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医院统计工作为医院改革与发展服务探讨

...差错,以保证统计数据的可信度。2 转变和拓展统计信息职能,服务于、服从于医院管理2.1 转变统计工作职能,参与医院管理 统计人员应更新观念、增强服务和效益意识,把单纯的局限服务扩展为对医院各层次管理者和众多患者...

探讨医院发展转型的运行

...。再者,整合药剂科与我院属下的浙江济世源医药公司的职能,规范药品购销渠道,降低药品采购价格,降低药品采购成本。此外,加大对药品供应商及临床用药的监控力度,加大对药品超标的管理力度,防止滥用、乱用药现象。2.4 实...

新时期公立医院管理体制的现状及问题研究

...没有完全从计划经济的框架下走出来,政府部门社会管理职能与国有资产运营职能不分,政府卫生管理部门直接管理医疗机构,造成所谓的“政事不分”“管办不分”。公立医院缺乏明晰的产权界定和完整、独立的法人财产权,...

加强医院管理提高服务质量实现医院可持续发展

...程监控、全日监控,门诊、病房、医技科室以及医疗行政职能部门,都要有明确的质量指标和具体的监控措施。医疗安全。从基础抓起、从细节抓起。把一切医疗活动纳入规范操作之下,防止和克服随意性;通过案例分析、抽查...

海淀卫生局“网上一窗式”OA系统成功案例

为深入贯彻《行政许可法》,进一步转变政府职能和机关工作作风,规范行政行为,提高办事效率,从源头预防腐败现象和不正之风的发生,进一步密切党和政府与人民群众的关系,建立起行为规范、运转协调、公正透明、廉洁...

安贞医院借电子病历规范医疗行为

...过一般企业的难度。电子病历在一定程度上可以辅助这些职能更高效的进行。这对于提高医院的核心竞争力具有重要意义。  电子病历可以实现区域集中病情的监控。某一种病情的集中出现,如果有电子病历的互联互通,卫生...

新医改方案精华集锦

...非营利性医院。通过改革,使公立医院切实履行公共服务职能,规范医疗服务行为,调动医务人员积极性,提高医疗服务效率和质量,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、满意的医疗服务。相关链接:从中美医生的差距看中国的...

医院网站的设计、建设和管理(3)

...发布的信息,有些是只向院内职工发布的信息,有些是给各职能领导查阅的信息,由于面向的用户不同,网站信息的保密安全机制的健全也是非常重要的。因此,建立一套网站用户的权限角色设定功能,也是保障医院门户网站信息安全的...

宣武医院:综合医院门诊服务流程化管理实践探讨

...设周末和假日门诊。开放科室包括临床科室、医技科室、职能部门和其他部门(挂号室、收费处、电梯、保洁)。2007年至2009年周末和假日门诊量平均占全院门诊量13%,每年平均增长10.7%。周末和假日门诊满足正常工作时间无法...

正确认识医院的成本管理观念

...计划—控制—评价—系列控制反馈活动,才能发挥其管理职能。  又比如,医院推广合理化建议,虽然要增加一定的费用开支,但能使医院获取更好的收益;引进新设备要增加开支,但因此可节省设备维修费用和提高设备效率...

数字化医院与网络应用解决方案

...虑的重要问题。国内的大中型综合医院除了担负着医疗的职能,还担负着教学、研究的重要任务,手术教学是其中的一项重要内容,如何更好进行手术的教学和研究,也是医院必须解决的重要课题。当前,利用计算机技术、视频...

卫生部关于规范城乡居民健康档案管理的指导意见

...居民健康档案完整移交给县级卫生行政部门或承接延续其职能的机构管理。  (四)逐步建立电子健康档案信息系统。各地要积极创造条件,根据卫生部《健康档案基本架构与数据标准(试行)》(卫办发〔2009〕46号)、《基...

初建社区健康档案要什么做呢

...建联合体时,陈英耀还担心社区医疗机构“六位一体”的职能会被削弱,“目前大医院还是将职能重心定位在疾病治疗上。成立联合体后,希望大医院不要将社区医院作为业务前站,光顾收治社区病人,而忽略了社区医院预防、...

新医改方案执笔人:私立医院也应提供公益服务

...政干预;而取消行政干预,重要的是转变政府有关部门的职能。取消院长的级别容易,转变政府职能难;去掉现有的行政管理容易,但是如何填补这种管理真空难。  新浪健康:县级医院受到的巨大限制问题也是该文中的一个...

医院财务管理创新之我见

...、设备投入情况、医院对科室的扶持政策、科室所承担的职能来分解落实收入目标和其他相关指标。最后,预算在保持严肃性的同时也要具有一定的灵活性。当预算制定的依据发生重大变化时,预算也要进行相应的调整,如医疗服务...

浅谈危机管理理论在护理管理中的应用

...把质量管理的重任主要委托给医务科、护理部及门诊部等职能部门,而自己并不亲自负责时,就容易造成护理质量管理缺乏力度,许多医疗护理服务措施的执行就会消弱于推托和扯皮之中。很多医院领导者并未直接站在医疗护理服务...

探索中国医改之路 信息化是公立医院改革最有效手段

...。我们将公立医院纳入非营利医院的范畴,但公立医院的职能要远远超过一般非营利医院。它要在公平、可及、效率上完成政府保障老百姓健康的职能,完成社会收益最大化的职能。公立医院公益性的实现不是医院的职责,而是...

潍坊市公立医院管理体制改革剖析

...本压力和公立医疗机构低效率的困扰下纷纷通过转变政府职能及其与公立医院的关系,推进公立医院的管理体制改革川。改革开放后,我国在有限的财政约束下,为了促进公立医院自身的发展,增强其医疗卫生服务的供给能力,...

浅论我国医院医疗成本管理

...疗成本管理的责任,降低医疗成本的目标分别落实到各个职能部门,建立药剂、设备、总务、人事、财务、医务、护理等部门的医疗成本管理组织,搞好医疗成本的归口管理。建立医院内部网络平台,推广现代化医疗成本管理手段。...

资产管理在医院经营中的实践

...制床位1006张。医院设有34个临床科室,7个医技科室,25个职能科室,4个社区卫生服务中心。首钢医院始终把社会公益性作为医院建设的首要目标,面对医疗服务对先进医疗设备需求和依赖日趋增加,采取融资租赁方式添置一些...