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“医院信息集成平台”为啥这么热?

...应用程序,即实现软件的即插即用。集成平台与CDR的关系如何以病人为中心集成被分散在多个数据库中的临床信息,成了新一代医院信息系统开发的中心议题。CDR的概念和方法应运而生,CDR解决的是数据分层和集中存储的问题。...

HL7 标准引入中国早期历程回顾2000-2005

...必然会遇到各个系统信息交换的需求,比如门诊挂号系统如何和实验室、影像检查的系统对接,使患者在门诊登记一次个人信息就能完成检验检查的预约、结果查询的功能?如果患者在A医院看病后转到B医院,如何从B医院的系统...

真正读透BAT如何布局移动医疗

BAT不仅是我们所考察的这个时期中国最成功的几家公司,而且完全有资格充当这个时期我们所谓的移动医疗的领头羊。在BAT及其投资的公司中的许多运筹决策人士,都是现在知识界的精英,他们处理了医疗服务相关的大量问题,...

BAT如何布局移动医疗?

BAT不仅是我们所考察的这个时期中国最成功的几家公司,而且完全有资格充当这个时期我们所谓的移动医疗的领头羊。在BAT及其投资的公司中的许多运筹决策人士,都是现在知识界的精英,他们处理了医疗服务相关的大量问题,...

互联网医疗都有哪些叫法和玩法?

...医、恢复,大批初创企业在医疗产业链的各个点上切入。如何定义新型医疗服务?当下,关于信息技术用于医疗领域而产生出的概念非常多,远程医疗、移动医疗、互联网医疗、数字医疗等等,这些概念相互交叉重合,但在内涵...

医院自主研发信息系统的启示

...较高。"对于自主研发医院,摆在他们面前的问题还有如何留住逐渐培养成熟的人才,以及如何跟得上快速发展的信息技术等问题。另一个问题是产品化,长期投入进行研发的系统能否进入市场?产品化尝试对于医院自主研发...

东软熙康:“云医院”无力回天,闭关锁国终一死!

...工也出了钱,还设立了期权制度等。那么他和母公司之前如何设立防火墙呢?难道只能靠道德吗?事实上,管理层包括董事长都减持了不少东软的股票,将现金投入其中,必是抱了特别大的希望,还将原来属于母公司的一小部分...

移动医疗的14种商业模式(最全版)

...立医院的高墙之内,因此移动医疗公司真正核心的问题是如何撬动这块资源。现在的消费型移动医疗设备,大多集中于某些简单数据的监测与记录上,缺乏对数据的深度挖掘,互动性较差。2003年科学家完成人类基因组图谱,自...

李包罗:医院信息集成平台”为啥这么热?

...应用程序,即实现软件的即插即用。集成平台与CDR的关系如何以病人为中心集成被分散在多个数据库中的临床信息,成了新一代医院信息系统开发的中心议题。CDR的概念和方法应运而生,CDR解决的是数据分层和集中存储的问题。...

医院CIO眼中大数据时代的医院信息化

...时代,面对海量的医疗数据,你知道怎么用吗?你准备好如何应对它带来的挑战吗?笔者带着这些问题采访了南京军区南京总医院CIO马锡坤,请他结合医院实际情况谈谈他对大数据的理解及医疗机构是如何应对大数据带来的挑战。[...

深圳坐标软件怎么样啊?

...,而老态龙钟这些公司继续靠着惯性往前,然后慢慢消失如何逃脱时间魔咒唯有简单,像一个嬉皮士,没有等级,没有规矩,不一板一眼,不装模作样。

合理用药行业的“前世”与“今生”

...技有限公司)在天时、地利、人和的大环境中,开始筹划如何挺进合理用药行业。尽管合理用药安全软件(指药物本身对病人的危害,属于静态知识库类的规则)已经形成强大的数据壁垒,但一方面是数据不够严谨,软件也不够...

如何减少医疗信息化项目实施中的阻力?

...院信息中心人员在将理论应用于实践时,难免会有疑问:如何发挥信息科工作人员的作用?关于工作细分到某种程度,时间如何去具体把控?若计划未按时执行导致最后流于形式,该如何防范?如何解决实际影响工期的问题?这些无...

坑爹的OracleClient(吵吵博客)

今天研究了一天的Oracle数据库,尝试着如何去用c#读写Oracle数据库,没想到的是,原本以为很简单的东西,研究了整整一天。前几天一直在和金域和LIS的开发商谈金域接口的事情,难点在于LIS开发商做这个接口要支付额外的费用...

微信价几何,医院知多少?

...漫延到了医院领域,如今这些医院的微信公众号运营状况如何呢?我们先来看一组相关数据。1、开通微信公众号的医院数量?截止3.20号之前,3700家。公立与民营医院,规模大大小小,各种都有。公立与民营的比例3:7;已开通...

区域医疗信息平台吐槽2

...怎么拍,还是“你懂的”。在项目实施过程中最头痛的是如何对接医院的数据,大医院(三甲)医院对卫生行政机构的协调阳奉阴违、再加上接口开发费用问题(这个费用是院内系统改造和数据上传)、大医院对院内数据安全、...

瘦客户机与传统PC的对比

...][td=1,1,236]适中[/td][td=1,1,222]高[/td][/tr][/table]瘦客户机产品如何减少公司的IT维护。[table][tr][td=1,1,54]项目[/td][td=1,1,170]当前管理困惑[/td][td=1,1,344]瘦客户机如何实现精简维护[/td][/tr][tr][td=1,1,54]操作系统维护[/td][td=1,1,170]操作系统安...

医院信息系统经受非常考验-2003经典

...发生很大的变化。原来使用信息系统的灵活性就突出了,如何很容易地让大家适应这个变化?这要看我们的软件人员,当然我们以前的软件人员也做了一些系统,但是当时时间不紧迫,而且是局部的。在"非典"出现的时候...

HIS应向医院出售,核心竞争力!!!!:) 欢迎加入讨论

...公司核心竞争力是企业内部集体学习的能力,尤其是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的能力。与物质资本不同,公司的核心竞争力不仅不会在使用和共享中丧失,而且会在这一过程中不断成长。医院作为知识型经营...

移动医护实施备忘

...于本公司HIS实施都太熟悉、太适应,移动医护更是不知道如何去谈,业务上和技术上都不好说些什么。往往太熟悉的东西更加不知道如何去写,如何去谈,沉淀了一段时间,才逼迫自己去理清一下思路。总的来说移动医护对于公...