山东省综合医院评价标准
...协调，监督工作落实情况和员工工作表现，有检查数据和信息用于改进科室管理。1.5建立健全内部管理组织：医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、学术管理委员会、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11011-1-1.html
- 时间: 2010/06/03
以医院文化为基础 打造特色品牌
...了国家文明委的验收。推荐：卫生部正规划制定中国医疗信息化发展的相关标准加拿大免费医疗体制之缺——候医时间太长市场主导的医疗保障品质：美国人对现行医疗不满意吗黑龙江：无法完成医改任务的责任人将被免职信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10902-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
浅谈医院经济管理机制创新
...记账,快速检索,自动汇总生成资产报表。2.实施固定资产信息系统管理以往,科室主要通过管理卡片对固定资产进行管理,由于固定资产卡片更新不及时,常常出现卡片与实物不符。实施固定资产信息系统管理后,实现了动态管理,各科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10900-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
浅谈医院经济管理机制创新
...记账,快速检索,自动汇总生成资产报表。2.实施固定资产信息系统管理以往,科室主要通过管理卡片对固定资产进行管理,由于固定资产卡片更新不及时,常常出现卡片与实物不符。实施固定资产信息系统管理后,实现了动态管理,各科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10891-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
创新创优管理机制促进医院加快发展
...院管理年活动领导小组，负责活动的督导、检查、评价、信息通报等工作，并制定了具体的实施方案，将各项目标任务分解给相关职能科室，分管院领导负责督办，确保“医院管理年”活动取得实效。1.1.2注重实效，狠抓落实，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10889-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践
...制在医院发展中的战略地位和作用，开展医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践，走出的不断改革创新，促进医院高速发展之路。1医院成本控制面临的一些深刻问题中国改革开放的30年，也是中国医院高速发展的30年。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10822-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
实施全成本管理 促进医院管理创新探讨
...权为前提，以利益为动力，以及时计量考核为手段，通过信息的积累、加工和反馈，对经营活动过程和效果进行控制和评价而形成单位内部严密的控制体系。解决临床、医技科室收入分配的难题，完善内部分配和激励机制，更好...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10819-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
民营医院行政管理系统的构建
...络技术，先后建设了颇具个性化特点的HIS系统（医院管理信息系统）、OA系统（办公自动化系统）、楼宇自控系统和互联网站的建设。另一方面，为了普及计算机技术，我院建立了比较完善的计算机培训和考核制度，分期分批对...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10690-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
2010年5月HC3i优秀版主及礼品（礼品已快递，请注意查收）
...内朋友。niuyc本月在线24.33小时帖子:60篇Niuyc是北京某医院信息科科长，其医疗信息化方面的专业技能依然无容置疑。牛科长忙中偷闲，经常在论坛为广大网友排忧解难，提出自己专业的建议和意见。希望牛科长继续发挥自己的特...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10632-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
在ICU提升护理管理执行力初探
...通也非常重要。建立医患沟通本,得到病患家属的第一手信息。参与医疗的不仅是护士,同时保持医疗、医技、外勤与科室护士的沟通,确保了护理工作得以执行。真正的沟通是一种态度,一种文化环境。3.6 注重护理细节 细节是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10628-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
医疗软广告营销与医院品牌
...的人才和消费者，并帮助医院创造独特的识别系统。根据信息经济学观点，越是信息不对称的产品，品牌就显得越发重要。信息不对称，是指产品生产者或服务提供者对产品或服务的质量和性能的了解多于消费者。医疗消费中的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10833-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
医院收入增长与效益提高之间的关系
...军卫一号”网络系统和绩效管理软件，通过对费用和成本信息的实时采集，将医院各信息点发生的每一笔费用和成本自动汇总到相应的核算单元，并按系统设定的分割比例，分别对院、科、组、个人进行核算；二是按照“核算到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11261-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
强化成本核算提高医院经营效益
...络化建设,实现成本核算数据的自动收集、存贮、分析和信息共享,保证医疗成本核算运行的基础是标准化和规范化。培训成本发生地的各类录入人员,特别是对收款人员、新上岗护士等,规范其录入操作和检查审核,尽可能保证原始...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10864-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
医院品牌构筑的策略及实施
...障、设备管理、行政职能、科学研究、人才培养(教学)、信息技术、财务运营等多行业、多功能于一体的医院，要引进应用具有良好质量改善和质量促进作用的科学的现代管理方法，如全面质量管理(TQM)、ISO9000和六西格玛等，通...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11361-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
公立口腔医院发展战略的思考
...理念落后，客户管理欠序，优秀营销人才十分缺乏，客户信息管理不系统，缺乏必要的组织整理与分析；③服务流程较长，主要表现在布局、收费挂号及患者就诊环节等方面，医院缺乏客户反馈系统；④少数收费价格比某些个体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10392-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
公共关系在医院护理管理中的应用
...。护理部门要经常与院部领导沟通,及时反馈护理方面的信息,要有良好的职业素质及形象,规范执行医院的各项规章制度,认真履行岗位职责,熟练三基知识,改善护理服务态度,提高护理服务质量,出色的护理管理自然会得到领导的赞...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11094-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
综合性三级医院竞争战略研究
...逐渐减弱医疗机构对买方(患者)的控制主要是由医患之间信息不对称、医疗机构的技术垄断性和地区结构引起的。医疗行业内部的激烈竞争增加了患者的消费选择，削弱了行业总体对买方的控制。1．3中国加入WTO后综合性三级医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10867-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
医院创新管理思考
...是如何审时度势,把握先机,实现医院跨越式发展的问题。信息的迅猛发展,科技的日新月异,市场的变化万千,使人们的生活方式发生的根本变化:数字时代、网络经济冲击着传统的运营模式,加入WTO,国内医疗市场的逐步开放等。这就...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10490-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
市场经济中医院经营管理观念的探讨
...，以市场为导向，以科技为基础，以活力贯穿上下，掌握信息，顺应大势，定准目标，不断加码，使医院在激烈的市场竞争中掌握主动权。2以特色的品牌赢得市场所谓特色，是指医院在一个或多个方面具有突出的特点和优势。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10863-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
医院如何做电子病历
...事实上，比较规范的电子病历应该包括病人所有诊疗卫生信息、医疗记录的信息、用药的信息，还包括检查层面各种信息，它是一个比较完整的病人记录信息。在国际上谈电子病历，更注重“交换”，也就是区域或者国家的卫生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9995-1-1.html
- 时间: 2010/05/18