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医院网站的设计、建设和管理(1)

...,当时河西分院建院时,就建议他们采取这一方式以方便患者;科室也建立了短信平台,以使患者及时预约到专家的门诊号。当然,为了督促自己,提升团队,超人在线的网站和博客一直红红火火地开放着……果不出所料,近日...

小处方的大影响--怎样减轻群众医药费用负担

...动,请19家著名大医院的院长分别到其他大医院“当一天患者”,亲身感受普通群众是怎么看病的。其中一位院长从排队挂号到离开医院共用了近7个小时,但真正看病不过20分钟,排队等候占整个就诊时间的95.1%。院长“看病”...

三大模式改写区域医疗信息化市场格局

...面之上是用户、服务提供者的定位和注册层面,用于确认患者和医疗服务提供商的身份;第三层是临床应用层,在开始建立整个电子健康系统的时候,首先从药物信息系统、实验室信息系统以及影像信息系统入手,再加入公共卫...

缺少利益驱动机制 区域医疗信息化道远且艰

...面之上是用户、服务提供者的定位和注册层面,用于确认患者和医疗服务提供商的身份;第三层是临床应用层,在开始建立整个电子健康系统的时候,首先从药物信息系统、实验室信息系统以及影像信息系统入手,再加入公共卫...

三大模式改写区域医疗信息化市场

...面之上是用户、服务提供者的定位和注册层面,用于确认患者和医疗服务提供商的身份;第三层是临床应用层,在开始建立整个电子健康系统的时候,首先从药物信息系统、实验室信息系统以及影像信息系统入手,再加入公共卫...

新医改方案执笔人:私立医院也应提供公益服务

...和治疗的时候,你不仅是考虑到医院和医生,更是有利于患者和社会,那这就是公益性的问题。这个不要把它绝对化。现在我们就是要给公立医院必要的支持,但是一定要刺激他们竞争,这就是我对这个事情的基本态度。  新...

护理管理中的流程再造

...中的方方面面。在临床实践中,护理工作流程直接影响到患者的治疗效果和对医疗过程的满意度。对于服务群体日益增长的健康需求,不仅医疗体制、护理模式需要探索及转变,护理工作的内涵、质量需要不断增加,流程管理也被纳...

刘晓程谈新形势下医院体制创新

...共赏”的服务方针将使社会主义初级阶段的不同收入层次患者的医疗需求都得以满足。我们必须强调,舒适程度可以有高低,但医疗水准却不能有差别;高标准服务是有偿的,而人道主义是不分贵贱的。(三)高效率的医院必须...

民营医院营销鉴别诊断

...意避免同质化。从自身规模、硬件设施及医学常见病病源患者分流或者医学边缘学科角度慎甚选择产品,加以适度包装。  4、合理定价,形成价格比对,有利特定消费者对价格敏感的选择。  5、诚信经营,以质量作为产品...

浅谈新形势下企业医院管理的发展方向

...公开采购降低价格,杜绝乱检查、乱收费,让利于群众,减轻患者负担。总之,从优质的服务方面创新管理,尽最大效能满足患者需求和惠民要求。2、管理模式的创新。当前,随着全国医疗卫生体制的改革和新政策的不断出台,以前坐等...

基于人文精神的医院管理伦理

...怀的消极因素加以改进,从而做到以人为本、经营有道,在患者得到满意服务的同时,实现医院的利益最大化,形成医患双赢的局面。1 医院的性质和宗旨等决定了在医院管理中不仅需要规章制度的硬约束,更需要伦理道德的软约束医...

无线化新发展方向-医院无线网络技术分析

...高了病人就医的满意度,使医院的服务更为人性化。  患者身份和药品标识。把无线网络、移动计算机、移动数据终端(EDA)与条形码等技术结合,解决患者与用药的识别与核对问题,杜绝患者用药差错。在病床旁,护士使用无...

新形式下医院发展探讨

...医院的诊疗工作量和业务工作重点,也决定了医院面对的患者市场状况和特征。在经济发展、人民生活水平和城市化水平提高的条件下,由贫困、饥饿引起的疾病发病率会呈下降趋势或者消失,由富营养化引起的疾病会上升;工作方...

构建现代中医医院管理模式的探讨

...诊咨询台、候诊椅、饮水设施,如公主岭市中医院为改善患者就医环境,医护人员自筹资金粉刷诊室。而且全省县级中医医院医疗水平不高,缺乏群众广泛认可的“名医”。乡镇卫生院缺乏中医药业务骨干,中医药利用率不高;村卫生...

人事管理的医院营销思路探索

...营战略。2.1人才营销的医院人事管理战略医院面向社会和患者提供的是智慧及其将知识和信息转化而成的技术技能,属于知识密集型服务群体。医院的收入主要是靠知识的含量,人才是医院可持续发展的有力保证。人事管理营销...

新形势下医院战略管理的探讨

...应者以及场地的提供者、医生、护士等;(2)购买者。包括患者患者家属、保险管理机构甚至政府等;(3)替代者。包括很多的非医疗消费(如健康食品、娱乐、旅游、购房、买车、教育等);(4)潜在购入者。包括政府、其他医疗机构、...

医院行政总值班的工作体会

...会诊、协调处理医疗纠纷等。在遇到存在争议不能确诊的患者时,通过及时组织会诊,协助诊断与治疗。在发生医疗事故或严重差错时,需第一时间着手干预,将事件所造成的损失尽可能的控制在最小范围,并向上级汇报。2.1.2行政总...

军队医院加强对合作项目有效监督的探讨

...明确各自目标,确定各自职责,尽可能的规避各种风险,共创患者、医院、投资方三赢目标。合作项目运行后,医院的管理职能必须加强,各种管理措施要不断的完善。由于管理理念、市场运作模式发生了变化,双方在人才引进、使用、...

公立医院管理体制新模式

...外部监督除了继续巩固行政监督影响力之外,特别要加强患者监督、行业监督、审计监督、传媒监督和公众监督。2.2.4完善激励机制。激励机制是为解决委托人与代理人之间关于动力问题的机制。由于非营利性医院出资权、控制权...

医院科技创新文化评价体系的构建

...标的均值都较高,在3.0-3.9之间,其中“以病人为中心,尊重患者权利”、“宽容创新失败”和“追求持续发展”的分值较高,分别为3.90、3.75和3.70。可见在我国医院科技创新文化的建设上,都比较重视病人权益,这是社会法制日益健全...

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