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易迅电子病历全院解决方案2011版(1)

...,终末质量考评效率低5第二章、易迅电子病历系统建设目标及要求61、面向医院决策层的建设目标62、面向临床医护人员的建设目标63、面向临床质控的建设目标74、面向病案管理的建设目标75、面向临床科室的建设目标76、面向...

电子病历实施方案(试行)

...全、有效、方便、价廉的医疗服务,实现现代化医院管理目标的重要措施,对完善医院管理模式具有重要意义和深远影响。   二、成立医院电子病历试点工作领导小组组长:邹小广副组长:阿布都克尤木、丁汝新、张健成员...

[转载]一场关于“恋爱”与“婚姻”的讨论

...求,双方都尽量满足。  一是合作方要有共同的愿景和目标,这个愿景和目标无疑就是要把甲方的信息化项目做好,同时乙方取得应有的回报。二是要有一致的价值观,要有责任感,要讲诚信等。三是最好文化背景要相同,如...

加强全国合理用药监测工作方案

...制定加强全国合理用药监测工作方案。    一、工作目标    截至2012年底,建立并全面运行覆盖全国二级以上医院的监测系统,建立覆盖全国的基层医疗机构抗菌药物临床应用抽样监测系统,完善药物合理使用和不良...

浅谈建设开源HIS系统

...以下结论:HIS的规划与实现必须全面支持医院工作与发展目标;研制出全面反映医生工作模式的系统;HIS的系统规划与实施必须建立有权威的领导机制(一个委员会),必须请有权威的医护专家参加这个委员会,他们要对系统进行考...

关于Lis的一篇好文章

...HIS公司差不多开发LIS的公司还是在惨淡经营。只有认定LIS目标锲而不舍的公司,才能和医院的LIS同步成长起来。.想必在几年后,会生存下来一些拥有一批用户和成熟软件的LIS开发公司,应当说,这些公司才值得信赖和进一步合...

项目经理常扮演的角色

...保不同项目干系人和团队成员能达成共识、努力实现项目目标。劝说者,就项目定义、成功标准及实施方法能够获取项目干系人一致的意见,在项目过程中管理项目干系人的期望、同时还处理时间、成本和质量方面的矛盾需求,...

如何管理好中小型民营医院?

...要求每个人都要写自己的职业发展计划,并把自己的发展目标与医院的发展目标统一起来,这样才能做到上下一心,同心同德,协调发展。连续开展职工基本素质教育,举办相关的活动和仪式,增强团队协作精神,树立市场意识...

2012年医院评审培训课件doc(卫生部评审办张振清)

...评审工作的通知医院评审意义•通过医院评审,促进构建目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的医疗服务体系,对医院实行科学化、规范化、标准化分级管理。•通过医院评审,逐步建立...

众人拾柴火焰高 新任CIO善于授权

...快好省;而CIO是“管家”,不是凡事亲力亲为,关注的是目标和结果,即以完成目标为导向,整合全公司人力、物力、财力和各种资源,以求快速高效地完成目标,更多考虑的是资源整合、组织协调与控制。这两者在工作内容、...

取消公费医疗不只是换形式

...的情况稍显乐观,但它有没有从根本上与国民福利的公平目标一致,仍然是一个值得思考的问题。公职人员的待遇应该要有一定的保障,然而保障不等于保护。改革指向的是福利公平,并轨是实现公平的一种手段,但就医疗福利...

深圳医院调查违规戒瘾手术 医生称是做实验

...进来。”  未来自己能做什么,罗伟似乎也渐渐找到了目标,“我现在算是戒止咳水瘾差不多成功了,我想要留在这边陪同新来的人,帮帮他们。这样也可以争取到我家里人的信任。”  回应两大质疑  组织患者去武汉做...

英雄,你是将还是帅、兵

...多关注周围的职工,重视个人及其情感而不仅仅是任务和目标。这种企业领导努力使职工下属心情舒畅,给他们工作上更多主动性,在职工中间创造积极向上的氛围,不轻易对职工完成自己工作的方式进行不必要的责难,而是给...

话说医院执行力!

...终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区经理都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;公司员工都在忙,但就是不出成绩;一件小事吩咐下去3个月还解决不了,并且没有主动的反馈,要等到自己过问才知道……  此...

如何看待公立医院的盈亏与科室的经营

...院财务收支结余为负的风险;表现之二是缺乏规范合理的目标管理体系。当前,公立医院在经营过程中,大多会提出医院在经营年度内的目标,但很少有医院能够做到基于目标形成一套有监督、有跟踪、有反馈、有奖罚的目标管...

医院战略计分卡探讨

...么是绩效,绩效是组织期望的结果,也是我们组织为实现目标而展现的一种组织层面的输出,包括了个人的绩效和科室的绩效,两个方面。绩效是什么?就是我们员工和科室,要完成院部或者院长对我们医院工作的一种期待,一...

实施工程之关系营销

...销方法。关系营销方法要求销售人员灵活掌握并运用诸如目标处理、达成协议等技巧。  首先是换位思考。优秀的销售人员关注客户而非产品本身,他们在销售之前往往会站在客户的角度来考虑问题,将心比心、感同身受。这...

民营医院留住人才的八个锦囊

...未来的发展前景时,不妨也多向员工阐述一下一旦医院的目标实现会给其带来何种共享利益,从而达到将医院的愿景与员工的发展紧密相连的境界.  让离职人才敢吃回头草中国有句俗话叫好马不吃回头草,但在今天看来,作...

医院信息系统培训心得

...机培训有别于计算机教学,培训的内容安排上必须从实际目标出发,强调操作能力,以实际应用为主,以知识教学为辅,每次培训时间应该控制在1.5-2.5小时,便于获得最佳教学效果。骨干强化,分层次进行培训从每科室抽调1-2...

信息科工作总结

...,既利于对医院质量信息的反馈控制,又利于实施医院的目标任务,为医院领导的决策提供强而有力的帮助,从而增加医院效益,进一步提高医院信息化管理水平,这已经成为我们信息中心未来工作的发展方向。信息科人员认真...