大约有 192 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0198秒)

医保控费,引爆PBM大市场

...模式类似,万达信息(300168)自2003年涉足医疗卫生服务息化领域后,也是订单不断,比如上海市突发公共卫生事件应急信息系统、上海市医联工程、上海市长宁区区域医疗信息整合平台与应用系统的项目建设工作等,还有像...

广州军区广州总医院息化建设30年

...军首批三级甲等医院,展开床位2000张。医院于1985年开始息化建设,先后建立了门诊收费和医疗数据统计系统,联网计算机20多台。1997年医院开始实施“军字一号”医院信息系统,从此拉开了医院息化建设的大幕。1998年建立...

伴随CHIMA成长的广东HIMA(下)

导读我国从上世纪80年代初即启动了医疗息化建设,迄今为止已经有三四十年时间。医疗息化产业从蹒跚起步到如今而立之年,走过了从无到有、从小到大、从弱到强的风雨历程。CHIMA和中国数字医学杂志组织国内知名的医...

伴随CHIMA成长的广东HIMA(上)

导读我国从上世纪80年代初即启动了医疗息化建设,迄今为止已经有三四十年时间。医疗息化产业从蹒跚起步到如今而立之年,走过了从无到有、从小到大、从弱到强的风雨历程。CHIMA和中国数字医学杂志组织国内知名的医...

卫生息化建设中的“四川现象”

导读我国从上世纪80年代初即启动了医疗息化建设,迄今为止已经有三四十年时间。医疗息化产业从蹒跚起步到如今而立之年,走过了从无到有、从小到大、从弱到强的风雨历程。CHIMA和中国数字医学杂志组织国内知名的医...

田燕:《广总版电子病历》研发历程(下)

导读我国从上世纪80年代初即启动了医疗息化建设,迄今为止已经有三四十年时间。医疗息化产业从蹒跚起步到如今而立之年,走过了从无到有、从小到大、从弱到强的风雨历程。CHIMA和中国数字医学杂志组织国内知名的医...

黄新霆:十年标准路,单恋医信花

我国从上世纪80年代初即启动了医疗息化建设,迄今为止已经有三四十年时间。医疗息化产业从蹒跚起步到如今而立之年,走过了从无到有、从小到大、从弱到强的风雨历程。CHIMA和中国数字医学杂志组织国内知名的医院和HI...

优秀的CIO:具备五项能力一个坚持

...学附属北京佑安医院(以下简称:佑安医院)CIO崔保丽就是息化领域中为数不多的一位女性CIO。作为佑安医院息化的“第一人”,作为中国医疗息化的实践者、见证者和建设者,对于中国的医疗息化进程,她表示有话要说!

光谷生物城联手创新中国,热议“互联网医院\大健康”!

...优秀的医疗健康类创业公司进行路演,项目包括医学影像息化、医疗云服务、虚拟临床诊疗云平台、宝宝体温监护硬件、听力健康管理平台、病毒疾病工程技术、男性医疗器械产品、智能免疫荧光定量分析仪,覆盖了健康管理...

建立CDR是大数据应用探索的基础

...我们先把业务流程每一个流程数据产生勾画清楚,咱不谈息化,挂号这件事情来说到底产生哪些数据,性别,包括挂号医生的类别,科室类别,甚至有相关的专业特色的号别的类别,是否已经标准化了。所以我们当时做的花了...

河北医疗健康息化建设交流会召开

提高智慧服务水平拓展医疗IT价值近年来,医疗卫生息化是国家医药卫生体制改革的重要内容,在国家政策的指引下,医疗健康机构的息化建设水平普遍得到了显著提高,伴随着新医疗改革推进的不断深入,一些大型三甲医...

杭州:智慧医疗为看病难“减负”

...姓得实惠,着力打造精神文明建设的一系列组合拳。  息化助力分级诊疗  2013年以来,市卫生局以息化为载体,实施了临床影像、心电会诊中心等“五大中心”建设,搭建了医疗资源纵向整合的平台,建立了上级医疗...

医院商务智能及大数据项目建设方案建议稿

...础,才能做出效果。但是,医疗商务智能及大数据是医疗息化的发展趋势,我们只要稳扎稳打,以这个项目为核心去规划和开展相关工作,我们医院是会在这个项目上做出开创性的成绩的。

直话HIT 医院信息科的“无语”

虽然近些年医疗息化的投入大大增加,从新医改到四梁八柱,国家落地政策逐步实施,但与所需要的资金相比还有很大的缺口,更是远低于发达国家的平均水平。投入不足严重制约了我国医疗息化的发展。然而,也有很多医...

北医三院的移动医疗安全策略

...设部署等问题做了相应分析,供业内人士借鉴参考。移动息化重塑医疗业务流程目前,绝大多数医院都已经建成较为完善的医院信息系统,解决了医嘱的下达、审核和生成任务,但在床旁环节即执行医嘱还没有管控,是医嘱整...

多部委联手力挺移动医疗 10股底部启动

...我们判断公司上半年订单增速不高。前期公司公告了地铁息化大订单,表明下半年开始公司订单增速明显提升。  特别值得关注的是,公司在智慧城市和健康管理领域均取得了不俗成绩。在智慧城市领域,公司积极参与住建部国...

民营医院经营管理的方案

...七、以个别谈心帮助为主、经济惩罚为辅的纠错原则八、息化管理九、分级管理任何管理制度都不可能是完善的。不完善的制度会给我们的工作造成不利的影响。因此,在医院管理中,要在以“病人为中心”的前题下,采取原...

国内首家移动医疗专委会成立

...政、产、学、研、资、用),特别是承担与国家医疗卫生息化(尤其是移动医疗)有关的科研或工程项目,并具有一定的规模和行业影响力的单位和个人为主,按照“自愿、平等、合作”的原则发起成立,以“凝聚、整合、推动、...

曹战强:专科医院息化探路者

...日子里,让我倍感充实。”这段经历,为他埋下了转行做息化的种子,让他在日后正式踏入工作岗位以后,总是想着试图利用计算机强大的功能来解决自己的实际问题。在经过了一系列工作转型尝试以后,曹战强在他的母校—...

医院信息系统经受非常考验-2003经典

...任何雨生:我们在"非典"的过程中的感觉,实际上息化的基础仍然是完整的。而我们国家医学领域里,这几年的息化和管理的改革虽然有了很大的改进,但仍然还有很大的问题,同时离产业界离市场还具有一段距离。...