大约有 1,687 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0097秒)

江西:报告用药错误将适度受保护

...用药指导及药品管理等各环节进行监测,防范用药风险、保障患者用药安全。

全科医生设特岗!给编制,一年补6万!

10月29日,广东省卫计委、省财政厅、省人力资源和社会保障厅发布了“关于印发《广东省基层医疗卫生机构全科医生特设岗位工作实施方案》的通知”(以下简称《方案》),决定在2017年—2019年为经济欠发达地区每个基层医疗...

动真格!医生列入黑名单将取消医保处方权

...及个人黑名单、推广人脸识别等技术、在线实时监控社会保障卡在医药机构的使用及其基金交易情况等。

35亿强基层医疗,能有多大作用?

...进行必要的医用设备投入,为提升基层服务能力夯实基础保障。据了解,这一巨额投入是按照《辽宁省卫生计生事业发展“十三五”规划》,到2020年,辽宁省将实现每个乡镇有一所政府办标准化乡镇卫生院。

又一省基层医生评高级职称不强求论文!

近日,山东省人力资源社会保障厅、省卫生计生委联合下发《关于印发山东省基层卫生高级职称评审条件指导标准(试行)的通知》,基层卫生高级职称评价实现“有据可依”。

十九大:数字解读我国过去五年医疗卫生成果

...布会现场,国家五部委掌门人出席,回应十八大以来我国保障改善民生工作方面的进展。国家卫计委主任李斌现场介绍中国卫生与健康事业发展情况,健康时报记者以数字梳理了过去五年我国医卫成果。

卫计委专家杨洪伟:取消以药养医后,补偿需足额、到位

...式健康模式”,降低医疗成本、实现全方位全周期的健康保障?十九大报告围绕健康中国虽已给出了明确的方向,诸多部署尚待进一步的具体实施路径。

“点数法”让医保总额控制更精准

...解读为这4个省将废除医保总额控制。对此,在中国社会保障学会医保专委会日前举行的研讨会上,人社部相关人士表示,医保总额控制是实施医保支付制度改革的基础,在医保基金以收定支的原则下,总额控制不会取消。

卫计委杨洪伟:取消以药养医后,补偿需足额、到位

...和全科医生队伍建设。全面取消以药养医,健全药品供应保障制度。坚持预防为主,预防控制重大疾病。支持社会办医,发展健康产业。

卫计委主任李斌公布:医改, 我们要这样做!

10月22日的记者招待会上,国家卫计委党组书记李斌就“满足人民新期待,保障改善民生”等有关情况做了详细介绍,并回答了现场记者提问。

2017第三届中国互联网医疗大会暨互联网医疗创新展召开

...为“十三五”期间深化医疗卫生体制改革的重头戏。它以保障全民健康为出发点,强化了政策制定的顶层设计,规范和推动了政府健康医疗信息系统和公众健康医疗数据的互联融合和开放发展。随着互联网和健康医疗行业的逐渐...

十九大后医改重点

...长陈宝生,民政部党组书记、部长黄树贤,人力资源社会保障部党组书记、部长尹蔚民,住房城乡建设部党组书记、部长王蒙徽,国家卫生计生委党组书记、主任李斌介绍有关情况,并回答提问。

出政策了,今后在医院做这八种事都是犯罪

...关于全面履行检察职能为推进健康中国建设提供有力司法保障的意见》(下称《意见》),其中重点提及要加大对涉医犯罪的打击力度,保障正常医疗秩序和医务人员人身安全,并明确了在医疗机构内发生这八大行为皆为犯罪,...

安徽医大一附院高新院区开诊 打造安徽首家国际医院

...医带来炫酷高科技就医体验;熟练的医护外语服务无障碍保障国外患者;建设安徽首个精子库服务患者……10月16日,安徽正式进入“国际医院”时代,安医大一附院高新院区正式开诊。

南京军区总医院银医通项目建设经验

...民健康卡、医保卡也在全国如火如荼的推进,那么,如何保障支付体系在院内实现统一?如何提升患者的就医体验?

南京军区总医院银医通项目建设经验

...民健康卡、医保卡也在全国如火如荼的推进,那么,如何保障支付体系在院内实现统一?如何提升患者的就医体验?

互联网+养老:政府购买怎么成了政府买单

...不仅竞争机制和规模效应没能发挥,服务价格、质量失了保障,企业也成了懒汉,无法靠自身盈利生存。今日公号推送案例一则,说一说这“政府购买”失了灵,是买错了东西,还是用错了方法。

八部委医疗职能大合并,全新领导机构诞生!

据观察,长期以来,由于历史原因,我国医疗保障体系形成了人社卫生各管一块的局面。为了打破这一局面,作为全国医改样板的三明,在2012年开始大刀阔斧推进医改时就强力实现了医保市级统筹,依托市财政局成立了一个“...

首例“状告”公立医院违反“劳动法”案获胜!

...告”公立医院违反“劳动法”案,平度市人力资源和社会保障局介入调查,并表示关于投诉者反映的不能双休问题属实,已要求医院改正。

28家医院将启动全国首个血液专科医联体

...再分配的创举,是实现医疗体制改革的积极探索,更利于保障分级诊疗的可持续性。但如何让不同隶属关系的医院走到一起,责任共担、利益共享?这一道道难题,考验牵头医院的勇气、担当与智慧。