行风建设 - HC3i 搜索

医院急诊管理要点

...人员的因素招致贻误病人病情的恶果；⑾医务人员要恪守行风建设的有关规定，杜绝因病人家属与医务人员之间发生“经济往来”问题而招致的医疗纠纷难题。五、制定急诊抢救程序急诊抢救程序既是保证抢救工作井然有序、提...

...帜，在社会对医务人员认可度一度下降的背景下，医院把行风建设作为文化建设的一个重要部分，医院与全体科室负责人以及全体医生签订了行风自律协议书，遏止收受药品回扣、红包现象，2007年收到病人家属表扬及锦旗12次，...

...工作制度完善体现医院严谨的制度体系,坚持每周行政、行风、业务三大查房制度和院领导值班制度,将其作为领导靠前指挥和解决问题的手段;在注重工作计划上体现工作思路的有序性,建立了职能科室月工作汇报会制度、分管领...

...要求努力的方向性指标。相关加分指标分解在各大项中。行风指标中的加分指标是获得省级以上荣誉称号（当年有效）。4.1.4加强宣传与沟通。任何制度订立的如何完美，都不能保证有效实施，落实到位才是关键，这仍需要各部...

...院可通过开展媒体联谊会、聘请媒体有关人士担任医院的行风监督员等方法改善医媒关系。并可以专门设立如医院发展部、市场拓展部、市场部等部门专门处理媒体关系。4．3营销方式医疗软广告营销方式很多。可采取创新的面...

...生的个人问题的了解关注，为解决这些问题提供帮助；⑥行风职业道德教育和监督；⑦个人世界观、道德观、价值观教育；⑧民主意识、当家做主意识的教育，提高职工对医院管理情况的关注，加强对医院工作的民主监督，提高...

...居委会、社区卫生服务中心、食品药品监督所分所代表、行风监督员代表组成。委员会设主任1名、常务副主任1名、副主任1名。主任由街道办事处主任担任；常务副主任由街道办事处副主任担任；副主任由社区卫生服务中心主任...

...节，以病人为中心，医院伦理，人性化服务，建章建制，行风建设等等，无不充满了医院文化味、文化性和文化的底蕴，开始将“自然医院文化”进一步上升为理性的“自觉医院文化”。

...收到了良好的社会效益和经济效益。3.1人性化护理为卫生行风建设夯实基础近年来医疗服务和行风方面的问题成为关注的热点，其中除硬件设施、生活服务跟不上社会需求外，服务态度差，服务不到位等仍是反映较突出的问题，...

...质量、医德医风等项目的重要尺度，也是医院等级评审和行风建设的一项重要的评价指标。医院通过科学的调查方法，客观公正地收集患者及家属对医院各方面的意见和建议，从而进一步提高医疗质量，改善服务态度，为科室考...

...力提高医护人员的人文素质卫生系统深入开展行风评议和行风建设,这是非常必要的。在这个过程中,除了纠正某些违纪、违法行为之外,更有长远意义的是:建设优秀的医院文化、提高医护人员的人文素质,这是医院实现可持续发展...

...居委会、社区卫生服务中心、食品药品监督所分所代表、行风监督员代表组成。委员会设主任1名、常务副主任1名、副主任1名。主任由街道办事处主任担任；常务副主任由街道办事处副主任担任；副主任由社区卫生服务中心主任...

...法，在全院树立标杆，形成比贡献、比安全、比质量、比行风、比创新的创争氛围。积极引进成本核算软件，以科室为单位实行全员、全程、全方位的科室成本核算管理，将科室的成本消耗与科室、个人利益直接挂钩，增收节支...

...的。　　早在五年多前，无锡市卫生局就制订了关于加强行风建设的五项规定，在规定中明确指出，医务人员在拿到病人红包以后，必须在24小时内退还；如果不及时退还，将作为违反职业纪律来处理，情节严重者吊销其行医执...