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HIS实施的几点看法

...公司也越来越多,竞争越来越激烈,一方面是HIS公司压低销售价格来争取订单,另一方面则是医院越来越高的信息化需求和实施成本的不断攀高,这就对实施人员的现场实施工作提出了越来越高的要求。下面主要谈谈HIS系统实施...

医院信息系统(HIS销售模式思考

医院信息系统(HIS销售模式思考医院信息系统(HIS销售模式思考问题提出:软件的生命力表现在软件的销售业绩上,一款家用软件可以销售到几万,几十万套,专业软件也可达几千套;如果用这样的眼光来看待工程软件,就...

医疗软件的销售提成的问题

我们是医疗HIS,LIS,PACS等医疗软件的,目前公司正在筹建市场部(集销售部一体),平时以商务,公关为主。公司老总让我一份市场部人员的提成方案。没有头绪,上网也查不到什么方式。

好规划离不开好平台

...具有极高的性能。一些提供PACS设备的厂商往往也会捆绑销售针对PACS的存储解决方案,但是这些存储解决方案通常采用一个文件服务器(比如基于Windows或Linux操作系统的PC服务器)加一个通用存储阵列的方式,因为文件服务器的...

东软之奇葩接口到底有多奇葩?

...司老板说过,产品再好有什么用,关键是能出口,能大量销售,这一认知明显不注重提高产品质量和用户体验,只关注销售业绩。事实上,很多细节、很多小事上,体现出来的就是软件整体水平不高。人无完人,金无足赤,出现...

HIT行业,缺乏诚信的年代即将过去

...,还是写一封随想贴吧。我的经历有些怪,我不是纯粹的销售人员,我是开发出身的,想想7年之前,刚刚进入这个行业的时候,是多么的兴奋和好奇,甚至有点神圣的意味,总认为这个行业与其他行业不同,因为我们服务的...

关于医疗,我有一个互联网梦!(吵吵博客)

...东软,走整体解决方案的道路,将HIS、LIS、PACS一起整体销售。也有一些企业走整合的道路,如东华合创,虽然HIS、LIS、和PACS不是一个厂家的,他帮助你把这些系统都统一的整合起来。这些貌似强大的厂商却都有一个弊病,如果...

HIT软件八部:第一部:行业现状

...不给力的根本源头。【袁永福原创】HIT企业第一要务就是销售,签合同收账。为此企业需要充分好医院高层领导及政府卫生部门人员的关系,即所谓的人脉。这里充满了潜规则,双方都在打量着对方猜测对方的底线然后灰色...

我的医疗互联网梦:马云3000亿颠覆产业?

...东软,走整体解决方案的道路,将HIS、LIS、PACS一起整体销售。也有一些企业走整合的道路,如东华合创,虽然HIS、LIS、和PACS不是一个厂家的,他帮助你把这些系统都统一的整合起来。这些貌似强大的厂商却都有一个弊病:如果...

我们需要改变吗? 值得深思的问题

...,人手够不够,我就要你在XX时间以前把XX系统搞出来.现在销售在等我们,市场已经等不及了!(这种经理比较强势)场景2:某项目经理B在项目例会时,说:我知道最近大家挺忙的,也非常辛苦.不过,领导非常重视这个产品,希望大家再接再厉,...

PACS项目实施流程

...息科沟通分配好服务器IP地址。2.存储服务器,一般存储销售商会包安装,我只需要提供方案,比如采取Raid5还是什么?3.有时如果服务器未到货,可以先架设测试服务器,很多人没有注意到这一步,架设测试服务器是在服务器等...

论电子病历文本编辑器

...测两者应该共享很多代码吧。病历宝典的编辑器是不单独销售的,是集成在慧典电子病历系统中的,因此HIT企业不能指望它了。★★基于开源OpenOffice进行开发也有HIT企业在著名的开源OpenOffice的基础开发电子病历编辑器,OpenOffice...

实施人员实施流程手册

...期准备先确定合同是否已签订。合同签订后,项目经理与销售经理进行沟通,沟通内容包括:医院的基本情况项目验收负责人项目中重点要注意的对象有哪些护理部主任以及信息科主任或者院长在交流时要注意什么,重要的客户...

[转载]一场关于“恋爱”与“婚姻”的讨论

...厚非,但不能违背诚信这个原则。不少项目的失败其实在销售阶段就已埋下,销售人员为了签单,盲目拔高软件功能,或无原则答应甲方要求,待项目实施后发现根本达不到,甲方就会觉得自己“从将军到奴隶”,甚至有受骗的...

医院信息化之人力资源信息化--ehr售前报道

...吸引,之前接触软件从财务进销存开始,并不爱只是为了销售销售,也许我身边大多数的销售对自己的产品亦是如此。ehr系统全面企业人力资源信息化管理系统,咋一听不觉得怎么样,我的第一感觉也是:就是个系统嘛,人力...

【238期推荐】软件实施其实并不枯燥,享受生活才是王道!

...网HIS(V11)药品盘点使用手册http://bbs.hc3i.cn/thread-113552-1.html销售培训-HIS、LIS、EMR产品特点及案例介绍http://bbs.hc3i.cn/thread-113553-1.html医疗HIS管理__双机解决方案建议书http://bbs.hc3i.cn/thread-113563-1.html洋天HIS业务流程http://bbs.hc3i.cn/thread-11...

LIS随想:LIS为啥不赚钱?(内有金币)

...尴尬境地。这倒不难理解。打个比方,仪器就是公司中的销售,LIS就是公司的内勤。一个销售拉的生意要养活三、四个内勤,地位自然高,内勤自然低。大家有时觉得LIS卖得便宜,其实LIS在用户眼中真的只值这个价格。大多数人...

麦迪斯顿:打破潜规则【转载)

...资创立麦迪斯顿之前,翁康是一家中国医药公司在福建的销售代表,这家公司主要销售一种名为紫杉醇的抗癌药,这让他积累了人生的第一桶金。但他很快意识到,制药行业的竞争已趋白热化,而且高端市场已被跨国公司垄断,...

麦迪斯顿:打破潜规则【转载】

...资创立麦迪斯顿之前,翁康是一家中国医药公司在福建的销售代表,这家公司主要销售一种名为紫杉醇的抗癌药,这让他积累了人生的第一桶金。但他很快意识到,制药行业的竞争已趋白热化,而且高端市场已被跨国公司垄断,...

临床信息系统的困局 .

...担着研发项目管理,跟踪市场趋势和竞争对手,以及帮助销售部门打单的售前工作。当时大多数产品是成功的,唯独有一个产品,从概念提出到产品研发持续了一两年,但没有客户,后来被证明犯了方向性错误,立即砍掉,刚好...

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