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互联网+时代 医疗设备质量控制与管理可以如此简单

...程技术人员缺失,很苦恼!设备维修周期太长,想改变!医院JCI认证困难重重,想突破!设备成本管理与效益分析,剪不断理还乱!等等一系列问题……十五年磨一剑康医通——医疗设备信息化工具创导者据相关职能部门统计,...

膀胱镜影像工作站 膀胱镜图文工作站 巨渺科技

...论上可以设计出用户需要的任何报告样式,当然包括添加医院的院标。与其它公司所谓的报告设计最大的不同是,我们的报告设计功能每个医生都可以毫不费力的轻松自由设计。而绝大多数公司的报告设计功能即使让他们的软件...

保力云:四大方法提高医院跨部门管理效率

随着医院的不断发展,民营医院规模不断扩大,医院部门也随之增多。医院在发展的同时,问题也在不断凸显,管理压力逐渐加大,跨部门管理效率较低。那么,医院该如何才能提高跨部门管理效率呢?保力云致力于降低医院运...

天地智慧医疗行业视角:医疗及健康大数据的管理与应用

...、全。全样本,全流程,全生命周期。区域的数据和单点医院的数据是有很大差别的,研究大数据,必须要强调全的概念。2、多。内容多元、数据多态。3、快。采集、存储、处理的速度快,保证数据的实时性和时效性。4、联。...

互联网+医疗,行业大数据集成与应用是最大的蛋糕!

中国医疗资源配置不均,优质医疗资源集中在少数大医院;“互联网+”医疗作为解决医疗困境最直接、最宽泛、最高效的可行方案,聚集无数财富与资源,阿里巴巴、腾讯、百度等商业巨头纷纷布局智慧医疗。互联网+医疗践行...

医疗资源的减少,智慧医疗担起协调医疗资源重任

...根本上解决问题。合理改善医疗环境,协调医疗资源需要医院、政府和社会各界还有我们的共同的努力。     据悉,6月7日、8日国家卫计委通过其官网公布截至2017年3月底,全国医疗卫生机构数达98.6万个,与2016年3月底比...

智慧医疗将会使信息多跑,人少跑的高效就医

...行政管理信息的智慧医疗应运而生。  智慧医疗以帮助医院和医疗行为目标,提供高全面质量的管理理服务工具,力求做到使所有患者都满意。现在越来越多医院的传统系统正在向数字化医院管理转变,信息多跑人少跑成为医...

轻松了解远程医疗是什么!

...。  他还表示:“人们虽然不会很兴奋地去看医生或进医院,但他们会接受新的工具来做这些事情,现在是时候开始积极地对待消费者可能感兴趣的东西。”网上挂号,智能远程医疗系统,网上数据共享,健康档案管理等互联...

医疗设备信息化管理办法与规范,有几家真正做到了呢?

近年来,医院信息化建设飞速发展,全院HIS系统、实验室LIS系统、影像科PACS系统等专业软件都在医院得到广泛使用。设备科(或医学工程科)顺应时代发展和政策要求,也迎来设备管理信息化的时代。2011年,国家卫生和计划生育...

如何联通医疗信息孤岛,建立医联体平台

...。试想一下,如果将一个类似搜索引擎的技术运用到各大医院,将各医院的各类临床数据采集、归类并便于检索,会带来哪些改变呢?“让数据多跑路,群众才能少跑腿”对于信息化程度不高、医院内各软件系统之间各自为营、...

30家医院、100个医疗软件厂家的数据联通

在开篇之初,先看看两位院长对医院信息化建设的切身体会:当50多个子系统在同一家医院系统里面互相对接的时候,它的标准、流程、定义都是完全不一样的。所以交互本身就存在问题。——广州市妇女儿童医疗中心主任、院...

互联网+医疗健康,智慧医疗作前锋!

...使用电子病历记录的比例从2004年的21%增长至2015年的87%;医院提供数字化医疗信息的能力同样也在增加——从2013年至今增长了7倍。总结来看,全球医疗数据量从2013年以来的年增长率达到了48%。同样在增长的还有医疗知识总量:...

接口接口接口……医院信息科王科长的那些郁闷事儿

“王科长,医院的医疗信息化建设工作进度太慢了,跟不上医院发展。”“数据接口的事情这个月一定要落实下来!”“王科长,医院对数据接口的预算只有这么多。”“对不起,王科长,电子病历系统我们已经不做了,所以数...

人工智能原来这么强大!

...015年获得了国家政府创新奖,他们采取了共管的模式,大医院的专科医生、社区全科医生和社区家庭医生通过信息化的手段实现同质化培训,包括论坛、APP、微信公众号等,目前,全市358家基层单位,38个社区中心都做到了同质...

联通信息数据 让医联体“联体”更“联心”

...清楚了解病人的各种临床数据与事件,无论病人身处哪个医院,都能获得最适合、最精准的医疗服务;同时,让远程医疗的运用更加精准便捷,提高上下协作能力,小医院有了大医院的医疗技术与服务支持,真正实现优质医疗资...

消除信息孤岛成“联心”关键堡垒

...实现医联体“联心”,完成资金资源的统一调配管理?以医院的四大系统为例,不仅医院医院之间各自为政,信息难以传递,即使医院内部,由于各信息化系统之间接口与标准的不统一,导致信息孤岛丛生,完成资金资源的统...

连体不连心 医联体形同虚设

...抢占高地,罔顾地区整体服务需求与资源规划,加剧了大医院门庭若市、基层医院门可罗雀的局面。由于已有医联体大多属松散型,成员单位并非“一家人”。一方面,各成员之间存在利益冲突,公立医院实行收入归己、结余分...

物联网信息也能共享

...化才是最为棘手的问题。不管是患者端的挂号服务,还是医院内部业务的系统产品,还是整个“患、医、药”的产业链,IT体系的碎片化特征都非常明显,碎片则难以黏合,这将引发一系列医疗问题。互联网医疗的切入点首先应...

医疗资源信息系统牵手医疗物联网数据!

...非常有限的。比如辅助检查、挂号、医生问诊量作为一家医院来说每天是有限的。而数据的产生恰恰是由医院里的医疗活动中产生的。由于产生数据的人的属性问题,这就大大制约了计算机互联网时期在医疗活动中的长期发展与...

互联网巨头在移动医疗界为何如此艰难?

...组基于信任的医患关系,医患沟通量已经相当于100家三甲医院。具体来说,杏仁医生此次开展的“医疗链数字营销业务”包括线上帮助药械公司完成医生问卷投放、视频制作、科普文章推广等业务。线下依托杏仁医生的服务团队...