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护理管理中的流程再造

...种所有制医院如雨后春笋般诞生。为加强医院建设,提高护理质量,迫切需要科学的护理工作流程和合理的护理工作标准来整合护理队伍,规范护理行为。因此,护理的流程再造持续优化在各类新医院的建设发展中起着举足轻重...

北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案

...立起区域医疗中心(医学中心)、专科医院、康复医院和护理院以及基层医疗卫生机构分工合作的医疗服务体系。新建医疗机构,特别是区域医疗中心重点向新城、城市南部等地区布局。推进医疗资源优化配置。通过对口支援、...

做好医院医疗纠纷防范工作的体会

...大医疗监控体系建立,为医疗安全提供有力支撑。3.1完善质量管理体系注重过程改进持续改进、预防性改进和实时控制,实施全过程、全人员、全方位的质量综合管理和监控。不断修订和完善《全面质量管理方案》、《医疗质量...

民营社区卫生服务发展的优势挑战

...机构完善设备、配备专科医生、开拓医疗领域,加强医疗质量管理,使基本医疗工作得到了很大的发展。但是,对于公共卫生工作却是没有太大的积极性和主动性,只是开展了一些健康教育、慢性病普查、儿童计划免疫等工作。一是...

试论新时期大型综合性医院的经营战略

...量的管理制度,主要是加强医疗全过程(即每个医疗环节)的质量管理,如查房、会诊、病历讨论(术前、疑难、死亡)、交接班、查对制度、各种技术操作常规、医技科室的质量控制、医疗欠缺的总结处理等。在每个医疗活动的环节上...

“四化”管理在医院血液净化中心创建初期中的应用体会

...责任感,严格执行各项规章制度,并体现在工作中。从而使护理管理有章可循,有制度可查,保证各项任务的落实。(2)加强督查,严格考核。选拨科室优秀护士组成质控小组,配合护士长对各项制度的执行情况进行督查,检查结果个人...

浅谈完善医院管理措施

...层面提供整体护理,最大限度地满足病人需要。二、加强质量管理,确保医疗安全在医院管理的具体工作中,应该建立持续质量改进的工作流程,严格执行各项医疗规章制度、法规、操作规范和诊疗常规,不断完善并有效运行医...

浅谈基层医院提高医疗质量的几点做法及体会

...阜新市第二人民医院贾荣)医疗质量是医院的生命。医疗质量管理是医院的核心工作。医院的质量是一个链条效应和木桶效应,而木桶当中最短的一块木板代表了医院整体,所以说医院的医疗质量管理应该是全面的,既包括医疗...

提高医院感染管理的做法效果

...作者:宜宾市第二人民医院张德辽)医院感染管理是医疗质量管理的重要组成部分,预防和控制医院感染是关系到医院人群健康,特别是住院病人康复的重要问题。医院内感染率的高低不仅反映医院医疗护理质量,而且影响医院声誉...

医院绩效管理工作初探

...月的考核工作,由院长办公室牵头,医务科、门诊办公室、护理部、医风办、人事科、财务科、设备科、总务科、保卫科……几乎所有的职能部门都要参,且各部门都有不同的考核项目;其次再对12个月的考核成绩进行累计汇总,并...

我国基层医院管理的问题及对策

...安心本职工作,巡视病房和关心患者不够,时常出错。医疗质量管理不够得力,重视个别质量现象,忽视整体质量内涵;重视临床科室医疗质量,忽视医技科室的质量管理;重视终末质量,忽视环节质量管理。有的科室主任对病案检查只是...

我国医院感染管理存在问题及对策

...医疗机构有明显的充数行为。目前感染管理专职人员多以护理人员为主,其专业特长在于传统的感染监控和消毒隔离等方面,而在流行病学、分子生物学、统计学等领域的研究存在一定差距。感染管理队伍中缺乏具有丰富临床经验...

医院绩效评价指标考核体系的探讨实施

...关键指标进行逐级分解,得出最基本关键指标。以医疗、护理、科研、效益、管理服务5项目标内容,分别制定不同专业的临床有病房科室(表1)、临床门诊科室、医技科室等既有共性又有区别的科室绩效指标考核体系。考核体...

浅谈基层医院提高医疗质量的几点做法及体会

...阜新市第二人民医院贾荣)医疗质量是医院的生命。医疗质量管理是医院的核心工作。医院的质量是一个链条效应和木桶效应,而木桶当中最短的一块木板代表了医院整体,所以说医院的医疗质量管理应该是全面的,既包括医疗...

山东省综合医院评价标准实施细则(试行)

...、设备、安全和后勤管理二、质量安全(600分)(一)质量管理组织体系健全(七)门诊工作质量安全(二)实施全面质量管理持续改进(八)急诊质量安全管理(三)医疗技术准入管理(九)重症监护病房质量安全...

医院实施新技术、新业务准入管理的实践

...科室、医政、财务、设备采购等部门组成的,涉及医疗、护理、财务、法律、医疗保险、物价等方面的医疗技术准入管理委员会,负责新技术、新业务临床准入的评议及讨论并制定准入相关管理规范。制度主要由四部分组成:新技术...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...。1.1.6加强医疗质量督查,提高医疗服务水平充分发挥医护质量管理委员会的作用,每周对各个临床科室进行督查,每季度进行全院医疗质量大检查,主要内容包括基础医疗和护理管理、合理检查、合理用药、医院感染、病案质量、患...

医院文化建设的创新医院发展

...食物的保鲜箱。实行了“感动服务”的服务模式。每晚,护理人员为病房拉窗帘,替每一位患者打好洗脚水。重病患者过生日时,医护人员会送上鲜花、蛋糕、点燃蜡烛,道声祝福,使患者感受到家的温暖,亲情的关怀。对没有家属陪护...

二级医院护理管理组织体系现状调查浅析

...级医院护理管理组织机构情况(表1)2.2遵义市二级医院护理质量管理现状(表2)3讨论3.1二级医院护理管理组织机构由表1看出,8所医院均为二级管理组织体系,全部符合《细则》要求,达标率为100%。3.2护理人员梯队结构不合理,管理人员...

质量管理小组在ICU护理管理中的作用

...课题。我科作为三级甲等医院的综合性ICU,自2003年起运用质量管理小组形式开展护理质量控制,取得了较好的效果,现将方法介绍如下。1 方法1.1 质量管理小组的建立根据ICU护理工作的实际情况,运用质量管理中的“关键质量事件...