医院CIO：请构筑职业生涯“防火墙”
...长更愿意把经费投入到盖大楼、买医疗设备等立竿见影的项目上。而信息化项目的周期长、投入大、见效慢，因此信息化建设经费奇缺，CIO们即便想做好多事情也由于医院的拨款不足而作罢。3.无法安置人员的收容所由于领导的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113450-1-1.html
- 时间: 2013/03/19
医疗系统发展分析（转）
...、研究和培训等工作。在美国有很多州都在开发远程医疗项目，美国联邦政府对于研究远程医疗在医疗保健业中的重要作用有着浓厚的兴趣。远程医疗最初的定义是指医疗保健专业人员利用电信信道，彼此之间进行通信交流，其...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113068-1-1.html
- 时间: 2013/03/14
筹建多种医疗联合体 推进医改服务民生
...为二甲医院，开展了全髋关节置换等30余项三级医院技术项目；麻醉科、肾内科、急诊科、超声影像科、检验科等5个学科通过了孝感市临床重点专科评审。 业务指标保持稳步增长。托管以来，医院在床位规模不变、总体投入...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113037-1-1.html
- 时间: 2013/03/13
售前工作职责和流程
...统专家、信息安全专家、网络构架师、软件系统分析员、项目管理专家等角色。2.项目招投标活动的过程描述项目从前期跟踪，签单，作为售前人员，需要与销售人员密切合作。通常获得一个项目的前期过程如下：1.销售人员拜...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112926-1-1.html
- 时间: 2013/03/12
几家美国医院成像改进方案的成功案例
...些做法费力、冗余而且低效，”Steed说。例如，门诊手术项目早期流程改进方案的重点在于服务文化的整合。医疗中心解决了这一问题，将病人的满意度从个位数提高到90%多。但是如果将重点转移到另外一个要务上，满意度就会...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112102-1-1.html
- 时间: 2013/03/01
医疗行业信息化建设现状及分析
...场所和生活饮用水卫生许可证审批。并实现首批网上审批项目整个系统运行，开通市级在线服务平台网上审批服务。而北京市医院信息化发展很不平衡，根据医疗系统的信息化水平划分，医院信息化发展要经历三个阶段：医院管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111791-1-1.html
- 时间: 2013/02/24
我来谈谈医院OA系统，为你解惑！
本帖最后由hgoa于2013-2-1723:25编辑我专注医院OA项目，算一算也有10年了！我是医院OA行业的专家吗？看完我的话题，您自己评论一下吧10年来，面对各类医院对OA的看法和认识，我时常觉得很可笑和无奈！医院上OA的想法是好的，但...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111490-1-1.html
- 时间: 2013/02/17
我来谈谈医院的OA系统
我专注医院OA项目，算一算也有10年了！我是医院OA行业的专家吗？看完我的话题，您自己评论一下吧10年来，面对各类医院对OA的看法很认识，我时常觉得很可笑和无奈！医院上OA的想法是好的，但是实际在实施中以及实施效果，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111489-1-1.html
- 时间: 2013/02/17
信息中心2012年度工作总结
...控等方面下大力气，先后实施了实时数据保护（飞康CDP）项目、机房及弱电间UPS改造、VLAN重新规划、业务监控系统（锐捷RIIL），所有核心设备均保证主备同时在线，保证系统运行平稳不中断，做到万无一失。2加快以电子病历为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110204-1-1.html
- 时间: 2013/01/04
医院CIO：请构筑职业生涯“防火墙”
...长更愿意把经费投入到盖大楼、买医疗设备等立竿见影的项目上。而信息化项目的周期长、投入大、见效慢，因此信息化建设经费奇缺，CIO们即便想做好多事情也由于医院的拨款不足而作罢。 3.无法安置人员的收容所 由...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109542-1-1.html
- 时间: 2012/12/18
卫生部2012年12月12日新闻发布会实录
...2011年，国家将卫生监督协管服务纳入基本公共卫生服务项目，着力强化基层特别是农村地区的卫生监督服务工作，逐步实现卫生监督服务网格化管理。目前，全国已有2506个区县实施卫生监督协管项目，覆盖率达到82%；全国卫生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109531-1-1.html
- 时间: 2012/12/18
华中最大第三方医学检测中心诚聘IT技术总监！！急急急！！
...具备优秀的企业管理能力；信息化规划能力；重大信息化项目组织和运作能力；4.熟悉集团IT部的运营模式和管理体系；对信息技术的平台和应用的现状及发展趋势有全面的了解，有大中型企业信息系统实施和维护经验，技术功...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109361-1-1.html
- 时间: 2012/12/12
欧美合资全国最大第三方医学检验中心高薪诚聘IT总监！！！
...：1.负责制定公司IT系统规划，整合信息系统；2.主导重大项目的立项与实施，架构维护内部管理系统；3.组建管理技术团队，明确开发规范，IT部绩效考核：4.配合全国化业务战略实现，有效沟通业务、职能部门，提供IT技术服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109278-1-1.html
- 时间: 2012/12/11
中联协力打造渝中区“10分钟医疗卫生服务圈”
...多业务单位的协调：项目实施涉及的机构多、人员多，给项目管理带来非常高的要求。项目管理小组严格按照项目管理办法，建立和形成了规范的项目管理制度，所有文档规范齐全，最终有力支撑了项目在短期内完成实施上线。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108418-1-1.html
- 时间: 2012/11/24
华为招聘医疗卫生信息化人才(已更新岗位描述)
...询、需求、开发、测试、实施），国际化大平台，海内外项目，待遇优。基本条件包括：本科三年工作经验，硕士两年工作经验，年龄不超过50岁，要求学位证，学历证、英语四级证书三证齐全，本科以下无法进华为.英语要求高...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108414-1-1.html
- 时间: 2012/11/24
医院管理者必须掌握的基本经营方法
...互依存关系进行分析，旨在寻求医院某项或全部医疗服务项目的盈亏平衡点，以规划目标收益，进行医疗服务分析，降低医院大额投资决策风险。如果把本、量、利来孤立地看、片面地看，并没有多大的实用价值，必须把三者统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107909-1-1.html
- 时间: 2012/11/21
美国ASC外科中心EMR实施经验谈
...实用的工具,他们也拒绝生产。这也是EMR推行和战略规划项目过程的一个难题。“当你操作越来越熟练,EMR报告就可以提供非常有价值的信息，帮助实时完成工作目标,”Busko先生说。“这些报告及其作用常常被忽视,因为外科中心比...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107859-1-1.html
- 时间: 2012/11/20
南方医院耿仁文院长谈公立医院改革
...医学与医疗卫生循证决策等。主持多项省级以上科研基金项目。主编专著四部，参编多部。发表论文50余篇。 社会任职：现任中国医院协会医疗法制专业委员会副主任委员，《中国医院院长》理事会常务副理事长，广东省医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107846-1-1.html
- 时间: 2012/11/20
检验物流和自动化仪器的全程自动化管理
...形码，此时条形码将不仅带有病人基本信息，还含有检测项目，并记录下医嘱时间。2.2标本采集医生站提交医嘱后，护士站执行医嘱并打印条形码，根据条形码标签左下角的采集要求提示，选取对应的容器，按要求粘贴条形码。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107737-1-1.html
- 时间: 2012/11/13
招聘血透高级产品经理
...，与客户进行有效沟通，正确了解和挖掘客户需求，进行项目可行性分析；2.根据客户需求，配合相关人员为客户提供解决方案，或根据客户招标要求配合相关人员进行投标；3.有效地向客户推介公司的相关业务经验、技术能力...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107640-1-1.html
- 时间: 2012/11/08