大约有 313 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0193秒)

【科进智慧医疗之住院医生工作站】

...。在医院管理信息系统成功实施后,医院信息系统建设重点必然会转到以医生工作为核心的临床信息系统的建设上来,这是HIS发展的必然,也是医院发展的客观要求。了解更多,欢迎关注微信公众号:科进软件科进软件---帮助...

第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示

...组成,共包括17个章节。“以病人为中心的标准”包括8个重点领域:国际患者安全目标(InternationalPatientSafetyGoals,IPSG)可及和连贯的患者服务(AccesstoCareandContinu⁃ityofCare,ACC)患者和家属的权利(PatientandFamilyRights,PFR)患者...

第六届中国(天津)国际医疗器械展览会

...生部门、防疫部门、个人门诊及政府招标、采购部门进行重点邀请,邀请方式包括:——政府行业主管部门下发参会通知;——行业协会会员组团参观;——专业组展商利用庞大的数据库电话直邀、点对点群发传真、群发手机短...

卫生计生委借“互联网+”拓展健康服务网

...张冲动,严禁新增单体规模超过1500张床位的大型医院。重点加强儿科、妇产、康复护理、精神卫生、医养结合等薄弱环节。盘活医生资源靠有效管理医师执业电子化注册工作启动背景:北京到底有多少执业医师?政府鼓励医生...

广州医科大学附属第二医院陆慧菁

...位1428张,设有45个临床科室,12个医技科室,2个国家临床重点专科,16个广东省临床重点专科,在神经系统疾病、心血管疾病、风湿性疾病、过敏性疾病、慢性疼痛防治及肾移植、外科微创手术、急危重症治疗等领域达到国内先...

县医院是远程医疗的最佳终端选择

...么,在基层开展远程医疗应该选择地域那些医疗机构作为重点或突破口呢?应做好哪些配合措施呢?笔者认为,作为全县医疗龙头的县医院应该是远程医疗阵地的首选及最佳医疗机构。虽然边远地区县级医院的综合实力较差,但...

智慧医疗引领泉城创新之路

...级住院医师规范化培训基地,17个学科为国家、省级临床重点专科。同时,医院大力推进临床路径,发展微创腔镜技术,涌现出心内科创新团队带头人苏国海、保胆取石徐立友、血管外科孟庆义、青年名中医陈健等优秀专家。医...

无锡市中医医院医疗联合体成立

...“植入基层”、“落地生根”,在区域内建立以核心医院重点专科为中医诊疗中心;另一方面,将以此医联体为示范试点,带动全市基层中医药服务能力的提升,让中医药服务惠及更多百姓。ttksdd

广东省妇幼保健院:护理质量结果评价指标信息化建设与应用

...护士特征,有利于管理者把握问题发生的规律,找到问题重点。3.2有效提高数据统计的及时性利用系统,可实时查询信息,无需等待逐级汇总统计的结果。护理质量指标汇总分析的频率由每季度调整为每月发布。系统具备的设置...

复旦版医院排行榜第六年:“变”与“不变”

...如有的排行榜采用病史首页医疗大数据进行评估,关注的重点是临床,其目的当然也是希望它能引导大家关注医疗服务能力和医疗质量;有的榜医疗安全占了很大比重,如患者的围手术期死亡率、非计划重返手术室率、术后并发...

史上最全的民营口腔医院营销成功案例!

...行了宣传、义诊、健康普查等一系列线下营销活动。今年重点是进行更深入的市场推广及营销工作。抢占市场份额。提升业绩!  1、年度任务:  ①打造稳定团结奋进的营销工作团队;  ②建立全区性地面稳定的营销网...

从春雨医生倒闭传闻 看移动医疗行业之困

...以换取利润。2015年5月7日,春雨医生宣布,将在全国5个重点城市开设25家线下诊所,到2015年底,将在全国50个大中型城市开设300家诊所。而诊所的建设除了传统自建诊所,还有合作模式、加盟模式、托管模式,以快速复制发展线...

李斌:“十二五”期间我国医疗卫生事业成就巨大

...计,强化问题导向,不断把改革推向纵深,在关键领域和重点环节取得突破性进展。居民个人卫生支出占卫生总费用的比重由2010年的35.29%下降到2014年的31.99%,为近20年来的最低水平,年内有望实现降至30%以下的目标。主要成效...

李斌:“十二五”期间我国医疗卫生事业成就巨大

...计,强化问题导向,不断把改革推向纵深,在关键领域和重点环节取得突破性进展。居民个人卫生支出占卫生总费用的比重由2010年的35.29%下降到2014年的31.99%,为近20年来的最低水平,年内有望实现降至30%以下的目标。主要成效...

是什么支撑着美国的“无床医院”?

...综合医院。让医疗服务更加便利也是“无床医院”设计的重点——谁都不愿意在这家医院看了眼科还要去另一家医院看肠胃科。举例来说,彭德尔顿海军医院不仅提供24小时急诊服务,还有内科、家庭医科、耳鼻喉科、心脏科、...

港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式

...。监事会负责监督董事、医院管理团队成员的职务行为,重点监督医院的决策、运行是否符合制度安排。医院还成立了财务委员会、人力资源委员会等专门委员会,负责为董事会决策提供专业服务。三是落实医院运营管理自主权...

远程医疗正在改变医疗与大健康服务模式

...的远程医疗设施仍没有显示出其优势。这些问题都是年会重点探讨的议题或分享经验。2、远程医疗产业化“帝国”已形成了远程医疗一路走来,从医院拓展业务,到医疗保险公司试水,再到联邦政府的积极推动,已逐渐形成了...

“县级公立医院医院管理及临床重点专科能力建设项目启动

...所发起,辉瑞中国支持的“县级公立医院医院管理及临床重点专科能力建设项目日前在陕西富平正式启动。该项目将致力于全面提升中国县级医院综合能力,加强县级医院以人才、技术、重点专科为核心的能力建设,医疗服务...

华西医院:八大精细化管理系统

...44个临床科室,35个学科。其中,有32个是国家卫计委临床重点专科,9个是教育部重点学科。2)华西医院现有以信息为基础联盟的信息联盟医院59家;联盟社区51家;远程网络医院572家。3)2014年,华西医院科研经费达到3.8亿元。...

武汉卫计委李滔谈医联体发展

...委员会主任李滔。记者:医疗联合体是2013年医改工作的重点之一。您对医联体的概念和内涵是如何理解的?李滔:武汉市是中国医联体模式的发源地之一,起步较早。新型医联体的构建是今后医改的方向之一,是建立一种新型国...