民营医院管理模式与特点的探讨
1民营医院管理模式111管理体制上的不同在组织管理体制上大多数实行医院管理公司或股份制管理,少数私营个体,其主要职能:(1)公司高层领导聘任和考评各医院院长及中高级管理人员;(2)各医院财务监督及运行情况;(3)医院院长受公...
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- 时间: 2011/09/23
毕节地区医院管理评价指南实施细则(试行)
毕节地区医院管理评价指南实施细则标准分值评价要点方法得分一、医院管理（200分）认真贯彻执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，加强科学管理，保障医院正常执业活动，不断提高医疗质量，确保医...
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- 时间: 2011/09/23
医院OA办公平台方案
本文从医院行政办公管理角度出发，介绍了现代医院在信息化改革过程中，OA办公协同平台的设计原则和系统框架。本文将医院办公协同平台的功能组件分为通用类和专项类，并对主要的功能组件，如审批管理、日程管理、人力...
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- 时间: 2011/09/19
健康促进医院工作考核标准2009年修订
...康促进医院领导小组，由院长担任组长，成员包括各行政职能科室和业务科室（20分）1.1查看领导小组名单1.1有名单且结构合理得20分。组长不由院长担任，扣15分；医务处、门诊部、住院部、护理部、财务处、总务后勤处等行政...
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- 时间: 2011/09/19
安徽省三级综合医院评审标准2010版
...制度和岗位职责每缺一项或内容不符合要求扣1分；抽查职能科室10名工作人员，1人不熟悉或执行有缺陷扣0.5分。3.未建立相关会议制度扣1分；调阅6项涉及“三重一大”（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额...
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- 时间: 2011/09/19
医疗核心制度
新增医疗核心制度一、医疗质量管理制度1、医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题，医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理是不断完善、持续改进的过程，要纳入医院的各项工作。2、医院要建立健全医疗质量保证体...
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- 时间: 2011/09/16
谈谈医院(科室)绩效管理和奖酬分配
...证问题不再重复、错误不再重复人力企业的三大特征公立医院改革探索做好医院绩效与薪酬管理至关重要医院所面临的现实环境：风险：任何体制的医院都有来自政策判断、资本运营、员工雇佣等方面的风险。快速：竞争的步伐...
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- 时间: 2011/09/16
山东省医院急诊科(室)基本标准
山东省医院急诊科(室)基本标准(试行)一、基本设置急诊科（室）设置应与各医院功能要求相一致。一级医院可设置急诊室，二级以上医院应设置急诊科。急诊科（室）床位（包括观察床、抢救床、急诊病房床、急诊ICU床位）一...
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- 时间: 2011/09/16
南京横渡防统方系统营销方案
...力求在3年时间里，使公司防统方产品在西部市场达到3甲医院覆盖率超过90%，2甲医院覆盖率超过80%，真正成为防统方领域里事实上的国家标准产品。二、概念“统方”是医院对医生用药信息量的统计，这本来是医院的一项正常管...
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- 时间: 2011/09/15
山东省医院输血科(血库)基本标准
附件9：山东省医院输血科（血库）基本标准一、总则㈠医院输血科基本标准，是输血科（血库）执业必须达到的最低标准，是对医院输血科（血库）检查评价的基本依据。本标准包括医院输血科（血库）功能、任务、科室设备...
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- 时间: 2011/09/13
四川医院信息化建设调研报告
...息建设认识不足，参与管理的力度也不够。其参加管理的职能科室多为医院的二级科室，原因是认为医院的信息化建设光花钱，不创收。不能认识到医院信息化建设是提高医院管理水平，提高医护人员的临床诊疗水平的潜在创收...
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- 时间: 2011/09/08
肿瘤医院文化建设的内涵
...式的教育。一是抓管理干部的重点教育。每年举办一次有职能科室科长、科主任、护士长、技师长、党支部书记参加的管理干部学习班,使他们及时了解现代管理知识和管理模式,进一步开阔视野、启迪思维,在工作中更好地发挥积...
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- 时间: 2011/09/06
深圳市医院健康教育工作规范
深圳市医院健康教育工作规范为充分发挥健康教育与健康促进在医院的疾病预防、治疗和康复工作中的作用，促进我市医院健康教育与健康促进工作向制度化、科学化的方向发展，依据《全国健康教育与健康促进工作规划纲要》...
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- 时间: 2011/09/05
安徽省三级综合医院评审标准2010版
...作制度和岗位职责每缺一项或内容不符合要求扣1分;抽查职能科室10名工作人员，1人不熟悉或执行有缺陷扣0.5分。3.未建立相关会议制度扣1分;调阅6项涉及“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-40869-1-1.html
- 时间: 2011/08/30
桐乡市第一人民医院综合管理信息系统(HERP)
...”“事”四条内容为主线，系统要求不仅要解决医院各个职能科室的协同和交叉管理，而且建立了全院统一人员管理、统一权限管理、统一的经营决策管理、统一的科室经营管理、统一的医院物流和资产管理等。本次招标项目范...
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- 时间: 2011/08/29
山东省综合医院评价标准实施细则
...员名单及合理分工的文件。提供院长办公会议记录文件和职能科室设置情况。员工访谈，了解院领导抓医院管理及质量安全工作情况。领导班子结构不合理，分工不明确扣0.5分。院领导研究医疗质量与病人安全议题所占日程比重...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-40795-1-1.html
- 时间: 2011/08/29
如何在军队医院中更好的开展和实施医疗保险工作
医疗保险制度改革是社会保障体系的重要组成部分。军队医院参加社会医疗保险制度改革,成为定点医院,开展对外有偿服务,是生存、发展的良好机遇。如何合理、有效、全方位的管理好收治的参保病人,是摆在我们面前的一个新...
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- 时间: 2011/08/22
河北省医院管理评价实施细则
河北省医院管理评价实施细则编号评价项目评价内容分值评价要点评价方法扣分标准得分12一、医院管理（230分）认真贯彻执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，加强科学管理，保障医院正常执业活动，...
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- 时间: 2011/08/19
江苏省人民医院信息科部门介绍
...。信息中心由软件组、硬件组、总机班组成。为医院重要职能科室之一。 其主要职责是：负责规化、建设和维护全院的网络及信息系统，全面负责HIS系统的正常运转、日常维护和数据的备份及维护工作。同时负责全院的计算...
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- 时间: 2011/08/16
医院实施优质护理服务工作标准(试行)
附件1医院实施优质护理服务工作标准（试行）一、医院组织领导（一）加强组织领导。1.成立由院长任组长的“优质护理服务示范工程”领导小组，定期召开会议，研究解决护理工作中存在的有关问题。2.院领导定期进行行政查...
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- 时间: 2011/08/16