关于医院固定资产管理的思考
...难度。另外,医院在经营活动中,有时部分无偿接受赞助的医疗设备和其他设备的情况发生。受赠部门又不能及时向有关职能部门申报,医院往往会忽视这部分固定资产的管理,不能及时办理新增医院固定资产的事宜,成为账外之物。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11664-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
论如何加强医院的经济管理
...贵重、量大的医用材料实行公开招标,引入竞争机制,降低采购价格和采购成本。4.1.2 公用经费的控制 电话费、水电费、差旅费、办公用品、离退休人员活动费、工会福利费等均是可控成本,加强公用经费管理与控制,对降低医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11562-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
浅谈加强医院固定资产的管理
...同编号等,所有卡片内项目应与合同相关内容一致。由于医疗设备的专业性和特殊性,特别是CT、磁共振等价值特别贵重的医疗设备最好做到由专人管理。对于使用情况、工作量完成情况,维修及保养情况等都要有详尽的记录,建立比...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11530-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
创新创优管理机制促进医院加快发展
...种。药品采购全部实行网上统一招标。1.1.10基本完成大型医疗设备的更新换代工作价值400万美元的国外政府贷款设备全部安装到位，部分设备居于全省领先水平。医用设备总金额已达1.1亿元。1.2创新创优医院管理理念，提升整体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10889-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz
医院科技创新发展的科研平台构建
...及实验耗材完全可做到“货比三家”,很多医院采用集中采购或者招标采购的形式,利弊兼有。若条件许可,可试行零库存管理,采办权也可适度下放,交由科室甚至项目负责人办理。当然,其中会涉及到行为规范的问题,如果出现违规...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10884-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz
节约化经营医院的几项举措
...为，降低药品材料的虚高价格，减少药品材料成本。而对医疗设备的购置，实行政府采购，这样能使医院自行采购的暗箱操作行为公开化、透明化，在一定程度上遏制了医院设备采购中的不正之风，降低设备的购置成本，为医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11372-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: lintingfei
医院经营成本控制浅探
...识。其四,进行可行性论证,确保医疗资源利用最大化。对医疗设备购置、基础建设工程、新技术和新项目开展、人才引进等重大投入,必须由相关科室进行可行性论证,写出可行性论证报告,经有关科室负责人会议、院领导会议等集...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10839-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
- 作者: gaozhanyi
加强成本核算实施成本控制提高医院经营效益
...于医院业务收入增长水平。2.2 强化价格监督,建立集中采购、比选采购管理机制,从严控制采购成本 随着社会主义市场经济条件的快速发展,医院已逐步成自主经营、自我发展、自我约束、自我积累的经营实体和市场竞争主体,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10850-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
- 作者: wwwfu80com
从环境研究看军队医院的属地化经营策略
...究 目前军队医院的药材供应,在主渠道(也就是军队特殊采购供应渠道)的基础上,大部分面向社会。随着政府部门对药材市场及流通环节不断整顿、规范,药材的价格也在不断变化,而药材价格的高低,直接决定着医院的成本,成本的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11269-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
- 作者: malawenwen
强化成本核算提高医院经营效益
...建立良好的关系,逐步实现药品、耗材零库存管理,以降低采购、保管成本。1.6大力推进计算机网络化建设在实行成本核算的同时要全方位地大力推进计算机网络化建设,实现成本核算数据的自动收集、存贮、分析和信息共享,保证...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10864-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: EllenChen
为什么要实施新医改？新医改和旧的医改有什么区别？
...医改方案提出，基本药物由国家实行招标定点生产或集中采购，直接配送，减少中间环节。规范基本药物的生产和配送，基层医疗卫生机构基本药物直接配送覆盖面力争达到80％。合理确定基本药物的价格，减轻群众基本用药费...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10500-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: shuen2003
加强医院财务管理 提升医院经营管理水平
...,提高竞争能力。如医院常常需要上新项目、增加、更新医疗设备、开展对外投资合作等经济活动,医院应对所投资的项目、采购设备的合理性及所能产生的效益及回报进行预测,预测这项活动完成后,能给医院带来多大的投资回报...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10865-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: zjzj2929
推行全成本核算管理提升医院经营效果
...和科室经济管理组织,进行事前成本分析和成本预测。(5)采购行为得到规范。推行全成本核算后,按照医院制定的招标方案,统一筹划、统一采购、统一管理、统一核算。我院2004年度以来每年采购各类物资总价值超过了1亿元,综合节...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11272-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
- 作者: goto8809
适应研究型医院建设需求努力创新科研管理机制
...研经费统一拨付制度改革，建立科研试剂、设备统一招标采购制度，提高科研经费的使用效率。同时，狠抓科研管理的规范化建设，制定了针对各项申报、评审工作的标准规范，以制度形式统一执行。实施科研管理“阳光工程”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10403-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: amwaygc
医院经营管理策略探析
...建立良好的关系,逐步实现药品、耗材零库存管理,以降低采购、保管成本。3.4.2.2建立定期盘库制度。利用HIS(医院信息系统),将所有仓库纳入计算机管理,建立盘库制度,明确库存额度,适时监控,动态管理,减少流失和过期损耗。3.4.2.3...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10829-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
- 作者: gddl90
细节管理铸造精品医院的实践
...份额小,缺少高精尖人才,医院发展的经费不足,缺少先进的医疗设备,医技科室专业分科不细。医院只有内科、外科、妇科、儿科、中医科等学科,无相关的二级学科,科室设置欠完善,如没有ICU及CCU,技术和设备不能满足临床的要求,缺...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10866-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
- 作者: cuolove
县级医院经营管理模式的探讨
...50%，药品材料和设备价格的高低，直接影响着医院的药品采购成本和设备的使用效益。特别是推行用品零加价后，合理采用资金、降低采购费用是提高医院经济效益的关键所在。首先，应设立采购小组负责药品材料和设备采购的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10472-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
- 作者: qsums
公立医院实行管办分离的实践探索
...增长，各医院都新建了病房或门诊大楼、添置了若干大型医疗设备，固定资产总值增长1倍以上。2.2医院人事分配机制和内部改革向纵深推进医院人事分配机制和内部改革向纵深推进的方法：一是所有人员人事档案统一交卫生人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11277-1-1.html
- 时间: 2010/05/17
- 作者: 2189058
营利性医院经营模式分析
...的“以药养医”。曾有人希望通过若干家医院的连锁提高采购量来获得药品和材料的较高折扣率来增加利润，但由于政府要求药品集中招标、部分药品强制招标采购，因此这方面并没有更大的利润空间。高新技术服务产品是目前...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10846-1-1.html
- 时间: 2010/05/17
- 作者: test1234a
浅论医院经营模式转变中的成本控制
...额包含人力资源成本、设备折旧费用材料物资成本中未含采购储存管理成本后勤服务及辅助服务成本未严格按受益对象及受益数量分别计入相应成本中去医院间接成本、辅助服务成本在分配方法、计量标准、分配标准等方面存在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10856-1-1.html
- 时间: 2010/05/16
- 作者: barbados