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同仁医院:百年老店的现代化内控管理

...医院管理提供了新的维度。  北京同仁医院院长助理、财务处长侯常敏表示,从医院来说,一般资金量较大,而且很分散,经济点散落在各个环节,若要管理好,建立起内部控制体系是必然的。不仅是相关管理部门的要求,更...

新农合管理平台之数据库安全方案解析

...2、支持国家级医疗险种。  3、第三方接口开放,支持财务接口,医院管理系统接口,医疗目录价格监管接口,以及其他接口。  5、支持时时结算模式与脱机或半脱机结算模式接口,可扩展性强,可随时满足医保及新农合业...

医疗器械:售后服务为王。您准备好了吗?

...系相结合,优化这样的管理平台。通过智慧型优化数据在财务、运营、临床方面的分析,帮助医院更优化医疗设备的配备以及设备维护。帮助医生,帮助医院提升效率,降低运营成本。顺应新时代,把握新规律,履行新使命!您...

360度分析,助你玩转医疗信息化市场

...his覆盖率达到了80%以上,但是他们的功能主要停留在医院财务管理方面,对医院工作流程的优化并没有起到作用。所以在未来二级医院会进行整体方案的升迁。一方面优化病人就医流程,一方面相应医疗改革实现与上下级医院对...

医改下的医院增收方案

...证合理存量,规范医疗用品购销行为与合理用药。3科学财务管理:规范院长“一支笔”制度;严控医院基建等大额支出,节约必需的办公用品、差旅、水电、材料等日常开支;增加环境整洁、图书、软性支出与医院信息化投入...

医院危机管理

...服务风险、技术风险、环境风险、设备风险、经营风险、财务风险、信用风险、人员风险、品牌风险等。③风险征兆的隐含性。医疗服务是一种高技术行业,同时又是高风险、高难度行业,其服务对象的特殊性决定了医院将面临...

人事管理

...到提高企业核心竞争力的目标。薪酬管理通过对企业各种财务报表系表进行分析,自动生成人事费用率、劳动分配率、劳动费比率等数据的变化趋势,帮助薪酬管理员做好薪酬额度分析。另外,结合企业自身情况和同行企业的工...

深圳坐标医院his系统(医院管理软件)功能介绍

...。4)管理统计:病案统计、医疗统计、院长综合查询、财务统计、直接成本核算、人事档案。5)定制类外部接口:医保接口、农合接口。检验信息系统(LIS)LIS系统主要功能是将检验的实验仪器传出的检验数据经分析后,生成检验...

中迪医疗(重庆)——市场部总监

...;6、制定公司全年市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及激励考核制度;7、管理市场部团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。任职要求:1、市场营销管理类或相关专业本科及以上学历;2...

招聘信息管理人员

...部办公信息系统的规划、建设和维护,包括但不限于:1.财务管理数据库;2.BI系统;3.办公信息化OA系统;二、任职要求:1.熟练掌握企业信息平台建设,具有IT战略规划与项目实施经验;2.具有网络、数据库、程序开发等IT技术知...

2016医院信息科年度工作总结

...网与Internet网络进行物理隔离,以保证我院医疗、卫生、财务等相关数据的完整性及安全性。3、在新的信息化建设过程中,继续保留并维护沿用已久的HIS系统,保证老HIS系统的主体业务功能能够正常使用。保证院内年度报表的查...

云HIS,定义HIS未来

...维护,实现医疗资源统一调度、药品耗材统一采购调拨,财务统一帐户管理,与区域卫生信息平台无缝对接。5云HIS发展机制云HIS的发展离不开一个良好的机制。我们应充分运用云计算、现代医学、现代管理的理念、技术、方法...

民营医院老板内参-开业8步骤

...恭喜你,你已经具备了成功迈出第一步的条件。步骤2-财务策划和调研如果你是土豪,没打算花800万去美国买个退役飞机,而是想用这个钱投资建个医院的话,先找个靠谱的会计师,好好策划一下你的荷包,看是不是可以实施...

民营医院经营管理的基本问题

...计划、医院文化与制度建设计划、医院营销与策划计划、财务管理与经济收支计划等等。三、建立优秀人才队伍,健全相应专业学科。医院竞争力的核心是医疗质量,医疗质量的核心是学科建设,学科建设的核心是技术人才。因...

科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统

...时准确、科室成本的及时录入,满足了医院医疗、行政、财务物资管理和患者的需要,达到了追溯管理的及时性、准确性。3.6提高责任意识和管理意识通过对高值耗材进行条形码扫描跟踪,全程掌握了高值耗材的采购和使用情况...

深圳中医馆馆长--招聘急急急

...医馆管理工作(医疗、教学、预防、人事、保卫、设备、财务、总务等);2.贯彻落实国家中医药管理局中医政策,严格遵守国家有关法律法规及公司颁布的管理制度,防范医疗事故发生,对医疗事故进行及时有效的处理并解决...

科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统

...时准确、科室成本的及时录入,满足了医院医疗、行政、财务物资管理和患者的需要,达到了追溯管理的及时性、准确性。3.6提高责任意识和管理意识通过对高值耗材进行条形码扫描跟踪,全程掌握了高值耗材的采购和使用情况...

医院危机处理

...服务风险、技术风险、环境风险、设备风险、经营风险、财务风险、信用风险、人员风险、品牌风险等。③风险征兆的隐含性。医疗服务是一种高技术行业,同时又是高风险、高难度行业,其服务对象的特殊性决定了医院将面临...

天津市基本医疗保险规定

...理  第三十一条医疗保险经办机构应当建立健全业务、财务、  安全和风险管理制度。  医疗保险经办机构通过业务经办、统计调查收集汇总相关数  据,有关单位和个人应当及时、如实提供。  街道、乡镇劳动保障...

医院运营杂谈

...调的是全面管理管理要体现在各个方面,无论是资产、财务,还是成本、动力,都要体现精细化。医院的人才管理,也存在精细化管理的要求,要做到人尽其才、人尽其用,使得人力资源最大化、最优化;第二个是全员管理的...