军队医院基本卫生装备研究及管理对策探讨
...所联合等方式，注重与高校和科研机构的交流联合，通过社会化的发展道路，避免科研资源的浪费。4.6军队医院卫勤保障器械设备（装备）的研究评价军队医院卫勤保障器械设备（装备）等研究要适应卫勤保障及临床医疗服务中...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11514-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
新加坡玺玛克医院的门禁一卡通解决方案
...供便捷服务。 5、消费管理的设置原则是：生活服务社会化，刷卡消费代替现金消费。在食堂管理处设置发卡预充值点，为医院职员、培训人员、其它人员发卡充值，在食堂各售卖点、商店、及其它服务消费点安装消费机，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11468-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: qingtian
医院后勤服务社会化管理现行模式的探讨
（本文作者：南京大学医学院附属鼓楼医院韦来平等）1 小型物业单位已不能满足大型医院发展的需要10年前我院开始引入地方物管,承包医院病区卫生和部分医疗运送工作。经过10年的操作运行,我们积累了一些监控管理的经验,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11325-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
国有医院成本核算管理与控制初探
...科学化、运营高效化、行为规范化，逐步向法制化管理、社会化服务过渡。当前我国医疗机构的改制与医院成本的管理方式直接相关，如营利性医院应实行企业化管理及全成本核算，而非营利性医院则应增强管理、合理开支、节...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11319-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
医院图书馆转变管理观念创新管理工作
...时,积极为社会需求服务,实现医院图书馆管理工作的服务社会化。二是要树立主动服务观念。主动分析医院、社会对图书馆需求的内容、层次、方式等,找准服务的切人点,充分发挥图书馆信息资源的优势,提高图书馆信息资源的利...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10890-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz
创新创优管理机制促进医院加快发展
...进行竞聘上岗。职称考评实行量化考核的办法。后勤服务社会化改革进一步延伸，通过公开招标，医院与保洁公司重新签订了合同，全院临时用工全部改为购买社会化服务。后勤库房物品全部通过招标采购，规范了物品采购程序...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10889-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz
医院经营成本控制浅探
...奖励;如发生超支,承包方同样要承担超支部分的30%。后勤社会化改革能减轻后勤压力,有效制约后勤物资使用中的铺张浪费。其六,招标采购实现物资供应的质优价廉。推行招标采购制度是医院遵循市场运作规律,规范医院物资供应...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10839-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
- 作者: gaozhanyi
关于对医院经营管理的认识
...观点，积极探索社会主义市场经济条件下的后勤集约化，社会化的工作特点，按照市场需求和服务对象进行有效的组织工作，建立适应市场的运行机制。2.因地制宜地拟定后勤改革及成本核算方案，要成立物业管理中心，制定后...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10858-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
- 作者: mgz1954
国有和民营医院品牌经营战略现状分析
...力。民营医院管理者既要顺应市场经济的发展规律让资本社会化使民营企业摆脱家庭式企业的制约,使资本、管理和技术有机结合起来,使民营医院形成合理的治理结构,走上股份制、公司制的道路,让医院的经营管理决策更加合理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10570-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: partner
强化成本核算提高医院经营效益
...,加速资金周转,提高医院经济效益。2.4大力推行后勤服务社会化,减轻医院负担医院后勤开支是医院成本费用的一个重要部分;涉及水、电、气等诸方面,降低消耗大有潜力可挖。凡社会能有效提供的后勤保障,都应逐步交社会去办,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10864-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: EllenChen
我国公立医院产权改革探析
...政拨款。由于医院内部缺乏竞争机制,医院内部机构设置社会化程度低,科室设置小而全,造成机构庞大、人浮于事。当国家财政难以负担时,又采取了给政策不给钱的对策,导致医院过度依赖于药品批零差价和大型设备检查收入取得...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10401-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: supercyf
企业医院改制后经营管理战略的思考与探讨
...的变化,把握发展方向随着经济体制改革的深入,企业医院社会化成为必然,特别是效益不好的企业已停止向企业医院投入。此外,城镇职工、农民合作医疗保险制度实施后,医疗市场放开,加入医保的企业职工、农民可以自主选择医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11241-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: FZL-LW
电子病案的发展趋势：纸质病案和电子病案双轨制应用
...本、新加坡、欧盟等国家对电子文件管理成功经验是其将社会化和法制化,包括纳入政府公共管理法规体系,以保证电子文件控制力;纳入事务活动法规体系,以保证电子文件证据力;纳入信息利用法规体系,以保证电子文件服务力[2][3]...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10265-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
- 作者: snow100
论新时期医院经营管理
...配，真正形成多劳多得，优劳优得的分配机制。后勤服务社会化的工作要政策配套，减少行政干预，引入竞争机制，提高医院后勤保障水平。4.4理念创新是医院发展的根本医院管理理念是医院文化的重要组成部分，只有先进的管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11248-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
- 作者: qhf488
开展人事代理在医院人力资源管理中的体会
...林等）近年来,为进一步推进医院人事代理制度,规范人事社会化管理和服务,我院在履行《南阳市人事代理实施细则》工作要求的基础上,严格按照“规范、高效、简便”的标准,积极开展了人事代理工作,使人事代理制度更好地服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10467-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
- 作者: WSGS
我国公立医院该如何面对日益激烈的市场竞争
...激发管理者开拓进取的积极性。随着医院经营管理机制的社会化和民营机制的进一步渗透,这种“治理结构落后、封闭式的经营理念和手段、人文精神欠缺、服务效率偏低”的管理模式将得到改善,医院院长职业化将成为未来医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10831-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
- 作者: czx5703
新形势下企业医院经营战略探讨
...，设备落后等问题。随着经济体制改革的深入，企业医院社会化成为必然，特别是效益不好的企业已停止向企业医院投入。此外，城镇职工医疗保险制度实施后，医疗市场放开，加入医保的企业职工可以自主选择医院就医，使原...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11370-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
- 作者: sandyboy1001
市场经济下医院发展的思考
...发展，它可能具有如下特点： 2．1．1是一种商业化、社会化的服务业，他以提供优质医疗保健服务，获得社会回报并积累自身发展能力，在保障社会群体基本需求的前提下提供多元化、多层次、多种含金量的医疗保健服务，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10848-1-1.html
- 时间: 2010/05/17
- 作者: 122284197
公立医院实行管办分离的实践探索
...1.4.2认真实施全成本核算、药品集中招标采购、后勤服务社会化等改革，逐步形成优质、高效、低耗的良性经营机制。1.4.3积极推行“三项配套制度”改革，即人事代理制，专业技术职务评（考）、聘分开制，档案工资与实际报...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11277-1-1.html
- 时间: 2010/05/17
- 作者: 2189058
浅论医院经营模式转变中的成本控制
...进行成本核算,进而细化科室全成本核算。五是加快后勤社会化改革,建立优质高效低耗的后勤系统。六是提高医疗质量,减少医疗事故减少质量成本支出。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10856-1-1.html
- 时间: 2010/05/16
- 作者: barbados