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Medicast:医疗界Uber的入华难题

...目前一些在线的服务医生很大一部分则来自于并没有太多临床经验的偏僻乡村诊所,而且医患之间就诊断问题的沟通并不能很深刻,无法达到相对比较全面的诊断。制约Medicast中国化的两大因素Medicast这种医疗服务对于整个医疗...

海峡两岸院长纵论医院信息化

...的需求以及患者健康的需求。我们决定建立医院临床科研数据中心,在此基础上尽力江苏省临床科研大数据中心。目标是建设高度结构化和智能化的临床科研数据中心。这个项目的初步成果:一是共梳理外部接口286个,把不同时...

互联网能否撞破医院的围墙?

...性,还有法律和安全性的问题。西医发展到现在,从三级临床分科又回归到协同医疗,从预防到治疗,从检查、诊断到手术、麻醉、护理康复,我们更加强调这是诊疗协作。现在国家政策搞放开多点执业,有些人误认为医生应该...

基于临床路径的医院信息平台规划方案

1.1临床路径系统(FusionCP)1.1.1概述临床路径是美国卫生界人士在上世纪80年代提出来的,是指病人从入院到出院整个诊疗过程制定详细的诊断、检查、治疗、护理、营养、健康教育计划,对医疗费用、住院天数、医疗质量等终末...

GE医疗新方案来了:聚焦数据挖掘与智能管理

...构运营管理的商业智能,GE医疗突破性地推出了集医疗大数据中心和医疗大数据分析平台于一身的ICM智能管理平台,旨在帮助医院管理者通过科学的存储数据,利用大数据分析手段,充分挖掘历史数据价值,及时做出管理决策。I...

中国高端诊所目前的生存现状及所面临的问题

...”,在这里客户将拥有自己的家庭医生。在落地上海禾新临床基地后,张强医生集团启动了互联网+高科技诊所计划,据称这一模式将在北京、杭州、上海三地率先亮相。除此之外,春雨医生、丁香园等互联网医疗的代表性公司...

《EMR功能应用水平分级评价方法及标准》6级解决方案

...高层次构建医院基础平台。通过建设全院集成平台、临床数据中心临床决策支持平台、移动医疗平台、数字认证等,实现6级核心功能要求,在此基础上分别对照各角色的项目进行分别实现,总体解决方案见图1.2.1搭建集成平台...

北京协和医院信息化建设之路

...,规划、设计和建设了全国总面积最大的、1900平方米的数据中心,完成了全院信息基础设施的重建和升级改造工作,位居国内同行业一流水平。医院聘请专业的运维团队,成立IT运维支持中心,建设监控中心,实时监控全院网络...

可穿戴医疗设备的破局之路

...的检查结果与医院的报告一致度非常高,说明其可以作为临床筛查和随访的依据。  这意味着可穿戴产品与医院间合作的壁垒已经松动。  “在与医院达成合作意向之后,我们便着手完善闭环服务体系的各个环节。”张丹说...

移动医疗在临床诊疗中的应用

“移动医疗是利用移动通信和智能终端技术,将传统的只能在固定PC上处理的医疗信息延展到移动终端上,实现整个医疗流程的移动信息化,达到信息随时查看,情况及时处理。”福建医科大学附属协和医院信息管理处副处长胡...

上海:国内首个远程移动医疗系统上线

...国际协作、系统协作、平台协作,4个共享即专家共享、临床共享、科研共享和教学共享的建设,带动社区提高技术。  论坛上,专家认为浦东南片医疗卫生协同网让“病人不动、医生移动”的医疗服务体制,是智慧健康领域...

移动医疗大数据,掘金在何方?

...域的大数据分析有可能提供以下一些应用场景:为更好的临床决策提供服务平台趋势和垂直深耕,是目前国内移动医疗的两大趋势。做平台的多,成熟之如好大夫、丁香园、春雨医生,均着重于平台的搭建;而杏树林是唯一一款...

医院管理者不可不知的五个质量管理工具

...作对医院人力资源发展,病人诊疗结果、医院财务结果、临床结果的有效性,以及平均住院日缩短都有积极推动作用。六西格玛(SixSigma)六西格玛方法最早可追溯到德国数学家卡尔·高斯(CarlFrederickGauss)。高斯发明的正态分布曲...

现在的互联网医疗模式 为何注定是不可能长久的?

...必须等待中国的医疗支付方能够进行精细化管理,但中国临床路径的建立仍需较长的时日,缺乏临床路径的前提下很难去建立医保的精细化管理。  现在的互联网医疗模式,为何注定是不可能长久的?  现在的互联网医疗体...

互联网医疗正在沦为医疗服务方扩张的工具?

...必须等待中国的医疗支付方能够进行精细化管理,但中国临床路径的建立仍需较长的时日,缺乏临床路径的前提下很难去建立医保的精细化管理。  现在的互联网医疗模式,为何注定是不可能长久的?  现在的互联网医疗体...

关于中医医院CRM客户关系管理系统构建的研究分析

...收费、住院收费、药品管理、医生工作站、护士工作站、临床检验、医技管理、病案管理、统计管理、经济核算、综合查询等功能模块;部分医院还配置了电子病历系统和PACS系统。中医医院领导层信息化建设意识显著提高,信...

移动医疗如何优化现有医疗流程

...而医院入口中HIS是核心,以电子病历,移动查房,医嘱和临床决策为中心,同时整合PACS、LIS、病理科、护理、挂号预约、药剂科、高值耗材全流程管理、院感质控、消毒供应、医院决策和内部行政OA等等。此类入口是一种资源驱...

[市场趋势 ] 移动医疗的14种商业模式辨析(医生入门)

...第一类:医生工具。通常包括患者病历管理、药品信息、临床指南、前沿的医学资讯等,能够给医生的日常工作带来帮助。第二类:自诊问诊平台。包括患者自诊或预诊、医患沟通平台、患者互助平台、签约私人医生等,在日常...

移动医疗:不容易吃的大蛋糕

...,它是全球第一家移动医疗上市公司,主要产品是药品和临床治疗数据库(面向医生)。2010年上市时,其用户覆盖了全美40%的医生。75%的收入来自药企,为它们提供精准广告和问卷调查服务。2.向医生收费。代表公司是ZocDoc。该...

某医院院基础网络设备建设设计方案

...设计373.2.3网络基础平台设计393.2.4网络安全体系设计403.2.5数据中心管理系统设计423.2.6主机服务器系统设计423.2.7存储备份系统设计433.2.8主机操作系统软件方案453.3系统配置方案473.4主要产品参数493.4.1核心交换机493.4.2汇聚交换机503...