大约有 663 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0188秒)

定点医疗机构的HIS系统与省级平台的接口参考手册

...属关系代码345.16.S201-03机构经济类型代码355.17.S201-04诊疗科室代码355.18.S201-05机构类别代码405.19.S201-06定点医疗机构类型代码425.20.S201-07资助部门类型代码435.21.S201-08医疗机构级别代码435.22.S301-01疾病分类代码435.23.S301-02入院状态代...

HIS框架、建立与服务(演讲提纲)

...技、检验、医生工作)大型HIS——中型+管理决策(职能科室、领导咨询)+深入医疗管理(PACS、专家系统等)+电子病历(专科)等(四)HIS标准化、规范化在标准化方面的考虑:

HISJEE数据结构手册

...机构信息HOSPITAL201.1.2医疗机构信息简介HOSPITAL_INTRODUC221.1.3科室DEPARTMENTS221.1.4科室配置信息DEPT_CONFIG231.1.5用户USERS241.1.6用户档案USER_ARCH251.1.7医生分组DOCTOR_GROUP271.2安全管理281.2.1角色ROLES281.2.2权限RIGHTS281.2.3日志LOGINFO291.3报表291.3.1报...

医院电子病历系统功能简介

...监控变为实时监控,可以将监控质量作为评价医生个人和科室医疗质量的重要量化标准,客观、公平、公正、易行,便于管理。  3、限制文件修改,基本解决了电子病历的安全性问题。未签名的记录可修改和删除,签了名的...

HIS项目失败的10大原因及对策(转)

...没有整体计划,临到需要才去处理,耗时窝工还带来相关科室不满。6、沟通是项目最重要的工作之一,特别是项目经理,大概需要花80%以上的时间用于沟通,以下会详述,在此略过。7、风险对策计划,任何项目都有风险,如何...

医疗系统发展分析(转)

...院采用Internet现有的通信标准和WWW技术,把整个医院各个科室的内外部环境,以多媒体知识库系统的方式尽可能逼真地在网络上再现。它的出现给医生、患者及所有从事卫生保健事业的人员带来了极大的方便。以真实的医院科室...

电子病历招标项目说明及要求

...统基本要求Ø易用性:工作流程设计适合医院住院科室的工作要求,实用易用。Ø安全性:要求在系统级、应用级、操作员级、数据存储和传输、人为管理制度级、备份与恢复等方面制定出完善的系统安全机制。&am...

民营医院内部经营的四个重要阶层

...空间很多、很大。不研究这些问题,只简单的把不赚钱的科室定义为拉人气,在我们看来基本是瞎扯。同时,如果不明确指出医院内部经营对外部营销的反作用,这个工作内容就永远不会明确地纳入医院内经营的工作范畴。而一...

2013年软景信息速连LIS白皮书

...的研发理念,实现检验科的信息化管理,满足医患之间,科室之间(医院内部),医院之间以及医院与主管部门之间的自由连接,是“全面连接”的LIS软件,真正的做到了“疾速连通,易连全通”。软件特色:一、完美的报告系统1、...

基于HL7的HIE平台,你了解吗?

...在各业务系统中的病人信息交换整合到HIE,实现医院各个科室之间、医院之间信息的互联互通,最大限度地方便病人就医、方便医院一线医护人员工作、方便各类管理人员分析决策。HIE不仅是医院的一个重要平台,也是区域、国...

方正医疗的和谐之道 访方正国际软件有限公司副总裁杨承宏

...院等级评审的关键时期,信息化建设已深入到医院的各个科室及业务流程之中。虽然广大医院已逐渐认识到医院信息化建设对医院管理的重要性,并为之不断进行完善。但在实际工作中,由于历史积累等原因,医院的信息系统缺...

综合性医院数据仓库及决策支持(含三甲复审中统计)

...题规划4.1财务主题1)分析指标•分析收入结构•分析各科室工作量(开单量、执行数量)•分析门诊、住院、急诊的收入情况•分析医疗组的收入•分析病人费用结构2)分析维度2)分析维度[table=98%,none][tr][td=1,1,97]维表[/td][td=1,1,...

桌面终端管理——为医院IT管理助力

...路上的时间比解决故障的时间还多……  场景二:放射科室、无菌科室、传染病科室、手术室……非医务人员进入过程繁复,各种处理过程比解决故障过程还复杂……  随着社区医疗建设的不断推进,区域性医疗信息化平台...

VIDI HIS

...统一的单一用户账号方式分组管理用户权限,包括对自己科室、其他科室、临床科室的分组设计,同一用户在不同的系统中有不同的权限登录方式:采用用户名/密码的登录方式为主。一旦医院采用一定的认证系统(如门禁系统、...

Vidi 唯顶国际CT/MRI医学介绍

...医生的工作流程以电子化开展,减少医生工作量以及节约科室消耗成本而专门针对CT/MRI的非DICOM设备而设计的,用于影像存储与胶片打印、图像处理、诊断及报告书写。以多种方式连接各种非DICOM输出的CT/MRI,完成医学影像数字...

Vidi Webpacs全院网络

系统特点WEB-VIDIPACS提供全院级Full-PACS、科室级mini-PACS、单机版工作站以及远程会诊工作站等方案。在各种方案的设计中,我们充分考虑不同医院的需求和实际需要,努力降低系统成本,基于我们所积累的丰富的实施经验,提供全...

2012年医院评审培训课件doc(卫生部评审办张振清)

...员会、各质量相关委员会、质量管理部门、各职能部门、科室质量与安全管理小组等。2.有医院质量管理组织架构图,能清楚反映医院质量管理组织结构,体现院长是第一责任人。3.各质量与安全管理组织有明确的质量管理职责...

医院品牌=医院质量+医院美誉

...列病友会,在上述满意性服务措施的实施中,使肿瘤科等科室在专业技术发展上有了明显的变化。  (2)需求性服务:  根据医院大环境的变化和目前社会的需求,预测及引入一种尚无人发觉但确有潜在需求的医疗服务,如儿...

流程优化:患者分诊、治疗延迟、门诊病历和医疗改革

...“绿色通道”,绝不是在齐腰的墙上画上绿色箭头和标明科室地图那样简单。另外,我们经常可以看到漂亮的护士斜挂着大红段子,凹凸有致地显示着随时随地优质导医之气场(我学会的又一个时髦词儿),能够解决这类问题吗...

护士长的烦恼:如何摆脱医嘱系统困扰?

...,还是按照全天进行分解,这样就多生成了一顿药。一个科室每天的药品医嘱至少几十条,于是药班的护士就需要逐条核对,删掉多分解出来的医嘱。护士同志每天看的眼睛都花了。更有甚者,到患者出院结算时,会发现患者的...