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浅析医疗IT的9种优势

...保健行业提供了新方法来理解和管理对病人的诊疗。转自CIO时代网

医院机房改造四大建议

...从而实现医疗业务连续性的重要因素。陈金雄专栏:好的CIO也是营销高手大部分CIO都觉得自己非常忙碌,而不愿意承担更多“营销IT”的责任。这显然不是一种使IT价值清晰可见、增进与其他部门伙伴关系的积极方法。很多人可...

11月热点贴排行:牛人自主开发医院信息系统,是奇迹?

...说LIS实施那些趣事!!!原来信息科招人也比较困难医院CIO,懂医、懂计算机、懂管理哪个重要?HIS产品化和实施方面的一些感受11月热点资源帖:一份小型医疗管理信息系统源码(C#)病案管理50项护理操作评分标准静脉药物配...

医院CIO:无线医疗经验谈

我国从2005年启动无线信息系统建设,是医院信息系统发展到一定阶段特别是临床信息系统,对移动计算的一种需求。近些年,无线医疗已经在临床业务系统得到广泛应用。近日,中国中医科学院广安门医院计算机中心主任张红...

陈士哲:医院IT管理的使命与未来

长庚纪念医院行政中心咨询管理部组长(CIO)陈士哲(右),通用电气医疗集团医疗信息部大中华区总经理杨涛女士(中)接受中国数字医疗网主编谢少常(左)专访。【HC3i专稿】7月4日~6日,主题为“信息与共智在峰巅”的20...

【197期推荐】HIS 产品化和实施方面的感受和经验分享

...,活跃会员勋章,霸气外漏勋章)本周推荐讨论帖:医院CIO,懂医、懂计算机、懂管理哪个重要?电子病历评价标准评价实例分析!电子病历的开发主体是什么?HIS产品化和实施方面的一些感受【有奖调查第十六期】医院为什么...

CTO访谈:两种角色 一个愿景

...统(前称SaintBarnabas医疗系统)首席技术官(CTO)兼首席信息官(CIO)ThomasBartiromo把横跨多个医院系统的IT基础设施连接在一起,以方便在新泽西进行多种服务。最近,他视察了机构IT小组的集中化管理工作,目前计划采取下一步重大改革...

医保实时结算:便民背后的博弈

...式和业务流程进行改革与创新。采访中,京城多家医院的CIO向《计算机世界》报记者表示,在推进社保卡就医实时结算的过程中,医保中心扮演了一个强势的角色。不可否认这种强势,对推动医院整体信息化建设的迅速发展起到...

医院CIO:努力摆脱不受重视的边缘人行列

医院信息化一般都建设到经济层面,而从降低成本、提高信息化效果的医疗层面来说,基本上还没有。“我们是医院里的边缘人,医院重视的是医生,而不是我们。”安徽省滁州市第一人民医院一分院计算中心的技术主管杨劲提...

医院CIO如何“减负”?

...业的IT价值都不是哭出来的,院长们对IT的认识,也不是CIO们奔走呼号可以得来。信息化已经很火是吗?未必。最近听到一个故事,发人深省。有位医院信息科主任跑院长那里说,信息科很重要,您看全院业务哪天离得开计算机...

美国医院的CIO最关注什么?

...机构IT技术应用情况的问卷调查,调查对象为医疗机构的CIO或信息部门负责人。2002年1月,HIMSS对4000多名CIO进行了调查,调查报告显示,在未来一年中,医院CIO们最关心的问题依次如下表:内容20012002加强安全性,适应美国政府有...

重庆市能力建设项目之核心医院信息平台的解决方案

2011年7月30日,由重庆市CIO协会数字医疗分会主办,重庆市涪陵中心医院、重庆市涪陵区人民医院、重庆市涪陵区妇幼保健院、重庆市涪陵区中医院联合承办的2011重庆市CIO协会数字医疗分会系列专题研讨会之“数字化医院集成平...

CIO进行需求分析的十项基本法则

本帖最后由wjx79979于2011-11-809:20编辑如果CIO尝试着问一些愚蠢问题,例如:"以我的理解,你们收到订单后,会……"。业务人员立刻就会指出你的错误,并开始滔滔不绝谈论业务,这一招就叫"抛砖引玉"。开发人员...

IT部门,成本中心还是利润中心?

...的“成本中心”。  在企业IT部门,IT经理甚至是不少CIO一直存在一个困惑,即无论自己的IT部门有多大,CEO对它的关注度总是不会太高,虽然它仅占整个企业营业成本的1~2%,甚至更小,CEO仍觉得IT部门是只花钱不赚钱的部门...

OfficeAnywhere通达OA系统方案

...行着。长久以来,信息化管理系统上线成功率一直是困扰CIO的核心问题,主要表现在两个方面的困惑:一是产品的适合性,怕花了钱,买不到适合企业用的产品;二是推广,花了大力气却推广不起来。归根结底,就是风险,上信息...

第五届中国国际电子病历、医药物联网、健康云计算博览会

...的广泛关注和好评。本届博览会包括《首届全球医药卫生CIO大会》、《第四届环太平洋医药卫生信息化峰会》、《2011中日韩医药信息学会高层论坛》、《第十二届全国医药信息学大会》等专业会议,将是一次最具权威性、前瞻...

学习先进的同时,也别忘记总结落后

...该诊所的信息技术副主席米哈伊尔•普利斯在接受俄罗斯CIO(chiefinformationoffice)网络媒体记者的采访时讲述了俄罗斯医院医疗信息化建设的现状和实践。  公立与私立医院的目的不同决定了信息化的侧重点不同  普利斯认...

CIO如何巧妙管理IT团队中的“步调不一”

...母“P”被忽略了:人(People)才是IT创新的源动力。对于CIO来说最重要的是集思广益,联合来自于企业各组成部分的人。这样做有两个好处:把IT从独立应对一切问题的困境中解脱出来;拓宽了CIO的企业全局战略视角。关注IT创...

CIO如何衡量好与供应商的之间的“关系”?

这个比喻方法很有意思,搞的这么暧昧干神马?CIO和供应商之间的关系可以说是一场婚姻吧。相互之间离不开,时间长了还有矛盾,纠结啊。你们是怎么看的呢?在医院信息化领域,像龙华医院与金仕达卫宁这样能合作长达十年...

【181期推荐】由用户对中联的抱怨反思医疗信息化软件行业

...应该怎么建立比较合适?主题相关讨论:【转帖】数十位CIO猛揭IT厂商七宗罪金仕达,中联等等7家HIS厂商及方案的比较之倚天篇本周活跃会员前三名:xister发帖103篇(奖50金币)mua258198发帖64篇(奖30金币)bbzj发帖59篇(奖10金币...