《中国医药科学》杂志征稿中
...了业务主管部门国家卫生部、国家新闻出版总署，和各级领导、业界专家的高度重视和鼎力支持。全国人大常委会副委员长、中国工程院院士桑国卫为该刊亲笔题写刊名，并出任杂志顾问委员会名誉主任；第八届全国政协副主席...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120980-1-1.html
- 时间: 2013/08/01
俞小萍：如何“巧用”IT系统(江西省儿童医院信息科科长)
...院，日门诊量达到3700左右，就诊的重症患儿很多。医院领导重视借助IT系统提升医院管理水平，于2001年上线了以财务为中心的HIS系统。随着时间推移，系统功能不能满足医院业务发展需求。2009年，俞小萍带领团队对医院信息系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120965-1-1.html
- 时间: 2013/08/01
网传：金蝶21问教销售如何搞死用友？
...：当然，对于任何一个行业或企业，当你遇到不同的企业领导人或项目负责人的时候，都可能面临这样的问题，他们都会把自己企业看成一个非常特殊的行业或企业，因为他们担心项目失败对他们企业会带来致命的伤害；鉴于这...
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- 时间: 2013/07/30
2013年医改进入利益调整深水区
...五"医改规划的关键一年。要明确任务目标，加强组织领导，落实工作责任，持续深入推进改革。华中科技大学同济医学院教授姚岚认为，新医改启动以来，总体方向是比较明确的。《安排》是对之前医改理念、设想的进一步...
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- 时间: 2013/07/29
关于项目管理进度计划的故事
...外的事情打断了。’例如客户突然提出的一个紧急需要，领导临时安排的一项突发任务。这是谁的问题呢？无非天灾人祸而已，如果是天灾，例如盖房子遇到下雨，这种情况要求作出承诺的人员不要基于一切顺利的情况下进行承...
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- 时间: 2013/07/23
浅谈医院信息系统的日常维护
...均不同程度地影响了正常的医疗秩序。针对上述问题，院领导高度重视，我们迅速安装了防雷系统，所有插座的地线严格接地，工程得到了防雷装置检测中心认证。更换了主机房的不间断电源(UPS)，保证断电后8h的供电量，并为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120423-1-1.html
- 时间: 2013/07/18
三分软件七分实施4步助ERP软件实施
...顾问。 其次，是否有足够的资金预算开展这个项目？领导支持度如何？没有资金，巧妇难为无米之炊。 再者，如何评价咨询项目的结果和明确项目结束的标志？是以接受咨询报告为标志，还是需要通过专家委员会评估实...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120297-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
医疗休闲两不误 衡水湖游留回忆
...水湖! 河北中医骨病医院如同一个温暖的大家庭，院领导不仅带领职工在医疗技术钻研的道路上前进，更重视职工的业余生活。此次衡水湖之行，令人目不暇接的美景，更是让大家流连忘返!衡水湖国家级自然保护区地处河北...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120185-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
当前医院绩效管理存在的几个误区
...门来做，做得不好就拿人力资源部门试问。由于缺乏高层领导者的支持和推动，一方面绩效管理的实施往往比较困难，使人力资源部门承受很大的压力；另一方面由于缺乏与医院战略的联系而使考虑问题的层面过于肤浅，实施的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120168-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
从程序员到项目经理（21）：谁都需要成就感
...析：项目经理老张接手了一个不被公司重视的项目，公司领导认为项目金额太小，对公司没多少价值，但碍于客户又不得不做，这样公司就比较难以把优秀的员工安排进项目组。由于领导不重视，影响到项目组成员的工作热情也...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120148-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
总投资440亿广州推介8个健康医疗综合体项目
...州军区总医院博士后科研工作站站长赵树进少将，广州市领导陈国、杨建城、陈怡霓，以及国内外、香港台湾地区医疗卫生机构、知名企业、高等科研院校负责人、企业高管和外国驻穗机构官员、外省市驻穗机构代表等约600人。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120145-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
医院内部管理案例分析之五
...并灵活运用有效沟通的技巧与方法。另外，让下属感觉到领导的关注和关心，让下属领会到领导的重视，体会到科室大家庭的温暖，是一种有效的激励手段。二、提供担任重要角色的机会。案例中，不管是开讨论会还是聚会，乔...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120085-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
医院内部管理案例分析之四
...”不仅不利于组织内部人际关系的维护，而且还会给医院领导者带来更多的负担，让院长难以从繁琐的基础管理实务中脱离出来。过多的越级上报，不利于组织沟通和决策。其次，从作为骨科主任直接上级的医疗副院长来看，该...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120084-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
医院内部管理案例分析之三
...斗”。同时，管理者对下属的关心和鼓励会让下属体会到领导的重视，体会到科室大家庭的温暖，是一种有效的激励手段。五、灌输团队文化。临时组建的科研项目组是一个小的团队，团队里面有分工也有协作。分工可以做到职...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120083-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
九问医院领导者
李开复发表过这样一条微博：真正的领导力不是看你多有激情、魄力，而是看你是否有多元、均衡的能力。九种最重要的领导力：1.愿景比管控更重要；2.信念比指标更重要；3.人才比战略更重要；4.团队比个人更重要；5.授权比...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120078-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
医院应用软件技术360度评估的思考
...关意见和汇报并及时做批示。2．副组长。由分管副院级领导担任，其主要职责包括：负责制定360度评估小组成员的工作分工方案；负责组织召开360度评估小组内部沟通会议；负责组织评估小组成员审核评估人员信息；负责督促...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120077-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
《中国医药科学》杂志征稿中。。。。。
...了业务主管部门国家卫生部、国家新闻出版总署，和各级领导、业界专家的高度重视和鼎力支持。全国人大常委会副委员长、中国工程院院士桑国卫为该刊亲笔题写刊名，并出任杂志顾问委员会名誉主任；第八届全国政协副主席...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120037-1-1.html
- 时间: 2013/07/10
医院流程改造之我见
...恰当一些）。言归正传，讲流程改造的事情。有些流程是领导主动要改的，这个阻力当然小一些，有些流程是我觉得改了更好，自己去联系改的，阻力虽然大了一些，但是效果是显而易见的。当然改流程是为了更合理更高效，而...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119948-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
民营医院如何做好市场调查
...门检查的“前期准备”，这种市场调查无法客观地为医院领导提供决策参考，已经失去了调查的意义。 上海某医院，是台湾首创医院连锁经营的医界团体--联新国际医疗集团实施管理的，近期该医院对就诊病患进行了一次以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119913-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
从国外高级医院看中国管理人员培养模式
...行计划经济的经营管理模式，与此相适应，那时期的医院领导大多是从政工和解放军干部中派出的行政型干部。改革开放以后，医院从纯福利型转变为体现政府福利性质的公益性事业单位，同时根据1978年全国科学大会“尊重知...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119908-1-1.html
- 时间: 2013/07/08