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通向 KDE 4 之路(八):CMake,新的 KDE 构建系统

...都有益处。就像KDE开发者会和CMake开发者展开交流,提出改进建议,这能促进CMake系统中某些落后设计加速进步──他们也很乐意提供反馈,这将使得CMake会对所有采用构建系统的项目都能及时给出有效的改进。  在我们的合作...

美国医疗领域IT的9个发展趋势

...的系统必须包括受控医学词汇量,真实的临床决策支持,工作流程增进,电子药物治疗管理,还要结合护理文件,药房和供应链。  许多公司正在开发EHR相关的产品和技术,但有人认为数据库公司,如IBM,SAP,可能对这一技术有...

瑞得医疗资源信息平台解决方案

...时对各种医疗信息做到了量化,便于统计,分析,控制,改进。包括:诊断标准、治疗标准、医嘱标准、病历结构标准和术语标准。  卫生经济管理标准化:    在医院卫生经济管理信息系统中要建立健全一整套科学、实...

医学影像数字化进展与挑战

...学阶段。成像技术的改进,同时也引起了包括思维模式、工作流程、管理方式等一系列改变与挑战。20世纪70年代初期CT的问世,成为传统放射学步入现代影像学时代的革命性标志,在其后的时期里逐渐出现了各种各样的成像技术...

移动护理信息系统在临床护理工作中的应用

...系。  3移动护士工作站对护理工作的作用  3.1优化工作流程,提高工作效率因移动护士工作站与HIS资源共享,信息一经录入,多终端读取,简化护理记录程序,减少护士重复劳动,优化工作流程,使护士有更多时间护理患...

HC3i下载-医院信息化若干关键问题的探讨

...作模式,提高医疗质量,提出了迫切要求。这是一个不断改进、不断完善、长期建设与发展的进程。需要投入大量的人力、物力和财力,需要逐步推进并得到各级医院上上下下全方位的支持才能实现。对医院信息化带来的社会和...

无线移动技术促进医院信息化变革

...,使医院工作更有效率,还可以简化医疗记录存储,大大改进病人的医疗流程。但是这样的系统仅当医生、护士以及其他医务人员使用它们时才能发挥作用。在医院中,通常医疗人员很难做到随时停下来输入病人数据或者决定对...

医院经营管理者的修炼:要点、要法、要诀

...美,只有完善——工作永远有缺点和不足,永远都有值得改进的地方。天使在想像中,魔鬼在细节中——不断创新,重视细节。先管住人,后管活人——以标准和制度为基础,建立秩序,以文化和激励提升活力。智慧就是财富,...

某医院医务部综合副主任岗位说明书

...r][tr][td=3,1,85%]分析研究医院门急诊管理模式的缺陷并优化改进[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]组织特色专科、专病、专家门诊的建设与宣传[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]组织优化门急诊就诊流程、塑造门诊窗口形象[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]组织建立和完善...

中联ZLPACS系统五大优势

...开发商进行建设,当各子系统之间的接口出现问题或功能改进时,只需由该开发商独立解决问题即可,保证了较高的效率,同时也便于监督协调。反之,在多开发商的非一体化环境下,由于相互之间不了解对方的产品和使用的技...

保障医疗质量与患者安全的经验分享

...防范的。2.2我们如何才能做得更好如何才能实现可持久的改进,保证我们的质量安全,我们应该将这些改进记录下来,向所有的利益相关者保证我们这些记录,给他们提供很好的记录在案的成绩。如果只是改进一点点是完全不够...

东软三九医药人力资源信息化案例

...息报告、了解并掌握员工最新的动态,及时调整已设定的工作流程与环节,以使它最大程度上的适应企业的管理与发展。其他参与人员的职能范围是:分享人力资源管理者的信息成果、参与企业的绩效管理过程、参与企业的培训...

医院 ERP 系统解决方案

...。ERP是流程优化的驱动力。医院可以利用ERP系统的实施来改进医院的采购、财务流程,加强医院的成本管理,提升医院的管理效率。ERP是医院转型的驱动力。真正成功的ERP应用能够从战略、流程、人才和技术等多个方面强化医院...

医院智能化系统方案及其难点探讨

...看到很多厂商逐渐意识到支持HL7的重要性,并正在逐步地改进自己的产品以扶持HL7。在这一过程中,医院的推进起到很大的作用。十五期间,我国医院信息化的重点将向临床信息系统(CIS)建设转移,大量临床系统需要与HIS(医...

【医院HIS系统专题】医院信息系统(HIS)解决方案

...的开发中保持连贯性和一致性,使软件系统长期处于持续改进的过程中,从而保证用户的长期利益。  项目实施  在合作的基础上,医院与厂商成立联合项目工作组,明确项目组织结构及岗位职责,共同制定科学的实施规范...

IHE简介

...间无缝穿梭,在任意需要的地方都可以随时获得。IHE通过改进医疗系统之间的整合,消除提供更好的医护服务中的壁垒,来实现他们的理想。二、为什么需要IHE?更好的医护服务需要高效地获得相关的医学信息。抛开空谈技术的...

缺少利益驱动机制 区域医疗信息化道远且艰

...推翻医院原有的信息系统,而必须是在原有的系统上进行改进和升级,并且必须可以适应未来的发展。Infoway设计了可谓全球最知名的区域医疗平台的模式:第一层是要建立信息基础架构层;在信息基础架构层面之上是用户、服务...

CIO如何才能让企业变得更“聪明”?

...织的每一个业务层面。  现有的商业智能软件仍有很大改进空间,特别是在实时决策支持方面。与此同时,尽管该行业在推动“商业智能大众化”,智能分析软件要成为主流应用仍然有很长的路要走

对医院管理信息化建设的基本认识

...工作的主要工具及手段,它彻底改变了医院的管理模式和工作流程。把挂号、收费、分诊合并在了一个工作站上,从室内搬到了楼层大厅,患者就诊可以在门诊大厅或楼层享受到挂号、收费的零距离一站式服务,拉近医患之间的工作...

医院物价管理的实践与探讨

...理。这样就形成了医院物价管理的整体模式,并按规定的工作流程进行日常工作和管理,使医院的物价管理在医院管理中起到应有的作用,合理收费,保证收入。