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潍坊市公立医院管理体制改革剖析

...政部门负责协调,以便理顺政府部门与公立医院的关系,确保政府监管职能的落实。潍坊公立医院外部管理的组织体系具有其鲜明的特征:卫生行政部门成为卫生事业的枢纽,既负责在服从上级政府宏观调控的基础上与财政、组...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...管理中心,对于统一规范核算流程,充分发挥经济杠杆作用,确保医院经济运行的健康持续发展是一项有益的尝试。1.1 要明确财经管理部门职责区分 财经管理中心应作为医院独立的办事机构,在院党委的统一领导下,在现行编制员...

美国医疗信息化装上加速器

...。除了高层领导与IT人员外,一群临床医师也参与项目,确保开发的系统符合规范。CEO、COO和CIO都参加每月一度的六西格玛状况报告会。  Miller强调:“把IT架在支离破碎的流程上解决不了任何问题。搞清楚IT底层的流程图才是...

医院管理信息化建设的基本认识

...规划,严格地制度管理,坚持标准化,全员密切配合,才能够确保信息化建设稳定、高效、安全。

浅谈构建医院网络系统的体会

...访问、删改的痕迹保留和永久性备份保留的安全机制,以确保有关过程的安全性,研究开发过程严格按照ISO9001和CMM4的有关规定进行。3.9 灵活性为了适应医院频繁的业务流程重组以及医疗政策和市场的变化,系统的设计具备灵活、...

现代医院经济管理经验及营销实践

...和工作效率他们的忠诚度和工作效率决定了他们在工作中确保患者的利益和价值诊断明确和诊疗有效,对患者心理、社会因素的关注,以及为患者就医提供方便,对医疗费用的解释以及大处方、滥检查的相对减少等只有患者获得他们...

医院并购后精简高效运行管理模式探析

...管理。在全体员工中形成病人安全文化,使得以人为本、确保病人安全的意识成为每个人的自觉行动。针对医疗过程中的薄弱环节,加强了门急诊管理和急救生命绿色通道建设;加强交接班管理,做到班班有交接、交接有记录,...

医院绩效评价指标考核体系的探讨与实施

...是将医院总体目标转化为实际行动并取得成果的过程。为确保绩效考核方案的有效实施,建立有效的激励机制以保证绩效考核的有效性,也是医院绩效管理和评价工作的一项重要内容。实施绩效考核时要遵循“小步走、不停步”...

香港仁安医院采用摩托罗拉医疗解决方案

...信息,在处理药物时通过扫描条码进行核对病人身份等以确保工作顺畅,并进一步提高对病人的医护管理疗程的准确度。这项解决方案也为医生和护士提供了一个统一的沟通平台,使他们能通过语音及文字消息与医院内其他工作...

医疗IT协同进化:未来医疗卫生信息化服务创新的必由之路

...极推动医疗信息化行业标准的研究、建立和推广应用,以确保信息系统的灵活性能实现不同系统的整合和互操作。  除知名国际厂商外,在本次HIMSS大会上,还出现了天健集团、西安华海、方正众邦、嘉禾、用友、金蝶等等诸...

烟台山医院HIS系统 解决方案

...程镜像的产品来实现此功效。2.1数据备份和安全需求为了确保生产系统在遇到故障而导致系统瘫痪时,如何有效的恢复数据,而不会因为故障出现造成要害数据的丧失。在这些系统中最首要的信息是数据,如计费信息、病人档案...

CommVault助力番禺中心医院构筑一体化数据管理平台

...备份设备、介质和备份/恢复任务;原有的备份模式不能确保备份可靠性,恢复成功率无法保障;缺乏定期测试和灾难恢复计划;增加了管理员的管理成本等。广东番禺中心医院迫切需要构建全新的存储基础架构,支持HIS、PACS、L...

医疗IT协同进化 联手构建区域医疗共同体 共推智慧医疗落地

...极推动医疗信息化行业标准的研究、建立和推广应用,以确保信息系统的灵活性能实现不同系统的整合和互操作。  除知名国际厂商外,在本次HIMSS大会上,还出现了天健集团、西安华海、方正众邦、嘉禾、用友、金蝶等等诸...

公立医院管理体制新模式

...权力,也未真正承担起法人代表应承担的责任和义务,为了确保医改的顺利推进,应尽快改变这种状况。2.1建立法人治理结构医院法人治理结构是有关医院控制权和剩余索取权的一整套法律、文化和制度安排。非营利性医院可以建立...

略论医院财务管理的创新与发展

...彻效益性原则,科学制定营销计划,严密实施各项营销任务,确保各部门、各岗位有效完成医院的总体营销任务。3 增强业绩评价意识,实现医院财务管理目标的新进展医院业绩评价是现代医院财务管理的重要过程,也是医院财务管理...

新时期医院办公室工作方法创新探讨

...识的同时,主动抓好检查、督促工作,把工作切实落到实处,确保决策落实并发挥效用。3 完善结构,充分发挥“桥梁作用”办公室是连结党委、行政领导和各职能部门的桥梁,起着上情下达、下情上传的重要作用。这就要求医院办公...

新形势下综合性医院新型管理模式探索研究

...不但能使医院的决策更加符合一线科室的需要,而且还能确保一线科室的问题能及时得到解决,极大地提高了医院的行政效率。2.3.1片区院长负责制使片区院长的职权变得更加明晰,减少了各副院长之间职权的交叉和模糊不清。...

医院负债经营的财务风险防范对策

...义。在政府对医疗机构投入资金逐步减少的情况下,为了确保卫生资源有效利用,确保人民群众能够得到优质,高效,低耗的医疗服务,医院应建立新型的经营模式,采取多方融资负债经营策略扩大医院经营规模,是医院进一步...

医院收入增长与效益提高之间的关系

...人员的技术水平和业务能力进行合理搭配和优化组合,在确保医疗质量和工作效率的前提下,压缩冗员,建立满负荷工作制。二是提高设备的使用效率。成立设备租赁中心,对多科常用、共用、便于移动或使用率偏低但又是医院...

加强成本核算实施成本控制提高医院经营效益

...效,现将我们的具体做法介绍于下。1 实施科室成本核算,确保医院在坚持社会效益的原则下取得良好经济效益我院科室成本核算的方法和内容有:①按照权责发生制、配比原则,正确归集科室当期成本,对不能进入当期成本的采取分...

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