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保力固定资产管理条码管理方案

...不及时、收入成本不匹配、科室业绩波动大,影响了医院经营状况的准确衡量,在一定程度上促进了成本核算质量的提高。  条码系统如何引入  结合条形码技术可以使得固定资产的管理变得轻松和简单,避免手工的操作和...

高值耗材管理系统条形码管理功能介绍

...商、供应商进行严格的筛选,供货单位必须持有医疗器械经营许可证、营业执照、医疗器械生产企业许可证、医疗器械注册证等。同时对其产品进行资质审查,符合条件的方能进入备用库作为可选项,由上级业务主管部门或医院...

关于《我反对网络主流医疗观点》的一些想法

...专攻。医生只负责技术,职业经理人负责运营。医生能做经营的,不是没有,而是很少很少很少,因为大多数医生是不懂经营的。体制内可能感触更深,有的医院换了新院长,医院一天不如一天,不懂经营嘛。私立医院之间,以...

保力:固定资产管理条码管理方案

...不及时、收入成本不匹配、科室业绩波动大,影响了医院经营状况的准确衡量,在一定程度上促进了成本核算质量的提高。  条码系统如何引入  结合条形码技术可以使得固定资产的管理变得轻松和简单,避免手工的操作和...

医院设备管理系统对医院设备管理的作用

...设备管理是否合理,也关系着医院能否在未来保持良好的经营状态和营运能力,盘活医疗设备,从而提高医疗设备使用效率,充分实现医疗设备的经济效益和社会效益。那么,如何做好医疗设备的管理,使得医疗设备管理规范化...

精细化管理提高医院效益

...多或少的缺陷,这更增加了他们对精细化管理在医院生产经营管理工作中作用的怀疑,对精细化管理深入开展的前途信心不足。  三、为什么要实施精细化管理  目前,我们在人、财、物、工序、时间、信息资源等诸多方面...

医疗设备管理系统能够给医院经营管理带来多少好处?

...疗设备管理系统又能比传统方法带来的优势?能够给医院经营管理带来的好处呢?1、高效管理设备,节省资金投入采用条码、RFID(电子标签)为医院所有医疗设备、后勤设备建立电子户口资产卡片,全院的固定资产实现电脑化...

医院系统产品(HIS、EMR、LIS、PACS、PEIS、HCRM)诚招代理

...合了医保、农合及医卫行业最新政策,并充分考虑医院的经营过程中的实际情况,将医疗保险结算政策、财务、库房、临床科室、病区、医技辅助科室及各类关系人(包括服务提供人、监管人、患者)联系在一起,构建统一、规...

DRGs概念受追捧,继PBM后又一神器

...种付费来控制医疗成本,使医疗费用趋于合理化,促进医院经营管理;同时,通过加强成本核算、强化医生管理、降低药费比重等来控制单病种费用,从而提高医院自身的竞争力。DRGs的不足  DRGs在实施过程中也出现了一些负面影响:...

医院信息化建设项目

...、资金等方面具备相应的管理能力;6、最近三年内,在经营活动中没有重大违法、违纪行为。7、本项目不接受联合体投标。三、报名时须提交以下文件资料1、企业营业执照(副本)、企业资质证书(副本)、安全生产许可证(...

医院投资跨界多,商业模式哪家强

...展平台,还要将其注册资本增至30亿元。明德投资的核心经营实体为明德医院,后者于2012年3月按JCI医疗标准建成,建筑面积1.5万平方米,60张床、30多个临床科室和研究中心,是北京单体最大的高端综合私立医院之一。60%的患者...

基因测序板块10大概念股价值解析

...应链体系。公司与国药控股的合作达到了国家对医疗生产经营企业的提出的标准和要求。公司在诊断产品的配送方面达到国内领先水平。  冷链运输有助于提升产品质量。  临床生化检测试剂往往包含检测酶蛋白或者抗体蛋...

陈冲:用友医疗依然保有一颗做领军厂商的心

...高效率。信息化水平高的医院早已经离不开IT,它是医院经营管理与医疗质量的强大支撑。在陈冲看来,医疗信息化是在摸石头过河,更像是在造一个房子,前期没建好的,后期根据需求慢慢补足。在“互联网+”阶段,是医院在...

中国医疗服务行业分析报告二:民营医院和诊所现状及趋势

...短。其次,我国大部分民营医院采取与公立医院差异化的经营策略所以多以特色专科为经营项目,而其中以服务为导向、可复制性强的连锁专科医院增长性强成为投资热点。就综合医院而言,具有清晰的盈利模式的医院集团如凤...

中国医疗服务行业分析报告三:公立医院和社区医院发展

...入最大化向成本最小化转移,效率、成本将成为公立医院经营状况重要的衡量指标。市场化的资源配置下,公立医院有可能面临人才和患者的外流。民营医院在过去五年取得了飞速的发展,医院数量复合增长率14%,病床复合增长...

医院一体化解决方案-合肥千汇

...合了医保、农合及医卫行业最新政策,并充分考虑医院的经营过程中的实际情况,将医疗保险结算政策、财务、库房、临床科室、病区、医技辅助科室及各类关系人(包括服务提供人、监管人、患者)联系在一起,构建统一、规...

颠覆还是泡沫?移动医疗大佬聚首指点江山

...在发展,长江后浪汹涌也是时代之势。反方代表李天天,经营丁香园多年。作为靠传统医生吃饭的丁香园,自然不能反对更多了:“正方的观点主观地夸大移动医疗的作用。首先移动医疗是技术,并不是医疗的核心,医生才是医...

郑大一附院 vs 梅奥:我们应该如何办医院?

...每个关键词都足以引发论战。有的指出医院「粗放式」的经营会为未来的健康发展埋下隐患;有的对现存医改存疑,提出应将医疗服务下沉;更有的将郑大一附院与闻名于世的梅奥诊所对比,列举二者在规模、理念等方面的差异...

6月5日颠覆式创新研习社移动互联网产品创新演讲实录

...真正的发挥作用。企业想更好的发展,要把设计理念放在经营中我除了斯坦福大学外同时工作的公司叫IDEO,上世纪80年代,IDEO创建了一种独特的方法,把技术和设计美学结合在一起。当时,技术上应用设计的美学,大家都觉得...

医院成本核算怎么搞

...经济的要求,适应医院的业务性质和经济特点及医院内部经营管理的具体要求,同其他有关业务制度、财务会计制度等规章制度相协调,在深入调查研究,广泛发动群众,认真总结经验的基础上加以制定。具体包括成本预测和决...