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HC3i下载-浙江省医院等级评审标准三类指标

...)医疗技术管理(四)临床路径管理与持续改进(五)病种质量管理与持续改进(六)门诊管理与持续改进(七)急诊管理与持续改进-2-(八)住院诊疗管理与持续改进(九)手术治疗管理与持续改进(十)麻醉与镇痛治疗管...

尽快确立电子病历的地位

...建立模块、改革病历结构、禁止病员间病历复制及推广病种诊疗常规等手段加以改进3。从法律上来讲,目前我们还没有相关的法规认定电子证据可以作为呈堂证供。电子证据虽然应当是一种介于物证与书证之间的独立证据,但我...

网络环境下的病案首页质量问题与管理

...为主要诊断,这样虽然提高了科室诊断符合率,但在进行病种结构分析时,就不能真正体现科室和医院的诊断治疗水平。

医疗保险制度改革与医院信息系统(HIS)建设的联系

...于门诊自费的比例增加,估计会对门诊量有较大影响。从病种分析看,应该是普通病人数量减少较多,普通病人的大型检查将明显减少,严重和疑难病人数量影响不大。一般医院门诊和住院的总收入各占一半,门诊量的减少将对...

临床路径几多欢喜几多愁?(转贴)

...广临床路径,是不是需要全成本核算的跟上,至少也要病种计费啊医生哥:如果大家指望“临床路径”解决费用问题,那会失望的!如果我们一开始从质量与安全来考虑,应该是有益于患者,也是体现基本医疗公益性和公平性...

新农合病种质量控制与付费制度效果评价指标

新农合病种质量控制与付费制度效果评价指标专题推荐【新农合专题】新农合系统资料汇总,新农合资料都在这了【100个优秀医疗信息化资源下载】(都是优秀资源,值得收藏!)

【新农合专题】新农合系统资料汇总贴(新增134个)

...建设技术标准新农合管理信息系统与医院HIS系统新农合病种质量控制与付费制度效果评价指标新农合与城镇居民医疗保险制度相衔接问题的讨论泰阳农合接口文档泰阳农合实时HIS接口系统概要设计创业新农合平台DLL及说明创业...

电子病历:抚平医患关系疮疤的良药?

...义在于它能够支持医疗费用分类查询、临床路径应用、病种质量控制、药物收费占总收入比例等医疗质量管理与控制指标的统计,是提高医院管理水平的一种途径。  有专家称,电子病历将是公立医院改革的基础和突破口;...

信息化电子病历软件需具备六大功能

...括医疗费用分类查询、手术分级管理、临床路径管理、病种质量控制、平均住院日、术前平均住院日、床位使用率、合理用药监控、药物占总收入比例等医疗质量管理与控制指标的统计,利用系统优势建立医疗质量考核体系,...

急诊科管理及风险

...效益问题:  ①实现效率、效益、效果的统一②发挥病种成本核算的作用;避免盲目的高医疗消耗③实施标本化ISO9000认证11.小结对急诊科的安全管理工作是医院管理的重要组成部分,是医院管理的行政工作者不可忽视的重...

住院诊疗组织及管理内容

...个体病例拟定的诊治计划及病情演变估计对策,群体疾病病种诊治方案及实施过程中对诊疗措施的修正,并对诊疗效果作出判断,使诊疗在宏观控制下做到按计划进行。计划诊疗以文字表达,能描述质量指标;也可用表格式显示...

护理管理制度

...理元药品必须经医院药房检查合格后方可使用。应根据病种和需要保持一定数量。(2)药品根据种类与性质,如针剂、内服、外用、剧毒药等分类定位放置,并应保证标志明显,每日检查,由专人负责领取及保管。如发现沉...

浅谈医保改革下的医院财务管理

...各市属大型医院提出了新的要求,其中包括定额医疗、病种项目的增加、门诊医保患者的定额管理等等,这些都无疑对医院提出了新的考验,期间也引发了医改医院财务管理方面影响大小的讨论,本文试图对新医改形势下医院...

医院统计工作为医院改革与发展服务探讨

...不定期地对医院热点问题如门诊、住院患者就诊动态、病种管理、人均费用及人均创利等进行专题分析。透过分析来观察各科室工作动态和差异,找出其中的规律,并向领导提出建设性意见;通过医院统计简报对各科室信息质量进...

医院供应室管理与控制院内感染体会

...患者的医疗效果。我院具有一定规模,来院就诊患者较多,病种复杂,为有效地控制院内感染,我们加强了供应室的管理,通过认真自查自纠,对工作中发现的问题及时解决,并制定了严格的制度和工作程序,有效控制和预防院内感染事件...

医院财务管理创新之我见

...、全过程的控制,并积极创造条件开展项目成本核算和病种成本核算,增强医院经营构建成本和价格竞争优势,为医院价格竞争和价格决策提供支持。另外,全面成本管理是提高内部资源配置效率的有效手段,对重新构架医院财务管...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...行与年度预算、个人利益挂钩的管控机制。⑤逐步实施病种核算。制定和完善病种常规诊断与治疗标准,实施标准化管理,一方面为医院提供科学有效、经济实用的诊治程序和方案,一方面规范医疗行为,降低不合理成本性开支,...

做好医院医疗纠纷防范工作的体会

...医疗纠纷的发生。2.2优质服务抓落实在驻地率先推开“病种限价收费、患者选医师、一日清、宾馆化服务、降低药品耗材价格、无假日门诊、急诊24h服务、门诊咨询服务、全程导医服务、一站式服务”等一系列服务措施;筛...

医院管理过程中的伦理思考

...节评价标准在医院评价体系中难以体现。如向社会公布病种平均费用及平均住院日等,此做法虽然从表面上满足了社会和患者的心理期望及需求,而实质上缺乏科学性和可操作性。追求经济效益与现行医疗体制的设计有着直接的...

新时期医院经营管理的战略思考

...与合理收费,对阑尾炎、剖宫产、白内障手术等实行了病种费用承包,明确了各种常见病种治疗费用标准,建立了一套科学合理的医疗成本核算和控制制度,要求全体医务人员必须坚持合理检查、合理用药,同时要求各辅助检查必须...