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健康APP美丽井喷后的思考

健康app,不可能完全取代医生,如果借助移动互联网的力量,实现让中国快速进入全民健身的时代宏伟目标,必须做到三点。

厦门统一远程会诊中心正式开通运行

近日,在2014年厦门市卫生工作会议上,与解放军总医院合作建立的厦门市统一的远程会诊中心正式开通运行,厦门市民及周边地区群众离“大病不出市”的目标迈进了重要一步。

糖尿病移动管理平台上线 加强糖尿病患者自我管理

近日,国内首个将糖尿病患者管理目标量化的实践项目“8760健康行动”移动互联管理平台正式上线,该平台运用微信等互联网技术,可实时提供血糖、血压等参数的录入与分析服务;记录日常饮食和运动情况,如拍摄食物照片上...

“医院信息化建设与应用高峰论坛”在京召开

...入建设,预计年底完成北京30家三级医院互联互通的建设目标。不久的将来,会实现北京80多家医院互联互通平台建设。除了医疗服务应用平台外,公共卫生、健康管理等也将逐步规划、应用到系统中。

北京将建立完善分级诊疗、双向转诊服务体系

北京今年将确保医联体建设试点工作按目标推进,构建区域医疗责任体系。2014年6月底前,要达到在六城区每个区实现2个医联体签约运行,其他郊区县实现1个医联体签约运行的工作目标

推进医改需强基层建机制 而非只是卖大医院

...解看病难,缩小医疗服务的城乡差距,正是医改要实现的目标之一,实现的途径就是“强基层”,使优质医疗资源向基层辐射,提高基层诊疗服务水平,让更多患者可以就近获得优质的诊疗服务。这需要在新一轮改革中通过“建...

大数据构建各地医疗机构竞争新格局

...相斗艳的局面。HC3i从全国范围内盘点各地大数据发展的目标、规划及成果。

异地就医即时结算仍任重道远 不能一蹴而就

...列为今年医保工作的重要内容。不过专家认为,实现这一目标还需在政策、管理、资金、人员等一系列制度设计层面深入探索,可谓任重道远。

公立医院改革应坚持“公益性”和“非营利性”两条腿走路

...续的补偿机制。可持续的补偿机制是公立医院实现公益性目标的关键。

预期目标未实现 美宣布延迟医改入保申请期限

...期限,但目前医保申请人数远远没有达到医改方案设定的目标,美国卫生与公众服务部不得已出此下策。

广东确定未来5年中医药强省建设目标

在日前召开的2014年广东省中医药工作会议上,该省政府正式印发《广东省推进中医药强省建设行动纲要(2014—2018年)》,确定了未来5年该省中医药强省建设目标

朝阳区大力推进“全模式区域卫生信息管理体系”建设

...区政府建设“智慧卫生”的工作理念,以“健康朝阳”为目标,以深化医改为动力,把信息化建设作为改进全民医疗卫生服务的重要手段,大力推进动态、连续、实时的“全模式区域卫生信息管理体系”建设,有效解决辖区居民...

Castlight Health即将IPO 融资目标提升40%

Castlight Health马上就要上市了,这家健康医疗软件制造商已经决定,将其股票发行价范围提高到13至15美元,而在其最初提交的上市申请材料中,该公司原始股票发行价格约在9到11美元。

3D打印制造新型植入式心脏设备

最近,研究人员展示了一种新的个性化心脏传感器,目标就是改善这种情况。通过3D打印机,研究人员使用动物心脏的图像来创建模型。然后他们在这些模型上建造弹性电子设备。弹性材料可以从打印模型上摘下,并且紧密地包...

医保应向全国联网要红利

...医即时结算机制,是医保提质的途径之一,要想实现这一目标,不仅需要勇气,更需要智慧。

建国家级医保支付信息平台 解决异地看病即时结算

...民总参保率维持在95%以上,虽然接近“人人享有医保”的目标,但“异地就医报销难”仍影响着农民工、随子女异地定居的老人,以及异地求医的大布者。今年两会上,医保应尽快实现异地就医即时结算报销成为代表、委员的建...

2014年各地医疗卫生信息化建设重点

阳春三月,万物复苏。为进一步明确全年工作目标,有效推动2014年卫生重点工作,近日,各地纷纷召开2014年卫生和计划生育重点工作汇报会,并全面部署2014年当地卫生工作重点。在医疗卫生信息化领域,各地的建设中又有怎样...

No.191 2014各地卫生工作重点汇总

为进一步明确全年工作目标,有效推动2014年卫生重点工作,近日,各地纷纷召开2014年卫生和计划生育重点工作汇报会,并全面部署2014年当地卫生工作重点。笔者根据会议内容进行了汇总,希望通过此专题让您了解到2014年各地...

2014年各地卫生工作要点汇总

为进一步明确全年工作目标,有效推动2014年卫生重点工作,近日,各地纷纷召开2014年卫生和计划生育重点工作汇报会,并全面部署2014年当地卫生工作重点。笔者根据会议内容进行了汇总,希望通过此专题让您了解到2014年各地...

医疗软件小公司如何壮大?

...,而笔者想问的是,对于只有3、5人规模的公司,它们的目标是什么?这样的公司何时可以壮大?这样的公司又能存活多久?