中国HIS企业发展思考与展望
...都很难保证专业化的发展和不断发展的适应性调整。4、项目化经营的思想长期不变：目前进入HIS产品，大多是首先基于一家或几家医院的需求开始开发，在项目的过程中不断提炼而形成产品。但是随着用户的增加，需求的改变...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106023-1-1.html
- 时间: 2012/10/25
新医改给医疗信息化带来什么挑战？
...建设都高度非常重视，全国目前有30多个区域卫生信息化项目在规划中，医疗信息化建设迎来了新的一波高潮。越是高潮的来临，越是应该冷静思考，谨慎行事，我们要使这一波高潮成为真正的高潮，而不是一波泡沫。任何一项...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105202-1-1.html
- 时间: 2012/10/08
CIO跨入IT管理层需注意哪些问题？
...赫斯的业务得到改善。4.优先去重新评估所有正在进行的项目。当汤普森加入Amedisys，他试图寻到365个项目的重点各自在那里，并且迅速找到137个项目的关键点，以此为公司赢得了一些重要的胜利。在一个新行业中从事一份新工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104886-1-1.html
- 时间: 2012/09/25
中国HIS企业发展思考与展望
...都很难保证专业化的发展和不断发展的适应性调整。4、项目化经营的思想长期不变：目前进入HIS产品，大多是首先基于一家或几家医院的需求开始开发，在项目的过程中不断提炼而形成产品。但是随着用户的增加，需求的改变...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104710-1-1.html
- 时间: 2012/09/21
让EMR/EHR更有效的101个诀窍
...得到周围环境的支持，你就要使当事人完全参与到过程和项目中。公开规划就是一种让当事人参与、发现产品或服务小组之间出现的困难的好方法。80确保医师为项目服务小组的带头人IT人员就是IT人员，他们不是医务工作者。不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104348-1-1.html
- 时间: 2012/09/11
Advanet数字化医院综合布线系统解决方案
...的智能化水平。 1、医院信息点规划说明 本医院项目工程由3栋建筑组成：门诊楼、住院楼和医技楼。门诊楼地上5层，主要是挂号和诊疗;住院楼地上12层，主要是病房和值班办公室;医技楼地上10层，主要是办公、科研和后...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104093-1-1.html
- 时间: 2012/09/04
七大医疗专项散发迷人商机
...疗器械和大型医用设备等。据了解，卫生部计划设立210个项目基金，其中100个项目将资助医用耗材研发，每个项目2000万元，100个项目资助医疗器械研发，每个项目5000万元，另外10个项目用于资助大型医用设备研制，每个项目3亿...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103826-1-1.html
- 时间: 2012/08/28
政策持续给力 医疗信息化前景可期
...，经过包括公立医院改革国家联系试点城市信息系统建设项目、县医院能力建设在内的多个试点项目推动，包括PACS系统、RIS系统、手术麻醉信息系统、临床路径应用系统等临床信息化系统的建设比例有所提升，为区域医疗信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103689-1-1.html
- 时间: 2012/08/24
政策持续给力 医疗信息化前景可期
...，经过包括公立医院改革国家联系试点城市信息系统建设项目、县医院能力建设在内的多个试点项目推动，包括PACS系统、RIS系统、手术麻醉信息系统、临床路径应用系统等临床信息化系统的建设比例有所提升，为区域医疗信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103566-1-1.html
- 时间: 2012/08/21
新一轮医疗IT投资兴起 卫生数据中心建设成关键
...为国家的信息化专家，领导建设了国内的多项信息化建设项目。对于医疗IT建设，宁家骏持赞同和推进的态度。对于医疗信息化将迎来怎样的发展，国家信息中心专家委员会主任宁家骏8月8日透露，中心正和卫生部共同研究规划...
- http://news.hc3i.cn/art/201208/20800.htm
- 时间: 2012/08/10
Infortrend医院HIS、PACS整合案例
项目背景翁源县人民医院创建于1940年。经过60多年的艰苦创业，医院的规模和技术力量实现了质的飞跃。该院占地面积40166平方米，建筑面积68834平方米，开放床位250张。设有内科、外科、妇产科、儿科、脑科、肿瘤科、五官科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-102666-1-1.html
- 时间: 2012/08/01
Infortrend医院HIS、PACS整合案例
项目背景翁源县人民医院创建于1940年。经过60多年的艰苦创业，医院的规模和技术力量实现了质的飞跃。该院占地面积40166平方米，建筑面积68834平方米，开放床位250张。设有内科、外科、妇产科、儿科、脑科、肿瘤科、五官科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-102493-1-1.html
- 时间: 2012/07/27
智慧分析让大数据发挥价值
...须明确目标是什么，我们可能取得小成绩，我们选择一些项目，去实验这样的技术，然后从中吸取经验教训，从中获得经验。我们最终效果不会被夸大。喻思成：还是说挖金矿例子，本来没有太大风险，不会污染环境，很多矿山...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-102019-1-1.html
- 时间: 2012/07/19
电子政务“云”成大势
...统建设步伐、提升应用效果。例如绍兴市区域卫生信息化项目，借助H3C的云就绪网络，构建起全市统一的医疗卫生平台，通过实现一网(绍兴卫生资源网)、二级平台(市、县二级资源交换平台)、三卡融合(社保卡、新农合卡、外来...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-102014-1-1.html
- 时间: 2012/07/19
爱普生打造医疗信息化全系统平台
...和服务水平的重要手段。因此，卫生部一系列信息化投资项目纷纷出台，省市各级政府也都在制定区域信息化规划。 据了解，在过去的一年里，全国4000家二甲以上医院，其中30%的医院已经启动电子病历系统更新，6400家全国...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-100859-1-1.html
- 时间: 2012/07/17
湘雅医院：H3C医疗信息化如何落地
...题、改错题。判断题是“要不要做”，这阶段要充分评估项目本身与医院业务需求之间的关系;选择题是“什么时候做”，将一个项目细化为可执行的时间表，路线图;论述题则是“怎么做”，这就需要对每一个步骤精雕细琢，将...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-99666-1-1.html
- 时间: 2012/07/10
计算机网络瘫痪谈起
...照BCP计划8000名员工重新部属，并于9－17日恢复运作。同项目管理一样，在整个业务持续管理（BCM）上，是一个完整的管理流程，其中组织结构是基本的保证，类似建立一个安全委员会的机构。机构负责项目的规划，风险的分析...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-99532-1-1.html
- 时间: 2012/07/09
浅析医院信息化项目外包的价值与风险因素
...门更充分地去了解临床业务部门的需求，避免医院信息化项目的重复性建设。同时，适合的外包也有利于促进医院业务流程的改进。2.2财务方面软件外包可以消减开支、控制成本、重构信息系统预算，避免“IT黑洞”的现象发生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-87657-1-1.html
- 时间: 2012/05/31
从一张CT片的利益“结”看医疗信息共享
...都有深入的讨论。我国一直沿用的、运用最广泛的按服务项目付费的方式，属于后付制。这种支付方式容易导致诱导需求和过度医疗服务的出现，不利于控制医疗费用和卫生总费用。从各国的医疗实践来看，按服务项目后付费的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-87302-1-1.html
- 时间: 2012/05/29
2012中华医院信息网络大会暨第五届中美医院信息化论坛
...用”、“数据挖掘与临床决策支持”和“信息系统规划与项目管理”等四个专题的拓导课内容。4、HL7China专场搭建应用环境，现场演示。5、IT厂商专场IT厂商深度演讲或展示新技术和新成果。6、展览会集中展示国内外知名IT厂商...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-86527-1-1.html
- 时间: 2012/05/15