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医疗资源信息系统牵手医疗物联网数据!

...连接、医疗数据的病患个体远程查询,第三方介入的医疗资源的查询、匹配、通讯、共享服务等。在时间与空间上大大缩短了距离,乃至于实现零距离无缝对接。利用计算机专家库仿真的智能系统对这些信息进一步诊断,得出更...

医疗信息软件最潮体现不看就out啦

...各医疗卫生机构的信息化系统,构建地区的统一管理数据资源库,从而实现建立全民健康档案,进行慢性病、疫情等管理,解除医院间的信息孤岛,建立医疗联合体,减轻三甲医院就诊压力,达到优化医疗资源分配的目的。云LIS...

临床辅助决策支持系统介绍

...容涵盖70多个临床专业学科,同时提供丰富的胜任力培训资源。以公正独立为原则,以同行评议为基础,BMJ在线学习在多个国家获得了继续医学教育和持续职业发展的学分认证,在继续医学教育、持续职业发展以及毕业后教育领...

CRM管理的策略

...转变,客户已经成为医院获得社会效益和经济效益的重要资源。因此,医院管理者学习和研究“医院客户关系管理”对医院的建设和发展将起到至关重要的作用。  医院客户关系管理的策略:  CRM作为一种新的管理理念和现...

军区医院也需要提高服务水平和医院竞争力

...独特优势参与竞争。3加快人才建设,激励人才竞争人力资源是第一资源,基层军队医院应结合市场营销策略,加大人才培养和引进的力度。用事业留人、用感情留人、用一定的待遇留人,保持人才的相对稳定,减少人才流失,...

智慧医疗解决方案给予更多的新思路!

...于要整合全科医生、全科护士、健康管理师以及志愿者等资源,满足不同需求。  家庭医生负担过重是现阶段不可回避的问题,这与当地基层医疗力量还不够充实、基础网络还不健全有关。在逐步推进家庭医生和分级诊疗过程...

服务于医院的智能化电视系统

...智慧医院IPTV互动电视服务系统。它的优势在于医院实现资源整合、流程优化,降低运行成本,提高服务质量、工作效率和管理水平。医院将面对高端的用户群体,不断的提高服务级别,最终目的都是为了提升医院竞争力,而目前电...

互联网智慧医疗带来的行业革新,将让医疗诊断更加精准!

...的诊疗结果。由此可见,朗锐慧康的这一做法将优化医疗资源配置,解决医疗资源不足的问题。代表了一种新模式,为医疗资源紧缺的时代,提供医学专业技术+信息科技智能辅助诊断,开启精准医疗的新时代。朗锐慧康血氧脉...

大数据时代:让数据洞察助力企业精细化管理

...件系统的数据集成,无需原厂商参与,轻松就能实现信息资源利用和共享。异构数据无缝融合激活企业大数据驱动力大数据对企业管理与发展具有颠覆性作用,所有系统数据互通共享,不同业务流程无缝流转,提高了企业的管...

北大医信打造“3+2”新模式 助力分级诊疗快速发展

...步完善,医疗卫生机构分工协作机制基本形成,优质医疗资源有序有效下沉,以全科医生为重点的基层医疗卫生人才队伍建设得到加强,医疗资源利用效率和整体效益进一步提高,基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量比例明显提...

未来医疗服务业将以客户为导向发展

...nshipManagement的缩写,意为客户关系管理,即通过管理客户资源,提供客户满意的产品和服务,与客户建立起长期、稳定、相互信任、互惠互利的密切关系的动态过程和经营策略。CRM从本质上讲,是一种“以客为本”的管理思想、...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...。要在未来的医疗市场中立足,在于我们拥有多少的客户资源,怎样管理和服务好我们的客户资源。1、正确认识医院的客户资源医院的客户是来医院求医问药的所有人群,包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的...

构筑全方位医院客户关系管理

...,也只有全方位加强医院的客户关系管理,充分利用客户资源,提高医院经济效益和市场竞争力,提高医院管理的信息化与智能化,才能使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。二、全方位医院客户关系管理的内涵医院客户关...

互联网医疗的下半场,轻问诊向重问诊的蜕变

...时期,怎样在下半场掌握主动权?如何充分利用自身核心资源去撬动更为广阔的市场空间?究竟什么才是互联网医疗下半场的核心命题?http://www.101doctor.net/h-nd-154-21_896.html

CRM发展简介

...关系管理首先是一种管理思想。客户关系管理将各种客户资源作为企业最重要的资源之一,因为只有客户的忠诚才能够促进企业销售的增长,创造企业的利润。客户关系管理的核心是客户价值管理(CustumerValueManagement,CVM),通过增...

接口接口接口……医院信息科王科长的那些郁闷事儿

...长所在医院是全省医疗水平最好的医院,该院的医疗技术资源和设备以及信息化建设程度在省内都排在前列,不仅提供全省范围的医疗服务,还承担着医疗行业内进行科研教学的职责。在医院信息科的十多年里,王科长参与推动...

医院CRM管理分析

...吸引更多的患者。而医院CRM管理系统的本质是通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效的整合,最终使医院以更低的成本、更高的效率满足客户的需求。从而让医院最大限度地提高客户满意度及忠诚度,挽回失去...

医院信息化管理离不开医院CRM呼叫中心

...然后系统进行自动派单,减少人工挂号的压力、节约人力资源。一方面减少患者诊前等待时间,另一方面可以减少工作人员的人工干预,从而节约成本。呼叫中心系统建立可以完善和优化医院的多种服务流程,加快医疗信息化过...

电信运营商抢先进入智慧医疗领域开创新的商业模式

...接入其应用系统,实时接入最新医疗健康数据并使用其他资源,以方便服务客户、判断产品效能、指导安全用药、提高产品和服务效率。值得注意的是,目前对智慧医疗推进较为积极的并非医药企业,而是电信运营商。无论是国...

江宇:医生多点执业、创业实质是公立医院渐进私有化

...业的政策,举办私立医疗机构,这就实现了公立医院优质资源的私有化。对此,卫生行政部门和公立医院的管理者,应该守住底线,不应该为那些表面上的理由和说辞所迷惑。