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盛松科技制药业一站式解决方案

一、项目实施单位概况  西安东盛集团有限公司是以高科技医药产业为主体的大型集团企业,也是我国医药行业内具有一定影响力的品牌企业。目前,企业控股、参股了三家医药类上市公司,总资产已逾50亿元,员工总人数8000...

h:c pharm哈通制药行业解决方案

...海)有限公司的顾问们传授给他们的知识和经验,以及在项目中对客户全力合作和支持的踏实敬业作风,保障了该项目的顺利进行和结束。

佳软医药制造业信息化解决方案

...;  10、制造成本不确定。  同时软件公司在实施ERP项目时也存在下列问题:  1、对GMP和药品生产过程不能充分理解,缺乏对系统的整合性;  2、系统太复杂;  3、软件公司对无效的资料缺乏识别、处理能力;  4...

SBK-PSS 源讯制药业整体解决方案

...动管理、设备使用-配方/检验结合等环节。  以及各个项目阶段的制药业特殊问题及解答,即项目准备、建模、实现、试运行、正式运行、完整的操作手册、全套可维护的电子文档、教育和培训、完善的售后服务体系等。  A...

广州药业:ERP效益几何 投资者看法分歧

...付了2000万元的服务费,代价不菲。据了解,2000万元的ERP项目现在看来也不是一个小数目,就在去年年底,一桩在业内广为流传的大单——哈药集团的ERP项目,总金额也不过1000万元,而被国家信息产业部列为全国十佳示范工程的...

上海金朱应用浪潮通软医药行业Prolution解决方案

...公司为了选择ERP软件,组织专家和业务骨干,成立了专门项目小组。经过对市场上ERP软件产品的仔细调研和分析,最终选择了浪潮通软ERP—Prolution企业管理软件。浪潮通软在制药行业有着很好的声誉,成功实施过如恩威制药、通...

上海信谊金朱药业有限公司ERP解决方案

...账,同时还要处理企业日常发生的各项部门、个人、工程项目的核算、现金和银行账的核算、月末的转账等。采购业务通过应付、库存、存货系统分别将应付信息、存货数据传递到总账,销售业务通过库存、存货、应收系统分别...

e-cology医药行业解决方案

...和服务,与企业相关部门一起共同完成购买、服务请求、项目实施等业务。供应商可以及时获取客户的需求和市场的反馈,更可以与企业共享知识,使企业能够获得采购、生产和销售的最优路线,降低成本,提高响应速度,提高...

强生重整IT (下)

...们更好地服务于公司的共同商业利益。通过一个她创造的项目——Leadership21,技术部门员工都被要求在几个公司的最高层领导的指导下,解决实际商业问题。“我们不得不工作到深夜,”J&J医疗器械和诊断组总监CurtSelquist说...

SAP公司应用案例-广州药业

...的发展提出“统一规划、分步实施”的方针。    ERP项目概况  ERP项目主要包括软件选型、网络建设、业务整改和系统实施几个部分。根据我司的企业规模、组织架构、行业特点等诸多因素,我们聘请普华永道公司专门就...

信德勤公司ERP系统应用案例--广州香雪制药股份有限公司

...,应收账款管理,财务管理,因此广州香雪制药公司的ERP项目中存在不同物理位置的数据交换问题。    设计异地的数据交换过程中,信德勤公司的顾问和香雪制药的相关人员对信德勤公司设计的三种方案进行了讨论,综合...

山东东阿阿胶集团公司ERP应用案例分析

...件的选型上疏于调查和科学论证,结果草率实施,造成ERP项目实施不到2个月即宣告失败,这不仅浪费了东阿阿胶主要业务人员的时间和精力,更重要的是影响了管理和业务人员对以后实施ERP系统的信心。    在第二次的ERP...

双鹤药业财务管理信息建设进程化分析

...中式财务管理。2001年10月,双鹤药业与用友公司签定合作项目,采用用友NC管理软件,以适应上市之后迅速扩张至全国15家子公司的集团化管理。  北京双鹤药业是由北京制药厂为主要发起设立的股份制上市公司,而北京制药...

和佳ERP系统在石家庄制药集团的应用案例

...和佳ERP软件,投资上千万元,在其下属的河药集团进行ERP项目的实施。整个实施过程分为三步,称为“实施三部曲”。      第一部全面的成本控制解决方案(1999.8-2000.1):通过该步骤的实施,企业完全可以进行全面的...

用友中小企业财务及分销业务一体化管理解决方案

...、成本计划、成本预测、成本控制、商业成本核算、通过项目管理完成其他行业的成本管理和费用预算控制。有效的信息综合利用:引入系统管理,提供财务分析、数据提取、自定义查询、PUSH方法和决策支持系统,使系统内数据...

用友医药业客户关系管理解决方案

...,面对由医药业本身特征决定的复杂运营模式,用友UF/CRM项目系统通过一百多个功能点和模块,结合医药行业特点,在医药行业发挥作用,伴随着呼叫中心、数据仓库技术、数据挖掘技术以及网上医药的发展,将商业医药对客户...

奥林岛案例-西安杨森Intuitive ERP系统实施方案

...)等多种资质。而且在多年从事面向日本市场的软件开发项目实践中,奥林岛公司养成了一流的售后服务意识,系统的维护令客户特别放心。奥林岛案例-西安杨森IntuitiveERP系统实施方案

恩威集团成功实施浪潮国强ERP系统

...周期长、灵活性差,基本没有什么可升级能力,最后导致项目失败,不仅费了大量的人力物力,同时也给企业造成了财产的损失。  尽管企业以上两次失败,但并没有动摇恩威集团应用计算机管理的信心和决心。1998年,浪潮...

补血—武汉红桃K的ERP之路

...内的数据共享成为可能。  ERP三步走  红桃K集团ERP项目组负责人吴晓岚经理至今仍对集团董事局在当初国内对ERP的认识还比较浅的情况下,做出实施ERP系统的决策敬佩不已。据介绍,当时的计算机管理部花了近一年时间对...

医药行业信息化:小“笔记本”大CRM

...  随身电脑将与后台的ERP、CRM等系统进行集成。在拜尔项目中后台系统使用的是一个完全独立的NT系统,与其他系统完全分开。在这个平台上的数据和以后销售代表采集到的数据都是单独存储在这两个服务器上。  各个ISV在...