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中金数据:掘金呼叫中心语音数据

...如一夜春风来,千树万树梨花开”,如何管理和利用数据资产,从曾经萦绕在少数战略规划者、IT从业者心头的问题,迅速演变成为了各行各业经营者、业务管理者、技术从业者的案头计划。当今市场上现有的最大数据资产拥有...

业界观点:数据中心是公共服务公司吗?

...理企业IT基础设施,帮助企业增长业务和运营功能,数字资产和技术进步所必不可少的工具。    业界观点:当数据中心公司收取租户的电源功能费用,而非用电量的费用时,是否真的违反了相关规定?或者说相关的监管规...

在灾难恢复计划中,不要忽视本地站点的恢复

...,诸如在灾难发生时保护企业员工免受伤害、维护企业的资产免受进一步的损害、在最短的时间内切换到备份系统。并且,如果你的企业在BCDR数据中心有临时的办公场所,安排重要的员工在第一时间到达该临时办公场所,以便...

ERP是否适合医院?

...企业的管理软件,但对于医院的财务、人力资源、物流、资产等方面的管理仍然有适用的价值。  当前,传统意义上的HIS软件,特别是当前国内的HIS软件不能满足医院的高需求,而国外成熟的HIS软件存在着本土化、客户化的巨...

大数据时代:重构数据中心与重塑商业生态

...价值:扩大信息消费新引擎数据已经成为现代企业的核心资产,成为信息社会的矿产和“石油”,一个大规模生产、分享和应用数据的大数据时代正在来临。耐德电气IT事业部中国区副总裁曲颖介绍,“数量单位Z代表10的21次方...

在云中改善您企业IT运营的五大步骤

...台的优势,他们甚至可以为企业内部客户端提供先进的云资产细粒度控制。例如,不是利用预设的CPU和内存分配自助服务虚拟机的的配置,因为这是低效的。IT部门可以使客户创建自定义的虚拟机的配置。当客户不是被迫进行虚...

云计算与大数据时代的投资机遇和挑战

...管理将会变得很普遍。所以,数据将成为企业的核心战略资产,数据运营成为企业竞争和成长的关键。社会公共方面在云计算与大数据的冲击下,教育、医疗、交通等行业均已出现各种相关应用,如一些数据化、社交化的新媒体...

云计算与大数据时代的投资机遇和挑战

...管理将会变得很普遍。所以,数据将成为企业的核心战略资产,数据运营成为企业竞争和成长的关键。社会公共方面在云计算与大数据的冲击下,教育、医疗、交通等行业均已出现各种相关应用,如一些数据化、社交化的新媒体...

北京:大医院托管小医院模式解读

...公益性不变、卫生行政部门对医院的指导管理不变、医院资产归属不变、人员身份不变、区政府及区财政对医院的各项支持不变等5个不变。北京市医改办主任韩晓芳指出,这种模式是一种新型的“管办分开",相当于将大医...

北京 大医院怎样托管小医院(民生三问)

...公益性不变、卫生行政部门对医院的指导管理不变、医院资产归属不变、人员身份不变、区政府及区财政对医院的各项支持不变等5个不变。  北京市医改办主任韩晓芳指出,这种模式是一种新型的“管办分开”,相当于将大...

CIO应该从哪几维度选择ERP供应商?

...投入。ERP的最高目标是通过部署,统一集团的共同目标、资产和信息。它提供了一个用来集中管控和分享信息的平台,从而消灭冗余。一个普通的案例是客户服务中心保存了某一客户的当前状态信息(包括订单,发票,付款等)...

私立医院缺乏核心技术难成PE热土

...医院也被媒体曝出因为医院投资失败濒临破产,要靠变卖资产安置医护人员。在波士顿咨询公司项目经理田瑀看来,很多投资人在两三年内就希望能够看到投资回报,但是对于一些大型投资项目来说,回报期至少需要7~10年。“...

虚拟化成为服务器数据中心行业发展的必经之路

...客户对企业存储的管理能力,降低管理成本,并提高企业资产的利用率。此外,SVSP还可以提供一致的存储与移动服务,提高企业的虚拟应用灵活性及数据保护能力。这些服务包括卷管理、数据迁移、拷贝服务(克隆和快照)、本地...

用友U8、金蝶K/3、易飞三款ERP产品优劣分析比

...主要包括:总帐、报表、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、工资管理、财务分析、现金流量表、现金管理等。 企业绩效管理是目前管理领域中新兴的一种管理方式,但是并不一定适合所有的企业,而且每个企业的发展...

公立医院治理分权的逻辑

...管理权二权分离,职责明确;3.目前关键是政府将预算、资产管理、人事管理、干部任命等权利授权给决策者;4.这种治理必然会论及管办分开或者集团化运作。——@上海老教授公立医院改革,须宏观、中观、微观三层并进:宏...

医改后基层医院如何实行全成本核算

...能满足实际需要,而有的医院更是家底不清,账面资金和资产不相符。正因如此,大多数医院开展成本核算既不完全也不准确,核算的对象多是以消耗材料为主的变动成本和设备折旧等少数固定成本,对管理费用、辅助费用等间...

东软医疗再收购飞利浦25%股权,持74%股权大权在握!

...,就东软飞利浦医疗设备系统有限责任公司的股权转让、资产转让、知识产权、委托生产和供应、部件供应、客户服务与支持等签订相关协议。根据协议,东软医疗将收购飞利浦所持的原东软飞利浦的25%股权,成为该合资公司的...

如何让效益提高与医院收入增长平衡

...目标成本管控为核心的降耗机制  本着“工作效率高、资产运转快、库存周期短、成本支付率低”的原则,打破科室人力、物力、财力限制,在全院范围内调配和使用资源。一是合理配置人力资源。实行定岗定编,竞聘上岗,...

最大公立医院“改嫁”民企 40%政府股权保证公益性

...在兖州人民医院改制后,政府占有的40%股份保持了国有资产出资人的“一票否决权”,这在很大程度上,保证了医院的公益性。  “公益性不应该只问‘出身’。”杨晓明认为,无论是公立还是民营,只要不以营利为目的,...

华为无线医疗,智享无限

...保证病人服药及治疗的安全,降低医疗差错发生率。  资产管理:医院每年投入数亿元添置医疗器械,Wifi标签结合传统RFID技术,不仅可以实现贵重资产的精确定位、实时跟踪,同时可实现移动性的资产出入库、资产盘点等功...