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部队医院改革来临 全面停止军队有偿服务

...管理体系,国家主导、需求牵引、市场运作相统一的工作运行体系,系统完备、衔接配套、有效激励的政策制度体系,形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局。完善民兵预备役、国防动员体制机制。在国家层面加...

甘肃省:县级公立医院去行政化 取消医院行政级别

...规划、章程制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。强化县级公立医院管理委员会对院长的激励约束,加强院长年度和任期目标管理,建立问责机制,严禁将院长收入与医院经济收入直接挂钩。

牡丹江市肿瘤医院:依托五级电子病历 打造“互联网+医疗”专科医院

目前,25大系统,100个子系统运行平稳,实现了以电子病历为核心的“一体化”服务管理信息体系。在此基础上,医院启动互联网+医疗的服务模式,开通了“百灵健康掌上医院”和“医信平台”,实现了门诊全流程智能导诊和移...

卫计委将不再直接管理公立医院 南京首开先河

...有公立医院法人治理结构的决策层,负责重大决策和监督运行。公立医院院长及领导班子是执行层,负责公立医院日常管理,并对南京市医管委负责。健全院长选拔任用制度,实行院长任期目标责任考核和问责制;适时取消公立...

亟待突破基层远程医疗存在的薄弱环节

...层医疗水平有明显直接效果;目前,随着分级诊疗的开展运行,远程医疗已成为县级医院综合改革提高主业水平的重要手段,特别是作为县域医疗龙头的县医院都将远程医疗会诊作为目前的重要工作。

调查|影响基层医院远程医疗开展的四大担忧

究竟基层医院对远程医疗有那些担忧,影响远程医疗的开展运行呢?笔者就此对数家县级医院进行调查寻访,结果发现,他们有以下担忧。

最具前景的应用,医学大数据颠覆传统医疗

...些变革或者大大推进了行业的发展,或者逐渐颠覆传统的运行和发展模式。例如,互联网和信息行业的快速发展使其具备了新的内涵:通过深度的数据管理、数据挖掘、数据分析等展现大数据,可以对行业发展起到预测、预警、...

基层远程医疗五大问题亟待解决

...进行有一定的积极作用,特别是在基层,远程医疗的开展运行,为百姓提供便捷、高效、先进的医疗服务,对缓解他们“看病难看病贵”不失一条快捷之路。

核心价值匮乏 网络医院难有大成

...市、120个县区建立了接诊点,已建立接诊点1500个、培训运行1000个。

湖南省首家网络医院在第二人民医院上线运行

...院12日在湖南省第二人民医院(湖南省脑科医院)正式上线运行。这意味着老百姓足不出户即能享受到与三甲医院名医“面对面”的医疗服务,同时还能在连锁药店直接购药并能享受到专业的用药指导等增值服务。

智慧VS智能,中国智慧医院建设何去何从?

...,支持临床科研的能力不尽人意,导致在进一步提升医院运行效率和专业技能的潜力有限。

陈伟:医院等级保护建设经验分享

...。其应用的安全与稳定,直接关系到医院医疗工作的正常运行,一旦网络瘫痪或数据丢失,将会给医院和病人带来巨大的灾难和难以弥补的损失。同时,医院信息系统涉及大量医院经营和患者医疗等私密信息,信息的泄露和传播...

江军:移动医疗终端厂商的突围路线

除了敏锐的洞察力外,还要主动为用户使用“减负”。考虑到设备远程运维管理问题,定谊推出在线设备管理系统,可基于服务器同时管理运行微软视窗、安卓系统产品,实现设备软件在线升级、维护和管理。

医疗支付方和服务方的博弈从数据开始

安徽医改又有了一层突破,从2015年7月1日起,安徽省在城镇居民基本医保和新农合两项制度并轨运行的地区,开展商业保险机构经办服务试点。

释放优质资源,大医院在行动!

...病、多发病、慢性病分级诊疗为突破口,完善服务网络、运行机制和激励机制,引导优质医疗资源下沉,形成科学合理的就医秩序。在此过程中,大型公立医院是该守好院墙之内的“宝藏”,还是主动承担更大的医改责任?院长...

贵州省远程医疗:2.27亿元完成69家试点医院工作

...点省份。按照要求,贵州省69家试点医院已全部具备上线运行条件。

锐捷网络仓储物流助力柳州医药物流园插上“无线双翅”

...线盘货、出入库扫描等需求,确保了无线网络高效、稳定运行,有效提升了柳州医药物流中心物流环节的生产效能。

【管理】北京朝阳医院构建医疗大数据大力提升精细化绩效

...革的试点单位,医院的战略目标更加突出公益性质、兼顾运行效率并弱化经营,为此进行了多种运营模式与管理机制的医药领域改革,包括:法人治理机制、医药分开、医保总额预付和按病种组付费、建立层级就诊秩序、推进区...

医学大数据放话 将颠覆传统医疗

...些变革或者大大推进了行业的发展,或者逐渐颠覆传统的运行和发展模式。例如,互联网和信息行业的快速发展使其具备了新的内涵:通过深度的数据管理、数据挖掘、数据分析等展现大数据,可以对行业发展起到预测、预警、...

【解析】蔡江南:“医生集团”发展运行模式

医生是最为重要和稀缺的医疗资源。如何吸引最优秀人才进入医生职业,如何发挥医生的积极性,如何最有效使用医生资源,这些是一个高效的医疗卫生体制最需要关注的问题。作为自由执业者的医生,即医生作为所有者、而非...