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县级综合医院评审标准

...病人安全目标16十九、临床医学、医技技术能力17二十、急诊管理18二十一、门诊管理19二十二、住院管理20二十三、手术管理20二十四、重症医学科管理21二十五、麻醉管理21二十六、感染性疾病科管理22二十七、医院感染管理23二...

社区医院困局待解 双向转诊通道未打通

...务。  然而,多数夜间想拿药的上班族和想在家门口看急诊的居民却表示,延时门诊固然提供了方便,但夜间生急病跑到医院时却常吃“闭门羹”。因人手少等原因,有时社区医院白天工作时间也让人“跑空”。平常工作繁忙...

社区医院:如何赢得居民心

...预防、诊断和初步治疗基本上都由社区全科医生提供。除急诊外,一般专科治疗均需通过全科医生转诊,此举既能保证社区医疗机构的运营成本,又能让看病更加实惠。”提升能力还需注重“造血”“大医院与社区卫生机构联系...

医院等级划分标准

...张。  二、科室设置:  (一)临床科室:至少设有急诊室、内科、外科、妇(产)科、预防保健科;  (二)医技科室:至少设有药房、化验室、X光室、消毒供应室。  三、人员:  (一)每床至少配备0.7名卫生...

北京市预约挂号电话年内统一

...。  规模:首批21家三级医院联网  去年,北京市门急诊量共1.46亿人次,与前一年相比增加了7.99%。扎堆就诊、盲目投医导致各大医院人满为患,不仅导致了“看病难”、而且院内就诊秩序也混乱不堪。  市卫生局表示,...

关于基本医疗保险和大病医疗统筹报销范围的区别

...大参保人员的基本医疗需求。主要用于支付一般的门诊、急诊、住院费用。基本医疗保险费用由用人单位和职工共同缴纳。大病医疗统筹制度属于基本医疗保险的补充形式。采取“互助互济,风险共担;保证基本医疗,克服浪费...

中国远程医学 VS 国外远程医学

...念体现在医院远程服务的各个环节上。如亚历山大医院将急诊等候情况随时在网上公布等。而目前台湾所有的医疗院所(包含诊所)全部都实现信息网络化,只是规模不大,完全根据各自医院的规模与运作情况而定。每家医院的信...

CIO面临各自为政难题 引发“信息孤岛”

...,超过了电脑就“卡死”。此外,抗生素实行分级管理,急诊超范围使用,需值班主任审核批准。  难题  各自为政引发“信息孤岛”  缴费后到了药房,药剂师已经把你的药准备好了;下次复诊时,医生只要打开电脑,...

绍兴人民医院 - 绩效管理的初步实践

...与完善考核内容:制度执行、病历质量、围术期管理、门急诊质量、感染控制、抗菌素使用规范、缺陷投诉评定、护理质控、劳动纪律、设备管理、消耗定额管理、效率、效益指标完成情况、执行医疗收费标准;②以绩效考核为...

上海医疗服务体系现况分析

...全市医疗机构医疗服务量连年攀升,2008年市医疗机构门急诊人次和出院人次分别为15035.1万和209.5万,其中社区卫生机构分别为5593.9万和14.2万,比例为37.2%和6.8%。2008年上海市医疗机构日均门急诊人次达41.9万,医师人均每日承...

我国医疗卫生行业细分市场的发展现状及发展趋势

...立起来。医院管理信息系统(HIS)是以收费为中心,将门急诊的挂号、划价、收费、配药和住院病人的医嘱、配药、记账,以及医院的人、财、物等工作,用计算机网络进行管理,并将从各信息点采集的信息供管理人员查询、管...

医疗信息化破解电子病历难题

...与大医院的预约转诊绿色通道。这些区域医疗中心将承担急诊、疑难重症救治任务,并接收辖区内社区卫生服务机构的转诊患者。  IDC中国行业研究与咨询服务部高级研究经理肖宏亮说:“随着区域医疗信息系统的建设,预计...

医院信息流程再造的思考

...制约的产生有多个方面因素,有设计师理念的落后,例如急诊CT、MR检查离急诊区距离过远,应该将急诊与门诊布局在两个相邻、又相对独立的区域,既便于管理也可以资源共享;有设计时只强调功能而忽视流程合理性的问题,...

块状管理模式在发热门诊管理中的优势

...在发热门诊的管理中进一步得到体现,今年2—6月我院门急诊共接诊发热病人近30000人次,收送非典及疑似非典病人79例,急诊留观疑似非典待排及医学观察病人7例,实施了医院预定的“不漏诊一个非典病人,不感染一个医务人...

哈尔滨市开展门诊就诊流程再造实施方案

...“一本通”。启用全市医疗机构统一使用的《医疗机构门急诊病历手册》,从现在起至年底前为过渡期,现有门急诊病历手册和“一本通”同时使用,逐步替换。从明年开始,各医疗机构全面实现门诊病历“一本通”。启用“一...

抚州第五医院优化患者门急诊就诊流程措施

抚州第五医院优化患者门急诊就诊流程措施为方便患者看病就医,提高医院诊疗工作效率,医院本着以人为本的原则,优化门急诊环境与流程。一、调整门急诊科室布局,缩短距离,将B超室、心电图室、检验科等科室相对布置集中...

打造兰州总医院信息化平台 - 成功案例

...服务保障任务。目前编制学科52个,展开床位1300张,年门急诊量40万人次,年收容量近3万人次。兰州军区兰州总医院在1999年部署了北京天健科技集团研发的“军字一号”信息系统,实现了以费用处理为核心的基础性信息化建设...

开展集约式预约诊疗服务的探索与实践

...辑开展集约式预约诊疗服务的探索与实践中国医院协会门急诊管理专业委员会全国预约诊疗服务中心刘鹏柯小明根据中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的工作部署,为认真贯彻落实《卫生部关于在公立医院施行预约诊...

国外医疗服务体系对我国医疗卫生体制改革的启示与借鉴

...经济与管理学院博士研究生。210095。·--——102---——除急诊外,一旦生病需要首先找全科医生诊治,全科医生在确实无法进行诊断和治疗的情况下才开具转诊单,将患者转向二级或三级医疗服务机构。英国的国家卫生服务体系...

医疗服务收费政策执行情况的喜与优

...平均医药费用为4723元/人,其中药品费为2454元/人,门急诊病人数14536229人次,平均医药费用为171.61元/人,其中药品费96.65元/人。2009年度全市医疗机构业务收入55472万元,其中医疗收入25271万元,占业务收入的45.56%。如某...