亚冠决赛恒大若失利足协怎庆贺？
...党那里不知道翻了多少倍，更玄的说法是到时还有中央大领导亲临现场，中国中央电视台的《新闻联播》将现场连线，不知道真假。倒是皇马元老球星齐达内、贝克汉姆、菲戈、耶罗前来捧场是千真万确的事。而赛后夺冠庆典活...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126060-1-1.html
- 时间: 2013/11/27
对HIS实施的几点看法
...己的人说出去的话远比实施人员说的管用。6、要有主要领导的长期支持HIS系统实施是一项长期的工作，不可以毕其历于一役。因此在实施过程中肯定有或这或那的困难，有协调上的、有技术上的、也有其它人为因素造成的。因...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126025-1-1.html
- 时间: 2013/11/27
常州一院电子病历应用
...救治能力。二、电子病历的开发、应用成立电子病历应用领导小组充分调研、实地学习，吸收好的经验和方法认真研习相关法律法规和临床诊疗规范、流程多部门、多科室协作工作先试点逐步完善，后推广持续改进制定医院电子...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125778-1-1.html
- 时间: 2013/11/22
国务院医改办督导组督查甘肃基层医改工作情况
...他说，甘肃是穷省办大卫生，这几年在省委省政府的正确领导下，各有关部门和全省卫生系统齐心协力，共同谋划，不断创新，克服财力困难、基层人口多、医疗资源不足等多重困难，充分利用现有的卫生资源和中医药资源优势...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125744-1-1.html
- 时间: 2013/11/21
从三个维度对比中美两国云计算产业
...相关差异。在云计算的基础技术方面，美国是毋庸置疑的领导者，包括服务器虚拟化、网络技术(SDN)、存储技术、分布式计算、OS、开发语言和平台等核心技术基本上都掌握在美国公司手中，美国强大的创新和资本转化能力，支...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125462-1-1.html
- 时间: 2013/11/18
国内医院信息化成功三步曲
一、主管领导重视一个成功的医院信息化项目需要院领导的高度参与并大力支持，加大资金的投入；一些医院在实施了HIT项目后觉得收获的利益不明显，没有更大的信心和投入，不能只看眼前收益的多少，要从长远来看。这一点...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125268-1-1.html
- 时间: 2013/11/14
支招：中小型医院信息化建设初期该怎么做
院方领导认识不足，对信息化建设重视不够;缺少总体规划和建设原则与目标;医院信息化建设的投入比例严重失调等种种原因都严重阻碍了中小型医院信息化的发展。那么，如何让存在较大发展空间和潜力的中小型医院，充分利...
- http://news.hc3i.cn/art/201311/27444.htm
- 时间: 2013/11/14
医院客户关系管理与实施
...律、客户满意度和人员服务绩效进行分析、总结，给医院领导机关提供决策报告，给临床科室提供服务指导。 ●加强与社区医疗点的联络与沟通，获取有效信息。定期组织专家到各个社区医疗点召开病友联谊会，听取客户意...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125232-1-1.html
- 时间: 2013/11/13
十八届三中全会后的医改：十名普通医生的建议
...》（下称《决定》），并确定成立中央成立全面深化改革领导小组，负责改革总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实。看完了《决定》，我们有两种截然不同的认知：第一、总体方向上有希望全会提出，建设统一开放、竞争...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125210-1-1.html
- 时间: 2013/11/13
高效能人士的七个习惯
...———个人愿景的原则第四章习惯二以终为始———自我领导的原则第五章习惯三要事第一———自我管理的原则第三部分：公众领域的成功：从独立到互赖第六章人际关系的本质第七章习惯四双赢思维———人际领导的原则第...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124953-1-1.html
- 时间: 2013/11/07
保险预支付的资金风险与药品比控制的漏洞
...，奖励以先进管理科室等名誉奖励为主。3、院主要分管领导予以足够重视每月过目各科室完成或超标情况，并在院内会议上通报完成和超标情况。并逐步树立一种合理管控社保基金使用的思维原则和理念。这样也可以以点入面...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124839-1-1.html
- 时间: 2013/11/06
127次掌声打断的浙江大学教授郑强的经典语录再现
...教授，我深深地为此担忧!这不是我们的责任，是我们的领导无知，是他们倡导了这个主流。我知道在座的处长或老总日子很难过，因为你们不写这样的报表，就拿不到钱，项目就得不到批准，教授也同样如此，天天写报告，而...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124616-1-1.html
- 时间: 2013/11/02
石家庄市二院HIS系统切换备忘
...酱油、去帮忙的相对来说比较轻松，正因为如此，要不是领导指示我也不会走那么着急，我都想留在那边多做点事情，少给项目负责人增加事务。这次项目体验给我们和客户的经验还是有不少的。对于客户，我想这次也是他们一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124383-1-1.html
- 时间: 2013/10/29
改善不良团队的十种有效方式
你刚刚被雇佣或提拔去领导一家企业、一间分公司、一个职能部门或是团队。然而，当你对团队成员迅速进行分析了以后，发现有一些重大问题。你会怎么做？ 以下十种方式，能助你改善存在问题的团队。 1.立即摆脱表...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124236-1-1.html
- 时间: 2013/10/25
HIS实施是一场没有硝烟的战争
...信息化大会其实就是各个战争成员的集体战略会议，医院领导、公司领导是最大的决策层，双方是合作关系，既所谓的“友军”，下面的科室主任、科员都是战士，现场实施人员也是战士，他们大家一起参与这次HIS系统切换实施...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124130-1-1.html
- 时间: 2013/10/23
良苦乡医道医改
...收入，所以，只能鬼使神差昧着良知达破底线为金钱、为领导去做，呜呼哀哉！大家都知道当前医改的难处与难点在那里，而且这些难处与难点五年前就老早摆在那里，那么，五年来国家化了这么多的人力物力，难度应该越来越...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124013-1-1.html
- 时间: 2013/10/21
实施患者随访跟踪系统/医院患者关怀管理服务平台
...如何实现医院以患者为中心的模式转变？是摆在每个医院领导面前的现实课题。◆现实需求有关医院管理研究机构发现，患者选择医院主要考虑的因素中最重要的是医生的服务态度及医院的方便性。方便性一般不容易改变，所以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123964-1-1.html
- 时间: 2013/10/20
中外医院院长职业化PK，谁做管理更合适？
...任命，有一定的行政级别，干得好的就会被提升为上一级领导。国外医院院长需要哪些技能?相关理论从内涵、概念等研究层面逐步延伸至实施层面杰夫瑞谈到从临床医师到“职业化”医院管理者的转变过程，提出存在5方面的角...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123861-1-1.html
- 时间: 2013/10/17
从程序员到项目经理（28）：只看结果，不问过程到底行不行
...以至于项目经理根本无法发出声音。假如项目经理和公司领导之间是平等的，设想他们之间展开了一场辩论，会是怎么样的呢？“辩论赛”开始了：领导：你的项目延期了，要扣绩效工资。项目经理：客户上个月换领导了，建设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123775-1-1.html
- 时间: 2013/10/15
有多少器官可以人造？
...且享受音乐。澳大利亚拉筹伯大学的副教授托尼·鲍里尼领导的研究团队在英国皇家物理学会的杂志《神经工程》上发表论文称，当人们倾听他人说话时，沿着神经从耳朵到大脑的电脉冲的频率和响应时间非常重要，大脑使用神...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123674-1-1.html
- 时间: 2013/10/12