医学影像图像融合技术的新进展
...~3mo内做的图像进行融合)和长期图像融合(如进行治疗效果评估时进行的治疗后2~3a的图像与治疗后当时的图像进行融合).临床工作人员根据自己的研究目的不断设计出更多的融合方式.2.3异机图像融合的主要技术图像融合的步骤大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28473-1-1.html
- 时间: 2011/01/18
浅析多模态医学图像的配准与融合技术
...，医学图像配准为临床诊断、治疗、手术设计及手术效果评估等提供了更全面的来自不同图像之间的相互补充或变化的信息，它是目前医学图像处理的热点问题。4医学图像配准与融合的方法 医学图像配准过程实质上是一个多...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28472-1-1.html
- 时间: 2011/01/18
长信新农合省级平台管理信息系统
...进行设计，充分满足用户对基金运行过程中的各类监测、评估、分析等决策需求。系统功能数据处理与交换对各县（市、区）业务数据与功能提供及时或后备技术支持。包括省级平台对各县（市、区）下级数据中心的支持。管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28316-1-1.html
- 时间: 2011/01/11
上海博科：东方医院信息资源整合方案
...立以来，通过对外部市场的分析研究及对自身实力的综合评估，确立了以致力于高科技含量和高服务水平的现代化、产业化、健康服务全球化的发展方向，明确提出了建设一流医疗企业的战略目标。经过近几年的快速发展，东方...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28306-1-1.html
- 时间: 2011/01/11
浪潮ERP医药行业解决方案
...控。市场活动频繁，不能及时对活动执行、效果进行跟踪评估，无法准确考核相关人员。手工作业效率极低，致使财务及管理部门所需的各种经营数据无法及时得到。 寻求稳定的货源 缺少有效的管理工具，很难实施完善...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28212-1-1.html
- 时间: 2011/01/11
东软医院信息系统eHIS——数字化医院全面解决方案
...的目标奋进。2002年12月30日，东软在国内首家通过CMMLevel5评估，成为全球第一家通过CMMLevel5评估的中国软件企业，也使中国成为继美国和印度之后，第三个拥有CMM5评估企业的国家。 严格的质量管理为产品的市场化、国际化奠...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28161-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
上海博科医院信息资源整合方案
...立以来，通过对外部市场的分析研究及对自身实力的综合评估，确立了以致力于高科技含量和高服务水平的现代化、产业化、健康服务全球化的发展方向，明确提出了建设一流医疗企业的战略目标。经过近几年的快速发展，东方...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28104-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
东软现代医院数字化影像的全面解决方案
...用CMM(软件能力成熟度模型)，并于2000年率先通过了CMM2级评估，2001年6月又在国内率先通过CMM3级认证，2002年12月更一举通过CMM5级认证，全国仅此一家。2000年，首批获得国家信息产业部计算机系统集成一级资质认证。2000年末，东...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28091-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
安易医药制药行业解决方案
...型，使经营活动更具灵活性。多种货币定价，并按自定义评估方法进行成本核算，以便有效地控制收入和利润。全面集成的市场数据库模块可为未来的销售提供市场营销调查信息。 1、采购管理 采购管理确定合理的定货...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28062-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
中美施贵宝制药公司MRP-II项目应用方案
...向；确定重大问题的改变及政策的制定；确定改变范围及评估；确定工作计划及工作进程。第二层，既由公司主要负责人组成的项目领导小组负责在公司领导层与部门之间起协调作用，他负责定期地召开MRP-II例会，制定当前任务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28033-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
用友医药业客户关系管理解决方案
...市场活动的进度、市场活动的结果实现对市场活动效果的评估。 3.渠道管理 渠道业务模块以渠道业务支持为主线，提供渠道活动合作伙伴、渠道合作基金的管理；渠道业务模块中的渠道请求和其他数据来源将以渠道请求...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28026-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
上海施贵宝制药公司的MRP-II项目
...向；确定重大问题的改变及政策的制定；确定改变范围及评估；确定工作计划及工作进程。第二层，既由公司主要负责人组成的项目领导小组负责在公司领导层与部门之间起协调作用，他负责定期地召开MRP-II例会，制定当前任务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28013-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
用友医药行业客户关系管理解决方案
...市场活动的进度、市场活动的结果实现对市场活动效果的评估；市场业务模块流程图3.渠道管理·渠道业务模块以渠道业务支持为主线，提供渠道活动合作伙伴、渠道合作基金的管理；·渠道业务模块中的渠道请求和其他数据来源...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28007-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
用友医药行业CRM解决方案
...市场活动的进度、市场活动的结果实现对市场活动效果的评估； 市场业务模块流程图 3.渠道管理 ·渠道业务模块以渠道业务支持为主线，提供渠道活动合作伙伴、渠道合作基金的管理； ·渠道业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28005-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
CDA临床文档架构【含架构图】
...门诊患者访问摘要经常被组织成SOAP格式（主述、观察、评估和治疗计划）。因此，门诊访问摘要CDA文档模板可能包含四个章节。这些章节本身可以由它们自己的章节／陈述模板定义。这样，SOAP摘要文档模板包含四个章节模板。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27997-1-1.html
- 时间: 2011/01/09
利用期望理论构建临床教师激励机制
...:该理论建立的前提是需要一个科学、合理、有效的绩效评估机制，只有在这样的绩效评估体制下，才能产生有效的激励作用;完成一项工作，可以得到多项满足;每种满足，对被激励者的重要程度不同。可见，一个人做某项工作努...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27641-1-1.html
- 时间: 2011/01/04
如何对糖尿病患者进行健康教育
...式 教育程序和护理程序一样也是有五个步骤组成，即评估、诊断、计划、实施、评价，但侧重点不一样。护理程序是以评估病人的生理、心理、社会状况来制定计划，实施护理，最后评价病人的状况；而教育程序主要以评估...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27271-1-1.html
- 时间: 2010/12/30
中药现代化之新认识和思路
...用问题,走可持续发展的道路,即资源应用价值研究→资源评估与利用对策→合理的产业开发利用。在中药现代化的大背景下,做好药用植物资源保护和可持续利用是一项系统的社会工程。首先,政府要负责制定药用植物资源保护利...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27221-1-1.html
- 时间: 2010/12/30
金蝶K/3卫生行业集中战略财务管理解决方案
...算监控、预算执行监控、资金监控和指标监控等。）分析评估——分析评估业务绩效通过KPIs分析、资金分析、成本分析、杜邦分析、经济增加值分析、资产分析、损益分析等分析功能，分析评估关键绩效指标（KPIs）的执行情况...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-26899-1-1.html
- 时间: 2010/12/27
【153周推荐】院级PACS 服务器的功能和可靠性要求讨论
...PACS的一个比终端机更重要的组成部分。而且PACS服务器在评估事很难看得出好坏，大家看到的只是Viewer。买了一套PACS，它的服务器不胜任或不可靠那头就大了。国内现有安装的PACS群里面应当不乏这样的实例。我先来给大家一个...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-25652-1-1.html
- 时间: 2010/12/03