精细理念在医院管理中的应用
...工作的每一个执行环节做到精确化、数据化，提高组织的执行力和效率，从整体上提高组织的效益。到目前为此，精细管理只是一种管理思想，还没有固定的实施模式，但所涵盖的内容非常丰富，任何有助于把管理工作做得精确...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12002-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: partner
小老鼠引发的绩效管理
...善变的脸导致绩效考核失败 中国民营企业似乎普遍在执行力方面先天不足，善变是中国企业普遍的特点。这源于企业领导对未来前景的盲目，对执行的计划缺少足够的自信心。中国民营企业家似乎也意识到了这一点，因而曾...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11999-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: partner
卫生部通报郴州工业氧事件 医院书记被开除党籍
...的理念。二是医疗机构必须加强内部管理，加大规章制度执行力。三是卫生行政部门必须认真履行职责，加强监管，保障医疗安全。 卫生部将于近期组织开展全国医疗机构医用氧以及药品、医用耗材、医疗器械专项检查活动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11784-1-1.html
- 时间: 2010/06/13
- 作者: apei
加强医院文化建设的实践与体会
...工同发展，与“上帝（病人）”同进步医院的管理水平和执行力如何，关键看中层干部。为了增强团队合作能力和凝聚力，提升中层干部的管理能力，医院邀请省医院协会唐维新会长、新加坡国立大学高燕萍教授为全院中层管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11669-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
在医院管理文化建设中实施管理战略
...程序,强化运行管理机制,提升领导层的影响力和管理层的执行力,培育高效的管理团队,实现管理效益的最优化,以促使医院在发展之路中凸显特有的风格,保持持续发展的动力。1 以“管理强院”之策促进核心管理文化形成1.1 确...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11617-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
浅谈医院规范医保管理工作的经验及体会
...理中存在的问题,有助于提高整个团队的医保政策水平和执行力。我院医保专管员制度的实施与不断完善,对保障医保政策的落实发挥了积极的作用。6.3 全方位多环节的质控体系在医保管理方面,要加强医保患者合理检查、合理用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11322-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
我国公立医院的内部控制现状探讨
...内部控制存在的主要问题（一）医院内控环境宽松，导致执行力度差。医院内控环境是充分有效的内控制度建立和执行的基础。但是目前大多数医院仍习惯于行政指挥，缺乏严格的管理制度和科学的管理办法，最直接的表现就是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11310-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
新医改公益和利益的不对称博弈
...。中国最让世界称道的，就是强大的公共动员力和高效的执行力，既然利益博弈主体更多元，政治掣肘更复杂的西方国家都能成功地做到全民医保，善于集中力量办大事的我国，在全民医保方面应该搞得更好。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11222-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
- 作者: yincy
在ICU提升护理管理执行力初探
...有价值并在一定的时间内期望做完某件事情的具体活动。执行力,就是理解并组织实施的能力,是将计划转化为实践结果的过程。我科室自2007年借鉴成功企业管理的模式,抓住护理工作的细节,重视护理人员的沟通,对在ICU提升护理管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10628-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: sky001
预防跌倒管理流程在住院患者中的应用
...施,多层次的教育、每周的反复强调、住院期间不懈怠的执行力,为预防住院患者跌倒提供了保障。本次结果显示,预防跌倒管理流程实施前后护理服务质量考核比较,差异有显著性意义(均P<0.01)。3.1.2 护士安全服务意识明显加强...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10611-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: sky001
卫生部与各地签下医改“军令状”
...手，是落实各项医改任务的重要手段，也是提高医改政策执行力的重要举措。各地要进一步加强领导，分解任务，把任务落实到基层，构建起分工明确、上下畅通、运转高效、执行有力的组织实施机制，实化政策措施，确保改革...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10358-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: yincy
卫生部与各地签下医改“军令状”
...手，是落实各项医改任务的重要手段，也是提高医改政策执行力的重要举措。各地要进一步加强领导，分解任务，把任务落实到基层，构建起分工明确、上下畅通、运转高效、执行有力的组织实施机制，实化政策措施，确保改革...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10283-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
- 作者: yincy
细节管理铸造精品医院的实践
...全员教育培训。医院领导班子亲自抓队伍建设,通过加强执行力建设和廉政建设,加强对中层干部的传、帮、带,不断提升部门领导的管理水平和能力。此外,还聘请院外法律专家和急救专家前来讲课。2年来医院共开展各类院内业务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10866-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
- 作者: cuolove
弘扬人文理念 创新管理机制
...，提升了医院的软实力。从细节中寻找管理的突破，强化执行力。落实规章制度，狠抓常态管理，提高目标意识，把小事做细，细事做实。连续推出常态管理的主题活动，通过管理推进良好习惯的养成和全面素质的提高，以形成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10473-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
- 作者: hrq456
论现代医疗服务质量管理的创新思维
...封闭、机械，往往导致解决问题的路径增加，管理标准和执行力度的不统一，造成整体工作效率的下降。为充分利用和发挥医疗质量管理的巨大潜能，医疗质量管理组织机构应从“任务职能型”设置向“工作流程型”组织运作模...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10482-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
- 作者: Ir.Chuh
中层管理执行力不足成为护理管理瓶颈
...，尽管表现形式不同，成因不同，但是医院护理中层管理执行力不足，已经成为护理管理的瓶颈。1护理中层管理执行力不足的表现1.1医院护理管理者自我感觉与实际情况存在差距：许多护士长平时对自己工作的自我感觉是比较...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10959-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
- 作者: vincentye
中国医院院长：“无红包”医院能走多远？
...并不能得到有效地执行，这就足以说明我国医院管理在“执行力”方面还存在着许多亟待解决的问题。 提及“执行力”问题，不由使我想起三年前曾经看到过的一个案例：沈阳有一家国有企业因经营不善而面临破产，为保证...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-7701-1-1.html
- 时间: 2009/09/05
- 作者: dymdymcom