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北京协和医院信息化建设之路

2015年3月26日,北京协和医院顺利通过国家卫生计生委互连互通成熟度测评,在参评医疗机构中名列前茅。同时,协和在信息化领域中的建设理念、管理方式、应用水平均受到业界的认可与赞同。这代表着协和的信息化建设在经...

移动医疗或借政策红利崛起

...个名叫“专家号”的APP推出精问诊模式,以全国排名前十医院科室的副主任以上专家为强势资源,首期提供200名副主任以上医师线上问诊。据品牌总监方丹介绍,专家号目前已经完成了天使轮和PRE-A轮,计划下半年完成A轮。目前...

大浪淘沙,始得真金,解析移动医疗七大痛点

...执业难落地。目前我国实行的是医生定点执业,医生依附医院获取患者资源,收入与患者数目不直接挂钩。虽然近年来多点执业一直推进,但由于医师申请多点执业需要第一执业医院批准,而多点执业涉及到医院之间的利益分配...

【转载】医改政策密集出台 高端药企看高一线

...厂价及最高零售价。其后又于5月17日发表《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》,提出破除以药补医机制,减低药品占医院收入比例至三成。于政策不断出台,医药行业处于变革前线,未来发展前景惹憧憬,投资者应如...

O2O营销模式应用于公益性医疗存在风险巨大

...是“白衣天使”,是救死扶伤的“纯洁殿堂”。“宁波云医院”启动运营,看病也O2O。明显是个“商业炒作”,会搞乱医疗次序与医疗环境。违反了国家卫计委首次对远程医疗服务范围作出规定,远程医疗的主体限定为医疗机构...

国内移动医疗前景几何?机遇挑战并存

...移动终端在医护人员中已达到一定的普及。  而除了在医院里已经具有这种基础,中国拥有全球最大且发展最迅猛的手机用户人群,移动通讯需求及习惯多种多样。  一位不愿具名的风投人士告诉记者,单就中国境内,每年...

好平台促使医院更好的运营管理,坐标医疗软件

...广泛运用的CALLCENTER,绩效评估系统,用可变系数法改良了医院成本核算体系等。经过长期的积累沉淀,坐标已经成为少数几家具备对医院提供管理咨询及整体信息化方案的公司之一。HealthOne平台医院信息系统(HIS)电子病历系统...

2014年在线医疗市场规模将增至83.8亿元

...、流程少、资源多和费用低而选择在线服务,并认为线下医院的服务质量低、拥挤、挂号难和费用高。  从用户六大基本属性来看,在线医疗用户的性别比例较为平均,主要以一二线城市的年轻、中低收入群体为主;本科及以...

“互联网+医疗”智慧路上的利与弊

智慧路上的利与弊  互联网+医疗  “电商进军医院,绝不仅仅是挂号、缴费这么简单。”河南省卫计委相关负责人介绍,随着信息化平台的建设完成,以后还可能实现网上智能预约、智能分诊、远程候诊、诊间支付、查看...

聚焦智能终端发展 共话移动应用未来

...。移动医疗的发展分为三个阶段:“1.0时代是连接病人与医院的阶段,这个阶段移动医疗以挂号为切口,旨在破解医院看病一号难求的困境;2.0时代注重用户与医生的连接,但专家主力团队难以通过互联网为更多患者服务。”李...

移动医疗如何优化现有医疗流程

...比较落后。  优化方式:移动医疗入口机构,帮助提高医院运营效率和服务质量。  机构入口包括医院,卫生局,社区,医药厂商。其中医院是核心,而医院入口中HIS是核心,以电子病历,移动查房,医嘱和临床决策为中心...

揭秘世界上最先进的医疗体系

... Mr.MatsLarson是瑞典卫生署专职顾问,曾经有长达十年的医院院长管理的经验。之后有长达五年的时间在瑞典作为国民电子健康档案的项目召集人来搜集整个瑞典国民的健康记录,包括所有的健康情况、常见病、慢性病记录。可...

医疗质量与管理(日本板桥中央综合医院院长)

本帖最后由sha88于2015-5-1916:52编辑日本板桥中央综合医院院长的题为“医疗质量与管理”的报告,关于日本特有的支付手段和医院评价方式很有收获!!!关键词:支付方式在支付手段方面,日本有区别于美国DRG制度的DPC制度(Diag...

移动医疗的14种商业模式辨析(医生入门)(二)

...香园当前的企业客户主要包括制药公司,医疗器械公司,医院和生物技术公司。丁香园认为,引进腾讯战略投资将有助于行业客户更好地利用微信和丁香园平台进行合规高效的多渠道营销和数字化资产管理。除了上述计划之外,...

[市场趋势 ] 移动医疗的14种商业模式辨析(医生入门)

...由政府或医疗机构委托开发,通常包含挂号、预约、查看医院内的信息、查看化验单等功能。此类平台目前出现与微信、支付宝等结合的趋势。第六类:医药电商平台。提供完善的药品信息、药品使用说明、病症查询,并且能够...

医疗行业移动信息化解决方案

...可让病人远程随时快捷方便的进行疾病求助、咨询建议?医院如何及时提供随访服务、疾病跟踪管理呢?这是一个医院在竞争社会中面临的课题,是医院在寻求稳定发展必须思考的问题,是医院通过提供优质服务、提高医疗水平...

移动医疗开诊所 各家玩法大不同

...年3月份,阿里健康也已向18万家诊所发出邀请,希望打造医院云平台。曾经一度“飘”在空中的移动医疗纷纷“落地”,集体“转型”,是线上轻问诊模式走不通,还是迫于资本和上市压力?  线上问诊的不可持续或是转型原...

投资移动医疗的若干问题

...看病贵、看病没有“售后服务”等问题长期无法解决;从医院角度,存在医院拥挤、床位少,低效、超负荷运营、被迫不断扩张等急需解决的问题;而从医生角度,则有医患关系紧张,工作风险大,工作量过大,工作收入相对低...

移动医疗不会替代医生

...司能有超大用户规模的医疗数据。医疗数据都分散在各个医院或是机构手里,用户自己很多时候也没有这些数据,同时现有数据也缺乏连续性。保健类的手环等获取的数据又不够精准,无法提供给医疗机构和专业人士作为数据基...

互联网+医疗:投资的狂欢

...大数据平台等新载体纷纷建立,以移动医疗为基础的云端医院、未来医院、空中医院、小微医院等新概念层出不穷。  新老资本扎堆圈地  被视作“下一个金矿”的移动医疗产业近年正在快速头起,大量VC/PE投入这一领域:...