大约有 1,635 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0174秒)

今日话题:院内和院外APP和数据如何做到有效整合?

...用移动和条码技术可以方便实现护士三查七对功能,甚至绩效考核等日常操作和管理功能。所以说移动医疗不仅是医院信息化最后一个环节的闭合,更是一个流程的创新,医院的传统模式的创新。在院外患者也可以通过医院内APP...

医院一体化解决方案-合肥千汇

...动分方、自动扣费)、一键预制检验条码等功能。Ø建立绩效考核机制,激励医护人员医生(科室)工作量统计实时监控医院运营状况,协助医院管理。通过建立绩效考核机制,激励医护人员,从而提高医护人员工作积极性,降...

编制取消了!医生靠什么发展?

...待遇和身份将会发生什么变化。公立医院是否按照国企的绩效考核制度来发工资,医生的自由程度有多大。对于医务人员关心的这些问题,北京市卫计委新闻发言人马彦明表示:“北京目前还没有定下来今年要在哪些公立医院做...

电子病历错误录入的防范之道

...殊触发机制和措施来保证临床记录准确性,强调持续职业绩效评估。4.持续综合评价CPF所致的潜在误用或错误的案例,进行强有力的质量检查,以期提高病人的安全性。

医生谈医疗创业公司的五大成功因素

...电子健康记录,这将是你开创事业的一把钥匙。2、引领绩效工资时代  能帮助医疗保健供应商经济而有效的治疗诊断病人的应用程序需求巨大,新兴的绩效工资医疗模式是其中的一个关键驱动因素。  在过去,医疗保健供...

移动医疗机器人在社区医院得到应用

...来提升基层医务人员的积极性是方向。在此期间,就涉及绩效工资、支付方式等改革。“吸引优秀医生到社区,收入是重要的调节杠杆,但也不能忘记监管。”中欧商学院卫生管理与政策中心研究员曹健去基层调研时发现,“不...

好平台促使医院更好的运营管理,坐标医疗软件

...CRM系统,协作系统,并引入其他行业广泛运用的CALLCENTER,绩效评估系统,用可变系数法改良了医院成本核算体系等。经过长期的积累沉淀,坐标已经成为少数几家具备对医院提供管理咨询及整体信息化方案的公司之一。HealthOne平...

DRGs概念受追捧,继PBM后又一神器

...、多维数据集、工作流管理等系统)、DRGs医院端应用(包括绩效分析、质量控制、临床路径等)、健康管理平台(以慢性病管理为核心)。我们认为,本次收购不仅大大增强了东华在公共卫生信息化、区域危险信息化等领域的竞争力,更...

【转载】取消“以药养医”,为何不被看好?

...生资源结构布局,加快建立完善现代医院管理制度和加强绩效考核评估等。”其中第一点就是取消为人诟病的以药养医。但是取消以药养医就真的是医疗改革的良药吗?听听各界说法。媒体:取消以药养医,以什么方案填补医院...

【CHINC2015】中华医院信息网络大会日程

...量检查中的应用【邓海波】1050-1105移动护理本土化开发及绩效考核【马靓】1105-1130病情早期预警及标准化沟通模式之湘雅实践【李映兰】1130-1145优秀论文11145-1200优秀论文2分会场③电子病历分会场【沈韬、蔡建春】四层观海厅0830...

互联网进整合医疗是空中楼阁

...济利益,全都冲着费用的控制而去,降低医疗费用是医生绩效考核的主要指标,也是医院维持运营的关键,当然也是支付方最关心的。当然,在任何常理下,服务方都有增加服务收入的动力,但是整合医疗通过支付制度和医生绩...

改革攻坚战打响 城市公立医院须在三年内归位

...同时,将改革财政补助方式,强化财政补助与公立医院的绩效考核结果挂钩关系。2014年4月,浙江城市公立医院改革先试先行,率先取消药品加成,提高医疗服务收费。在改革一年后,宁波大学医学院附属医院院长麦一峰告诉健...

国务院:《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》

...立医院,精准把脉、精确制导,在医保支付、价格调整、绩效考评等方面进行差别化的指导,因地制宜,制定具体的实施方案。三是坚持探索创新原则。当前,公立医院改革到了爬坡过坎、攻坚克难、持续推进的关键时期。在中...

县级公立医院全面改革下的医疗信息化机会(附全文)

...历为重点的医院信息系统建设;建立科学的县级公立医院绩效考核制度;加强医院财务会计管理,实行规范化的成本核算和成本管理;依托县级公立医院建立检查检验、病理诊断、医学影像等中心;推进县域内检查检验结果互认...

五年内移动医疗颠覆传统医疗模式?真的吗?

...院的集结,根据管理要求设置的信息系统完善到了极致,绩效考核、成本核算、人财物轨迹的追溯都有章可循。任何细微变化都有可追溯的系统。根据管理需要,医院按照权限分配,可对全院的数据信息进行全程监控,大处方、...

破除以药养医,建立现代医院管理制度

...核,将县级公立医院综合改革推进情况纳入对各级政府的绩效考核,考核结果与中央财政补助资金挂钩。

解读县级公立医院管理委员会

...制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。其实就是县级公立医院的决策与监督机构。对照前两次,与法人治理结构并没有什么不同。只是感觉表述更明确、清晰而已。说句不客气的话,就是玩玩文字...

医院信息化管理转帖共享

...加和配置一线人员,做到依需定岗,依岗定编。五是医院绩效。医改要求对公立医院及其人员进行绩效考核,并将考核结果与激励机制挂钩,考核涉及十几项内容,因此,医院必须提高精细化管理水平才能改善绩效。精细化管理...

军队医院经济管理信息平台建设实施方略

...革命,是基于全要素核算、全资产管控、全流程封闭、全绩效考评、全自动集成的“四一五全”平台化等系统建设思路。因此,要确保“平台”建设质量,应做到:一管理理念要适应平台化作业模式,在调整适应中谋发展;二运...

军队医院经济管理信息平台运维管理模式

...、固定资产核算、无形资产核算、合作项目核算、报表及绩效分析指标体系等变化。医院要结合单位实际情况,制定符合医院特点、操作性强的会计核算管理办法。二是推陈出新。医院全成本核算推行以来,制定了很多规章制度...