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105 利用信息化促进医院细节管理

...院细节管理的重要性医院细节管理就是将医院的管理工作细化、规范化,将日常的工作变为标准的流程,从而最大限度地提高工作效率,加强医疗、科研、教学的监控和管理,减少粗放管理带来的隐患与弊端。随着医改的进一步...

胡昌升:要加快制定完善公立医院改革试点工作实施方案

...有效衔接的基层医疗卫生管理信息系统,推行规范化、精细化管理,提高基层规范化服务水平。  胡昌升最后说,2011年是“三年医改”任务的最后一年,所有任务必须完成。各级各部门主要领导要亲自挂帅,认真研究部署工...

AMT咨询:浅析卫生医疗行业信息化发展趋势

...行业发展2000多年,已经按照不同门类、科类进行工作的细化,内容多、涉及的部门多,既有针对行业主管部门(卫生局、医保局等)的,也有事业单位性质的医疗机构(医院、诊所等),更有相关企业(制药企业等)。虽然知...

临床路径在护理实践中现状分析

...展护理临床评价研究一科学体现护理服务价值;通过统一细化护理版临床路径以规范临床路径的开展。  有文献报道,到2009年,实施临床路径的医院约有162家,占全国医院总数的0.82%,占全国公立医院总数的1.01%。但是由于护理...

河北医改:攻坚7个关键词

...的25%提至50%,封顶线由40元提高到60元。住院补偿进一步细化,分为乡级、本市级、唐山市级、省级、省级以上5级。住院补偿封顶线由5万元提至8万元。  目前,河北省各地各部门依据自身情况和群众就医需求,对新农合各项...

临床路径管理或影响用药格局

...床路径,并组织相关试点。选择部分病种进行重点监控,细化出单病种基本和非基本临床路径,测算基本临床路径的最高限价。  “临床路径从根本上来说是一个规范。”中国医学科学院肿瘤医院院长、临床路径肿瘤组组长赵...

新农合医疗运行评价及智能分析系统

...门需要改革原来的粗放管理模式,在新形式下积极探索精细化管理的方式、方法,实时、动态的掌握合作医疗基金、定点医疗机构、基本药物的运行指标,这些都需要实时数据分析做为支撑,为此新型农村合作医疗管理部门需要...

利用信息化促进医院细节管理

...院细节管理的重要性医院细节管理就是将医院的管理工作细化、规范化,将日常的工作变为标准的流程,从而最大限度地提高工作效率,加强医疗、科研、教学的监控和管理,减少粗放管理带来的隐患与弊端。随着医改的进一步...

电子病历委员会系统互操作规范模块文档共享交易包xdsher

...个新的EHR-IP处理新的需求)。•被选中开发EHR-IP的用例被细化归纳成一系列的工作流程步骤,并确定那些和医疗信息交换和共享以及其他互操作性任务有关的步骤(其他步骤和互操作性无关)。所有的互操作性任务都从整个医疗...

莆田市社会保障卡建设项目实施方案

...的情况下,我市可结合自身实际,进一步拓展应用领域,细化制定技术方案。(二)建设社保卡系统。社保卡项目的核心部分是社保卡系统。利用劳动保障业务专网及医保网络,依托市金保工程数据中心,建立市级社保卡系统。...

2011年公立医院改革试点工作安排出台

...等。  工作安排还明确,要推进形成多元化办医格局。细化鼓励和引导社会资本举办医疗机构的政策措施,给非公立医疗机构留出合理发展空间,改善社会资本举办医疗机构的执业环境,促进非公立医疗机构健康发展。

电子病历的发展方向与市场现状

...统在病历生命周期管理、内容结构化、编码标准化以及精细化的角色时间控制方面有深厚的积累。上述技术特性更多是偏重于面向数据的处理能力,而非面向流程过程的控制力,这样传统HIS厂商的优势就没有用武之地了。而对临...

军卫二号-推进军队医院信息化建设的做法

...来越现代化,管理方式越来越人性化,管理内容越来越精细化。在医院人员、设备没有明显增加的情况下,“十一五”期间一年的收入比“十五”同期翻两番,这些实实在在的变化说明信息系统就是提升医院运营效益的倍增器,...

用友U8-ERP医疗行业全面解决方案

...金的水平上,院科两级核算多是“一切向钱看”,没有精细化核算与管理;预算管理不全面、不严格,科研攻关项目、医院重点建设项目等预算做不到动态控制费用,经常超支,而且科室部门参与程度较低,预算编制和控制两张...

神州数码ERP医药行业解决方案

...有限的资金。  8、品种多,一品多厂,商品分析需要细化  医药品种多,同一个品种又有很多生产厂家;产品划分比较复杂。对商品的描述需要从多个角度进行,例如,从功效分,从形态分,从中西药角度分等。从经营角...

浪潮ERP医药行业解决方案

...技术,开发应用适合企业自身特点的成本核算管理软件,细化成本项目才是加强成本核算和成本控制的有效途径。  受市场窜货问题困扰  医药行业的渠道窜货现象较为严重,手工管理很难从消除,这主要表现在企业的外部...

惠普把脉医疗信息化

...及运维服务的重视程度与日俱增;此外,随着应用的日益细化,IT系统与医疗业务相结合将为相关信息化系统的操作培训服务带来潜在的市场机会;最后,医疗事业的高速发展让大型医院等医疗机构的规划意识增强,为避免重复...

起步医药行业综合运营方案

...、不清晰,缺少部门考核;  4、医药制造企业缺少精细化的营销管理体系,缺少必要的市场研究与管理,缺少整合推广策划和品牌管理,并且对  终端管理、渠道管理缺少规范,销售管理制度不明确等;  5、分支连锁经...

医药(食品)连锁流通行业整体解决方案

...通过批号、产地跟踪等基础信息控制,强化药品的分类,细化药品管理;3.实时对药品进行库存分析和结构分析;4.通过零售价警示,有效控制销售价格;5.通过库存预警,实时监控、动态跟踪与控制药品库存情况,减少库存占用...

易飞医药制造与分销行业解决方案

...有限的资金。  8、品种多,一品多厂,商品分析需要细化  医药品种多,同一个品种又有很多生产厂家;产品划分比较复杂。对商品的描述需要从多个角度进行,例如,从功效分,从形态分,从中西药角度分等。从经营角...