医改背后蓄势待发的台资医院
...的法规中，还没有财团法人的概念，而对于社会资本包括外资开办非盈利性医院的政策，也并不明朗。在医疗领域，中国的很多公立医院隶属大学，一些医疗设备进口可以享受“科学研究和教学用品免征进口税”规定，但是对于...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14227-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
浅论我国医院医疗成本管理
...和医疗卫生体制改革的不断深化,近几年来营利性医院、外资医院、合资医院不断涌现,并迅速发展,医疗市场竞争日益激烈。如何降低医疗成本,提高经济和社会效益,建立健全适应市场竞争和管理需求的财务体制是各级医院管理者...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11911-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
中国HIS行业发展分析
...，另外由于医疗集团，全科医生，社区医院，民营医院，外资医院、第二代高速internet的建设热潮，医保病人在任何一家医院都可看病，医保IC大容量存储卡的出现，医院间的医生，费用、病人信息的交换和传递越来越多，电子...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11846-1-1.html
- 时间: 2010/06/17
技术标准为前行铺路 医疗信息化市场今非昔比
...要性和益处，因此，调动医院的积极性成为关键。 在外资企业看来，中国医疗信息化市场尽管未到花开时节，但其潜藏的需求已经相当可观。据悉，微软、戴尔、IBM、飞利浦、ESRI等跨国公司已瞄准了中国医疗信息化领域，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11805-1-1.html
- 时间: 2010/06/16
人事管理的医院营销思路探索
...全方位调整,以满足社会多层次医疗服务需求;一方面随着外资和私人医疗资本的发展,也将对医疗市场产生巨大冲击,使医疗市场的竞争更加激烈。因此,在现代医院管理中引入营销理念,是医院适应市场环境的一种重要转折。作为国...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11550-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
新形势下医院战略管理的探讨
...车、教育等);(4)潜在购入者。包括政府、其他医疗机构、外资医院、营利机构、福利机构等,所有看好同类医疗业务并可能进入的组织和个人,他们促进特定医疗市场竞争的加剧;(5)现有的竞争。这是最重要的现实竞争力量,包括所有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11547-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
国有医院成本核算管理与控制初探
...高精尖人才和管理手段先进、经营手段灵活的私营医院、外资医院相抗衡的。2.随着药品流通体制改革的不断深入，医院以药养医的情况将不复存在，政府卫生经费又补偿不足，使本来就面临重重危机的国有医院更加举步维艰。3...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11319-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
新形势下医院人力资源管理探讨
...从北方省级医院流向南方沿海市级医院，从国有医院流向外资、合资、民营医院及医药购销领域，从单个流动呈现集体跳槽趋势。医院人力资源管理部门应改进和完善激励机制，探索并实践用事业、政策、环境、感情去吸引人、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11284-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
三个试点城市的医改“作业”
...不会减少。此外，我们现在公立医院占70%左右，民办的、外资的占30%。厦门还将努力形成多元化办医格局，鼓励和指导社会资本进入医疗服务领域，促进不同所有制医疗卫生机构的合作和有序竞争，满足群众不同层次的医疗服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11218-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
卫生部正规划制定中国医疗信息化发展的相关标准
...标准的难度在于如何实现不同系统之间的联通和交流。在外资企业看来，中国医疗信息化市场尽管未到花开时节，但其潜藏的需求已经相当可观。据悉，微软、戴尔、IBM、飞利浦、ESRI等跨国公司已瞄准了中国医疗信息化领域，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10997-1-1.html
- 时间: 2010/06/03
我国医疗信息化市场躁动 卫生部正规划制定相关标准
...的难度在于如何实现不同系统之间的联通和交流。 在外资企业看来，中国医疗信息化市场尽管未到花开时节，但其潜藏的需求已经相当可观。据悉，微软、戴尔、IBM、飞利浦、ESRI等跨国公司已瞄准了中国医疗信息化领域，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10795-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
现代医院服务营销的组成要素
...罪了医生，治不好病。与此相反，通过对部分民营医院和外资医院的经营活动分析会发现，之所以在我国原有的公立医院垄断市场的情况下，无论资金实力、技术水平还是官方支持都不占优势而且价格偏高的情况下，他们依然能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11279-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
军队医院经营发展面临的误区及对策
...局面。在不同管理体制共存,非营利性医院、民营医院、外资医院经营机制各异,市场竞争日趋激烈的今日,对于处在风头浪尖的军队医院的挑战更加严峻。医院要发展,就必须采用现代化的经营策略对医院进行经营管理。在医院上...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11373-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
论医院的品牌经营策略
...所周知，现在的医疗市场已逐步开放，各种合资、民营、外资及其它形式的医院相继出现，医疗市场这个大蛋糕正在被瓜分，医院原有的优势已逐渐失去，中小医院要想在竞争中立于不败之地，除了依靠优质服务和低成本策略，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10852-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
从环境研究看军队医院的属地化经营策略
...近几年医疗体制改革不断尝试和深化,大量民营资本及境外资本进入内地医疗市场,民营医院、合资医院、外资控股医院等等如雨后春笋般成长起来,虽然目前从医院规模、人才数质量等与军队医院相比还有一定的差距,但由于其经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11269-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
国有和民营医院品牌经营战略现状分析
...纷以连锁加盟的形式吸纳中国内地的的民营医院。而引入外资则向民营医院提供了一条崭新的融资渠道,如山东万杰医院获得了世界银行提供的1500万美元的贷款，当然利用民间、社会资本投资医疗服务领域,对于大多数民营医院来...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10570-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
公立医院经营危机评估相关研究
...测随着国家卫生体制的进一步调整，多数医院都将面临着外资医院对市场和人才的竞争，公立医院有必要结合所处医疗环境等各种因素，大胆对医疗市场进行预测，有效地利用社会资源，合理进行人力和物力资源调整分配，及时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10560-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
医院负债经营财务风险控制浅析
...市场拆借、发行医院债券、使用商业信用，甚至可以引进外资等。（四）加强营运资金管理借入资金的投向不同，产生效益的时间和水平也不同。一般来说，负债可用于医院长期固定资产投资或作为医院的日常流动资金。在长期...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11256-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
我国公立医院产权改革探析
...创造公立医院、私立医院、股份制医院、中外合资医院、外资医院并存的局面,出现既合作又竞争的医疗市场,才能从根本上缓解“看病难、看病贵”的社会难题。2.2 原有的公立医院产权制度阻碍了我国卫生事业的发展我国在计...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10401-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
医改后高价药将实行低加价 低价药适当从高加价
...鼓励他们进行零差率的试点。 还有一条措施，对于内外资的药厂生产的药品，也可以理解对原研药要考虑原研药和仿制药确实在品牌、质量、成本上有一些差异。另一方面，也要注意原研药和仿制药价格的衔接，逐渐让广大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10348-1-1.html
- 时间: 2010/05/25