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民营医疗器械企业的“生死门”

...倒闭的风险!假如你的医疗器械公司市场开拓前期选择做公立医院,5年后能继续生存的概率不足17%。公立医院作为医疗器械行业的主渠道,70%的市场份额已经被外资医疗品牌占据,再加上做公立医院前期投入大,时间长,竞争激...

新医改给了民营医院机会

...择综合医院的办院思路,而应当走专科医院的路子,避开公立医院的锋芒,瞄准其空档和薄弱环节,从一个或数个专科着手,迅速把品牌打响,然后乘势而上,做大做强。当前经营得比较好的民营医院多半走的都是这条路子。...

日本公立医院的现状与改革

...表2所示医院的分类可以多达25种左右,但习惯上大体分为公立医院和私立医院2大类。公立医院包括国立医院、各类公立医院和社会保险等相关团体组办的医院。这类医院可以获得一定的财政补贴、享受免税政策。私立医院是指...

国外医院经营理念一瞥

...:日本最大民营医院——板桥综合病院院长。  日本的公立医院有1800多家,而民营医院则有9000多家。由于实行了全民医疗保险,因此80%左右的患者到公立医院看病,但公立医院条件一般,4个人一间病房,只看些最基本的病;...

公立医院产权资本经营分析

(本文作者:陕西省地方病防治研究所张晓青等)当前,公立医院的经营环境发生了重大变化,公立医院产权制度改革在理论上形成了管办分离、政事分开、企业化运作、多元化投资主体的改革思路;在实践中出现了股份制、股...

福建省莆田市市长:新医改的关键在于医药专卖

...服务体系,促进基本公共卫生服务逐步均等化,以及推进公立医院改革试点。新医改过程中如何兼顾公平和效益,如何平衡公益性和盈利性,成为大家关注和讨论的焦点。自1996年开始,福建省莆田市列入全国医疗保险改革试点...

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