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顶级CIO必不可犯的八大IT失误 .

...一些经验丰富、对业务非常了解的开发人员。在移动开发项目中,自信误导了IT团队,他们根据自己的经验,替用户设想所需的功能,并且希望给业务部门带来惊喜,留下深刻印象。这些偏离了软件开发的金科玉律。最初的应用...

医院CIO:请构筑职业生涯“防火墙”

...长更愿意把经费投入到盖大楼、买医疗设备等立竿见影的项目上。而信息化项目的周期长、投入大、见效慢,因此信息化建设经费奇缺,CIO们即便想做好多事情也由于医院的拨款不足而作罢。3.无法安置人员的收容所由于领导的...

售前工作职责和流程

IT界,成功的完成一个项目的需要销售人员、售前人员、项目实施人员(开发人员)、售后服务人员等密切协作。本文从售前技术支持人员的角度,对售前技术支持工作的过程进行了描述,根据作者在售前的经验,提出了各环...

从一张CT片的利益“结”看医疗信息共享

...都有深入的讨论。我国一直沿用的、运用最广泛的按服务项目付费的方式,属于后付制。这种支付方式容易导致诱导需求和过度医疗服务的出现,不利于控制医疗费用和卫生总费用。从各国的医疗实践来看,按服务项目后付费的...

方正医疗的和谐之道 访方正国际软件有限公司副总裁杨承宏

...成立北大国际医院集团,随即开始着手筹建北大国际医院项目,同年实现收购西南合成,以此为基础,逐渐打造出一家集医药、医疗于一身的健康产业集团。依托北大医学部,北大国际医院集团通过自建、并购和托管等方式不断...

2013年中国医疗行业信息化会发展的十项

...药分开的医院数量增加。随着医药分开的执行,医疗服务项目的定价、计价和监督管理提上日程。医药分开带动医疗信息系统例如HIS系统的升级,拉动医疗软件及其服务市场的增长。4.公共卫生服务和管理得到加强,公共卫生管...

中国医疗业IT市场10大预测

...药分开的医院数量增加。随着医药分开的执行,医疗服务项目的定价、计价和监督管理提上日程。医药分开带动医疗信息系统例如HIS系统的升级,拉动医疗软件及其服务市场的增长。4.公共卫生服务和管理得到加强,公共卫生管...

搞信息化:甲方好还是乙方好?

...方:1、同行业中,待遇较高。2、工作环境比较灵活,因项目而变。人员素质普遍比较高。3、能学习到专业的技能,至少对一些产品比较熟悉,不用担心丢掉饭碗。3、一般受到大家的尊敬和爱戴,习惯于XX专家和顾问的头衔。乙...

用友医疗股权激励--用友软件频繁调整业务应对寒冬

...突然宣布撤离在华医疗业务。但是HIT很难1年内完成工程项目,财务上会有大量应收款。也不排除用友这4年来,在研发和市场推广上烧钱比较厉害,资金流会出现一定问题。”上述业内人士如是说。对于股权激励问题,前金蝶高...

建议:实施病历前要考虑的10件事

...解你的目标,比如新系统可以提高医疗质量。2.知道你的项目经费怎么来——记住刺激计划中的资金可不是2011年才发放的,所以你要早下手。一些电子病历厂商正在提供免息贷款给那些购买系统的第一批用户。还要考虑申请各级...

医院CIO:请构筑职业生涯“防火墙”

...长更愿意把经费投入到盖大楼、买医疗设备等立竿见影的项目上。而信息化项目的周期长、投入大、见效慢,因此信息化建设经费奇缺,CIO们即便想做好多事情也由于医院的拨款不足而作罢。  3.无法安置人员的收容所  由...

众人拾柴火焰高 新任CIO善于授权

...报答”领导的赏识。因此,作为新任CIO的他每当看到有IT项目进度落后时,就会挽起袖子亲自上阵。可是他做得越多,手下的人就做得越少,也越来越缺乏积极性。他们会把IT项目时间拖得很长,或对显而易见的问题也要等待特...

CIO如何判断IT建设外包还是自主开发?

...企业可持续发展和提升企业竞争力的重要保障。在信息化项目的实施过程中会受到各方面的阻力。其中原因可能是行业一些因素的影响,或是企业用户素质过低、基础管理水平薄弱、信息技术欠缺,软件匹配度差,业务部门配合...

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...具备优秀的企业管理能力;信息化规划能力;重大信息化项目组织和运作能力;4.熟悉集团IT部的运营模式和管理体系;对信息技术的平台和应用的现状及发展趋势有全面的了解,有大中型企业信息系统实施和维护经验,技术功...

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...:1.负责制定公司IT系统规划,整合信息系统;2.主导重大项目的立项与实施,架构维护内部管理系统;3.组建管理技术团队,明确开发规范,IT部绩效考核:4.配合全国化业务战略实现,有效沟通业务、职能部门,提供IT技术服务...

【独家】2012医疗系统六大发展策略 IT投资必不可少

...理。这种类型的合作能够帮助医院达到依靠资助质量改善项目来进行人口健康管理的目标。一些付款机构全力推进责任医疗组织(ACO)类型的合作来降低成本。比如,健康保险公司Cigna宣布,在2014年其将创建100家责任医疗组织,并...

华为招聘医疗卫生信息化人才(已更新岗位描述)

...询、需求、开发、测试、实施),国际化大平台,海内外项目,待遇优。基本条件包括:本科三年工作经验,硕士两年工作经验,年龄不超过50岁,要求学位证,学历证、英语四级证书三证齐全,本科以下无法进华为.英语要求高...

美国ASC外科中心EMR实施经验谈

...实用的工具,他们也拒绝生产。这也是EMR推行和战略规划项目过程的一个难题。“当你操作越来越熟练,EMR报告就可以提供非常有价值的信息,帮助实时完成工作目标,”Busko先生说。“这些报告及其作用常常被忽视,因为外科中心比...

英特尔数字医疗助卫生服务一体化建设

...生需求。英特尔协调并组织产业链上下游合作伙伴,为该项目的顺利实施做出了长足的努力。和林格尔县巧什营村岱洲夭村卫生室  其实,英特尔对医疗行业的支持由来已久。2010年,卫生部提出的“十二五”规划期间卫生信...

武警总医院:医改信息化建设发展新成果

...取协和、同济等同行医院的信息化工作经验,决定将本次项目定位为综合信息管理平台:系统要符合国家政策略方向、院内实际的需求,要建立一个医院综合业务管理平台。首先它的服务对象:服务于全院各职能科室,而不是仅...