在云中改善您企业IT运营的五大步骤
...供了相关的的能力，让他们能够按照自己的需要和现有的预算自助服务，分配计算资源。 3、利用更好的测试为更好的生产环境做准备。任何一个有经验的IT经理都曾经历过软件开发和测试受环境约束的噩梦，之后才发现...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121364-1-1.html
- 时间: 2013/08/09
- 作者: 雨晨663525
大企业云计算之路的七个暗坑
...的情况，并试着对数据存储空间需求做出预测，确保你的预算能够支持这种增长，云计算时代需求预测能力将是CIO的核心价值所在。请记住，重大升级、改进以及为了合规进行的改动往往会对数据存储量产生重大影响。五、连接...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121348-1-1.html
- 时间: 2013/08/09
- 作者: 雨晨663525
CIO应该从哪几维度选择ERP供应商？
...，平衡增长的可见度和效率。本指南还包含了厂商选择、预算等ERP信息。ERP供应商评估对ERP产品的初期了解可以通过众多供应商开展，明智地选择ERP供应商和产品非常重要。制定可行的项目时间计划、预算和期望值，并与潜在供...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120914-1-1.html
- 时间: 2013/07/31
- 作者: yez3563
广州官方回应16.59亿公医经费：不都是公务员花的
...经费？不都是公务员花的记者从市人社局的“2013年部门预算编制说明"中发现，2013年经常性项目支出为51.9亿元，其中，“公费医疗专项经费16.59亿元，（用于）市属行政事业单位在职和退休人员公费医疗支出"。到底为何...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120894-1-1.html
- 时间: 2013/07/30
- 作者: hbycljh
网传：金蝶21问教销售如何搞死用友？
...是一个非常有利的资本呀。18、在价格谈判中当客户摊出预算底牌（我就只有这么多钱你卖不卖？）时你采取的应对策略是什么?答：首先，我们应该有一个比较好的心态来面对谈判，谈判的时候双方是站在公平的角度上进行的；...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120876-1-1.html
- 时间: 2013/07/30
- 作者: hk2bm
2020年前医保基金或“穿底”
...向趋同——总额预付渐成主流。 总额预付，也称总额预算，是由医保部门在对医疗机构进行评估后，向医院预付定额的医疗费，如果发生实际费用超支，超支部分就由医院自己承担。 这种支付方式的优点明显：医保经办...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120833-1-1.html
- 时间: 2013/07/29
- 作者: laneyuz
浅析项目管理在HIS项目实施中的应用
...点）；2、服务器、工作站电脑的更新换代；3、医院信息管理系统（HIS系统）的更换；4、财务管理软件的升级；5、准备新上检验信息系统（LIS系统）6、一年后启动图形图像处理系统（PACS系统）；7、两年后启动电子病历系统与...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120551-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
- 作者: crazyfight
用友U8、金蝶K/3、易飞三款ERP产品优劣分析比
...可以进一步加强。 3、操作 对习惯使用用友财务管理系统的用户来说，没有什么障碍，但是在报表的自定义功能、跨年度查询功能、提供快捷操作方面有待改进，而且在线帮助的功能不是很强大。 4、服务 覆盖全国...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120544-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
- 作者: dgp2656
国务院医改新政:基层医疗诊疗费原则10元左右
...基本药物制度实施后对地方的经常性补助机制并纳入财政预算，支持地方完善财政对基层医疗卫生机构运行的补助政策。中央财政对各省（区、市）补助标准主要根据基层医疗卫生机构服务人口，并统筹考虑地方财力状况确定，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120388-1-1.html
- 时间: 2013/07/17
- 作者: zgz9800
展望云数据中心的未来
...被实地测试并证明是可靠的。所有所需要得仅仅只是实施预算倾斜。”多诺霍说。 在未来10年内，数据中心行业在过去五年已经见证的创新有望继续。“我们希望看到更多的能量感知的云服务、应用程序和网络级的冗余...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120332-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
- 作者: 雨晨663525
医改后基层医院如何实行全成本核算
...用等间接成本的分摊十分有限。同时，目前医院成本信息管理系统在医院信息系统中没有完整的功能，数据的采集没有和其他系统形成良好的接口，无法实现数据共享，许多数据需要手工处理，严重影响了数据的收集、传输、汇...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120298-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
- 作者: 0922hjh
三分软件七分实施4步助ERP软件实施
...判断需要什么样的ERP顾问。 其次，是否有足够的资金预算开展这个项目？领导支持度如何？没有资金，巧妇难为无米之炊。 再者，如何评价咨询项目的结果和明确项目结束的标志？是以接受咨询报告为标志，还是需要通...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120297-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
- 作者: 0922hjh
上海市深化公立医院体制机制改革相关配套政策新闻发..
...共卫生经费主要按服务人口数拨付，专项经费主要按项目预算拨付，投入与服务产出、服务绩效不挂钩，增加投入不能带来机制的转变。因此，必须转变政府的投入方式，依据医疗机构的服务数量、质量、效果、满意度等考核结...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120143-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
- 作者: ahz3861
项目开发心得之人力资源配置
...。一个B/S项目从立项开发就需要根据项目的规模、经费的预算、应用的技术、项目开发的模式等方面考虑好开发这个项目所需的人员构成及数量。作为B/S项目，必须配备美工、初级程序员、中高级程序、项目经理兼数据库设计、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120092-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
- 作者: kgy3533
说说执行力
...汇报管控、会议管控3、流程与产物质量保证管控4、财务预算、成本、收支管控5、绩效薪水管控五、流程1、端到端流程精益细化、组织职责分工定明确岗明确人2、有质量标准、时间指标3、有流程监控组织专人负责流程符合度4...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120075-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
- 作者: lingling04
民营医院如何做好市场调查
...数据导入SPSS统计分析软件进行分析。 5、时间规划和预算 时间规划必须在保证满足调查完工的日程要求的前提下，充分考虑各项工作的逻辑顺序，还必须考虑到种种意外情况的出现，留有充分的时间余地。预算方面，应...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119913-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
- 作者: gkg1166
从国外高级医院看中国管理人员培养模式
...管理，补充和训练雇员。同时，负责财务与税务管理，如预算计划、会计和医疗服务定价。此外，推动和规划科学研究、预防医学和继续教育[6].美国对医院院长的资格要求：一是要大学本科毕业并取得MBA（工商管理硕士）或MHA...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119908-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
- 作者: gkg1166
His项目经理25w,产品经理20w(工作地点：天津北京可自选）
...目利益相关者取得一致意见；估算和编制计划的同时做好预算，并根据评审意见及时修订。3、进行项目团队的组建，分配项目团队角色、分派任务，为项目实施获得各类所需资源，并使人与事得到合理的配置，从而保证高效完...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119894-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
- 作者: xmsupercat
从程序员到项目经理（20）：让员工为目标而干活
...如工作量与想象的有太大出入，质量要求过于苛刻，费用预算完全是拍脑袋，如果这个时候项目经理才提出目标不科学，将责任推给公司领导，只会让领导更加觉得项目经理无能、没有担当。有些人担心，这样“讨价还价”领导...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119882-1-1.html
- 时间: 2013/07/06
- 作者: aoxiang1633
从程序员到项目经理（15）：项目管理三大目标
...用时间会变长。如果期限不变，则需要加大资源投入。●预算不变的情况下，范围变大，只能降低质量，质量要求提高，只能减少范围（少做一点工作）可见这五大因素这间，是对立统一的关系，它们互相制约，互相影响，又相...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119360-1-1.html
- 时间: 2013/07/01
- 作者: evy2276