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惠普文印管理医院应用解决方案

...故障率,保证了文印输出效果,提高了医生和病人的使用意度。所有的维护工作全部由惠普承担,医院只需要按页支付文印费用,不需要投入任何人力用于设备的管理、维护和采购。从这个角度讲,节约人力资源达20%。  从...

医院应用惠普文印管理解决方案

...故障率,保证了文印输出效果,提高了医生和病人的使用意度。所有的维护工作全部由惠普承担,医院只需要按页支付文印费用,不需要投入任何人力用于设备的管理、维护和采购。从这个角度讲,节约人力资源达20%。  从...

用友医药业客户关系管理解决方案

...润、销售方式和机构的垄断性,从一定意义上对提高客户意度构成了较大的阻碍。因此如何通过与客户的交流和关怀过程理解和把握消费者,使产品的价格与客户的意度之间建立起合理的互动关系,将成为医药企业盈利的关...

用友医药行业客户关系管理解决方案

...润、销售方式和机构的垄断性,从一定意义上对提高客户意度构成了较大的阻碍。因此如何通过与客户的交流和关怀过程理解和把握消费者,使产品的价格与客户的意度之间建立起合理的互动关系,将成为医药企业盈利的关...

用友医药行业CRM解决方案

...润、销售方式和机构的垄断性,从一定意义上对提高客户意度构成了较大的阻碍。因此如何通过与客户的交流和关怀过程理解和把握消费者,使产品的价格与客户的意度之间建立起合理的互动关系,将成为医药企业盈利的关...

可控管理型全院电子病历系统的构建与应用-北京嘉和美康

...在最低允许限度,力争取得最好的医疗效果和最高的公众意度[2]。我国1980年成立全国医疗质量管理学会,1989年卫生部下发了关于实施医院分级管理的通知,近年来卫生部及各省市卫生厅先后下发了《医院评价指南》、《综...

卫生局2010年度工作总结和2011年工作思路/医院总结范文模版

...强行风监督。全年开展行风测评2次,群众对卫生行业的意度不断上升,群众满意率达95%。  (五)“创先争优”活动成效显著  按照县委和市卫生局党组的要求,我局成立了“一把手”牵头的领导机构和指导小组,通过...

二OO七年医院总结的情况报告/医院总结范文模版

...工作多次受到省、市工会组织表扬。9月进行的院务公开意度调查中,满意和基本满意达00℅。  我院的管理年活动成效显著,经过严格自查自评,评分为925分,申报了管理年活动%%先进单位。  2、推动业务工作发展,促进...

医院纪检监察总结/医院总结范文模版

...院门诊及住院病人进行了次问卷调查,发放问卷份,平均意度达100%。

医院纪检监察总结/医院总结范文模版

...院门诊及住院病人进行了次问卷调查,发放问卷份,平均意度达100%。

医院外科团支部年终总结/医院总结范文模版

...高质量、高水平的医疗技术是病人、家属、社会评价医院意度的一项重要指标。普外科始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌和专业特色作为工作的一个重点来抓。今年是医院管理年,又逢卫生部、教育...

公疗医院度行风建设总结/医院总结范文模版

...所以全年无回扣、“红包”、开单提成现象的发生,社会意度在9xxxx以上,住院、门诊患者意度在9xxxx以上。4、药品坚持主渠道购药,认真执行国家、市有关药品集中招标采购政策。药械科成立药事委员会,对药品价格、药...

创诚信示范医院总结/医院总结范文模版

...访人,发放门诊住院问卷调查表份,回访和问卷调查综合意度%。认真对待病人的每一个投诉,凡核查属实的病人投诉,医院从不姑息,严惩不怠。今年xxxx医务人员被病人投诉在诊治过程中收现金未及时提供发票,行风办接到...

医院总结/医院总结范文模版

...高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。1、进一步落实了五项核心制度。首诊...

从樟宜综合医院看新加坡的医院管理

...织管理,一改原政府医院等靠要、效益低、服务差、病人意度低的状况,充分发挥院长的聪明才智,对医院管理进行大刀阔斧的改革。医院重组后,面貌焕然一新。樟宜综合医院(ChangiGeneralHospital)就是其中一个改革和创新的典...

公疗医院2005年度行风建设工作总结

...所以全年无回扣、“红包”、开单提成现象的发生,社会意度在9xxxx以上,住院、门诊患者意度在9xxxx以上。4、药品坚持主渠道购药,认真执行国家、市有关药品集中招标采购政策。药械科成立药事委员会,对药品价格、药...

×医院2004工作总结

...高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。1、进一步落实了五项核心制度。首诊...

【HC3i独家】浅谈公立医院绩效管理-医院管理研究所洪宓

...味强调经营结果的评价。传统的绩效评估对于提高员工的意度和绩效的作用非常有限,对完成组织目标的作用也不大,导致了绩效管理的发展。1997年,Nickols年发表了一篇题为《不要设计你们公司的绩效评估体系,去掉它!》...

医院存储及安全归档解决方案

...转化为有利的竞争优势,实现网络化客户支持可提高客户意度并降低成本。  医院信息系统(HIS)是医院的管理中枢,它包含财务、人事、住院、药品、门诊、医技、病程、收费等多个子系统,同时承担着“临床管理”与“行...

信息化建设对医院整体发展的影响作用的探讨

...,使患者的知情权和选择权得到了真正维护。利用“病人意度评估系统”,患者可对医院和科室的服务,对提供服务的医务人员进行意度评价,包括医德医风、医疗技术和服务态度等。如是否收受红包,是索要还是暗示等。...