海涛医改背景下医院信息化建设的新趋...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11581-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: haoshy
医院信息系统的规范管理研究
...与科室的有效沟通和交流,特别需要做到科室业务与系统流程再造相结合,使用系统的业务人员与技术人员相结合,软件研发、实施与追踪应用结果相结合。1.2采用CALL－CENTER服务流程,实施规范服务信息中心需要优化日常工作流程,采...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11515-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
中国医疗信息化现状与需求调查分析
在信息技术高速发展的今天，医疗行业的信息化投资规模逐年增长。医疗卫生事业关乎国计民生，而医疗信息化则是医疗卫生事业能否在信息时代更好地服务于患者、服务于社会的重要支撑，正受到政府部门及越来越多相关企业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11473-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhaijb
中型医院信息化调查及解决方案
...发挥高效率。因此，我们只能把信息系统建设看作是支撑流程再造、对病人提供新的服务项目等变革的有力平台与工具。管理现代化要求信息化，信息化促进管理现代化，进而从整体上改变医院面貌”。 其次是硬件与软件的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11472-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhaijb
SAP携手IBM提速医疗信息化
...院梳理复杂的管理流程，并根据IBM的规划和咨询经验进行流程再造。此外，针对大型的软件项目，IBM在实施过程中也需要联手SAP这样的供应商，并借助其在医院财务管理、医疗设备、药品等方面的解决方案。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11208-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
- 作者: zhongwan47
6大困惑挑战医院CIO
...流整合工作流，把业务工作变得符合信息化，必然涉及到流程再造的问题，这就不单单是一个信息中心主任能解决的问题了，而需要建立CIO机制，以直接获得CEO的支持。显然目前还不可能做到这一点，这就要求医院信息化负责人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10769-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
- 作者: partner
大困惑挑战医院CIO—访协和医院信息中心主任李包罗
...流整合工作流，把业务工作变得符合信息化，必然涉及到流程再造的问题，这就不单单是一个信息中心主任能解决的问题了，而需要建立CIO机制，以直接获得CEO的支持。显然目前还不可能做到这一点，这就要求医院信息化负责人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10760-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
- 作者: partner
同仁医院CIO胡成东：新区开拓者
...时间、方便就诊。此外，持卡就诊还能够有效提高医院的医疗质量。由于办卡的时候，病人的年龄、性别、单位、家庭住址等信息已经都存储在卡里面，接下来的任何就诊环节都可以避免重新录入这些信息。同时，医生开的药单...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10757-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
- 作者: partner
运用精益管理降低医院运营成本的实践
...作效率精益管理的关键是建标准、立标准、用标准，通过流程再造和流程优化，达到实施流程管理。流程管理是企业有效降低成本的有效办法，台湾管理大师、精益管理专家杨望远教授经过大量的企业实践分析发现，在标准成本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11388-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: soln
医院品牌建设与管理的探索
...竞争力。一个成功的企业,无不具有一个知名品牌。我国医疗服务已经直面市场,一方面医院的医疗服务产品更是趋向同质化,差异性越来越小,另一方面就医患者已经开始用心理感受来选择医院,医院将在面临一个理性消费时代、微...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11254-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: a1818cn
PACS系统
...接，将病人流变为信息流，关注的核心是医院临床业务的流程再造。通过第二代PACS系统，可以轻松的实现.无纸化、无胶片化，降低医院的运营成本，提高医院整体效率，提高临床诊断质量，实现远程医疗。 通俗的讲法，PACS...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10594-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: 林路
基于专科经营管理的医院管理新模式
...的经济实体性的角度出发,将医院内部的经济管理活动与医疗服务的品质管理和科研服务的效率管理有机结合,使社会效益与经济效果相统一的经济管理活动和过程。虽然医疗服务具有不同于一般企业的特殊性,但越来越多的企业管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10566-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: zhangz