公立医院绩效工资方案
目标：提高医院的经济效率，降低病人负担，提高病人满意度，降低病人负担，实现零缺陷管理，提高服务效率，加强医疗安全质量管控，鼓励开展科研项目及提高职工的学习能力。原则：遵循重要性、公平性、一致性、政策性...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125430-1-1.html
- 时间: 2013/11/18
- 作者: haitang
医联体：需要跨越三道关隘
...合力度。近期，医联体成为我国医疗卫生体系构建和公立医院改革的重要内容。所谓的医联体，是指在不打破原有的所有制关系下，三级医院、二级医院与社区卫生服务中心加强联合，使医疗资源能够在联合体内共同分享。 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125067-1-1.html
- 时间: 2013/11/11
- 作者: zsh1356
杭创经济管理系统演示
...济管理系统祝燕www.bsoft.com.cn主题系统概述 系统以《医院财务制度》和《医院会计制度》为准则，将医院运行过程中的服务质量、医疗技术、效益评估等各类问题以成本效益的视觉形式反映出来。本系统涵盖了成本分摊、成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124726-1-1.html
- 时间: 2013/11/04
- 作者: kfgbds
医院信息科CIO如何有效管理好科员工作？
“人员紧、任务重、压力大”，每个医院信息科主任在谈到科室工作时如是说。在医院信息科人员紧缺的情况下，如何保障医院信息系统有条不紊运行对于医院CIO来说至关重要。近日HC3i论坛网友就提出了医院信息科科长如何合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124377-1-1.html
- 时间: 2013/10/29
- 作者: seaspirit
中外医院院长职业化PK，谁做管理更合适？
...制度，在专业、学历及管理经历方面设置标准;建立健全医院职业化队伍选拔任用制度，规范程序，遴选出有意愿、资质和才能的管理人才，充实到现有管理队伍中来。医院管理队伍职业化既是公立医院改革的重要内容,又是其他...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123861-1-1.html
- 时间: 2013/10/17
- 作者: yiv7851
奖金分配的“闹剧”
江西某医院决定实施绩效考评改革，对于医护之间应该如何进行绩效分配一直犹豫不决。根据周边医院的绩效考评情况和本医院过去的分配状况，医院决定医护之间的平均奖金分配比例为1.3:1或者是1.2:1，围绕这两个比例科室之...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122707-1-1.html
- 时间: 2013/09/09
- 作者: abs250
军队医院行政管理部门绩效评估及奖金分配
军队医院行政管理部门绩效评估及奖金分配
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122465-1-1.html
- 时间: 2013/09/02
- 作者: hanyanming
乡镇卫生院尴尬：药费降了看病人少了
...热情减了，服务水平和能力也有所减弱。另外，医改前，医院医生每个月工资为1390元，加上年终奖金，一年的收入可达到2.8万元，而医改后，每个月1150元，加上绩效工资，全年收入也仅有2.3万元。医生工作的积极性下降。乡镇...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120893-1-1.html
- 时间: 2013/07/30
- 作者: hbycljh
某医疗软件优势描述
...通过唯一入口根据授权获取功能，非独立子系统模式民营医院对管理的高要求相关特点一、管理l绩效考核（PerformanceAssessment）※国有医院通常是论资排辈模式的岗位职务资历工资奖金模式。相对而言，民营医院对绩效评价体系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120608-1-1.html
- 时间: 2013/07/23
- 作者: kgy3533
浅析项目管理在HIS项目实施中的应用
第一章：背景资料介绍一、医院管理信息系统（HIS系统）的现状分析：1、HIS系统的发展历史：n1994－1995年基于DOS系统下的HIS系统原型；n1996－2001年开始基于医疗费用管理的HIS系统；n2002年开始推出基于临床信息管理的CIS系统；2...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120551-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
- 作者: crazyfight
当前医院绩效管理存在的几个误区
...大程度上取决于与考核相关联的整个绩效管理过程。许多医院请外部的专家顾问帮助建立绩效管理体系，问得最多的问题都是“我们该怎样考核啊?”似乎关心的焦点全在考核上，而往往忽视了绩效管理的过程。绩效考核与绩效...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120168-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
- 作者: udp8589
医院内部管理案例分析之二
...的骨干，找他们做手术的患者也是络绎不绝。他们所在的医院尽管三令五申禁止医生收红包，但医生收红包的现象依然屡见不鲜，这在外科尤为明显。以陈楠为例，平均每台手术都会有患者或家属给他送红包，有时一台手术甚至...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120081-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
- 作者: kgy3533
民营医院如何做好市场调查
...技术发展动态、用户需求、产品销售及竞争对手。 对医院来说，市场调查可以通过调查结果将医务人员、患者、医院管理者三者紧密的联系起来，这些信息能识别和确定医院管理和服务质量中的问题，评估医院的服务质量，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119913-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
- 作者: gkg1166
民营医院绩效考核杂谈（结合科室成本预算）
...公平、规范、科学的进行奖金的核算与分配，有效的调动医院职工工作的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，促进医院各项工作再上一个新台阶，更好的为社会提供高效、安全的医疗卫生服务，我倡导采用“科室成本核算与绩效...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118947-1-1.html
- 时间: 2013/06/19
- 作者: mjv10093
本地医院缘何招人难
...到1285名医生。 “招不到人”已经成为困扰深圳各大医院的一大难题。深圳的医院为何招不到医生？“工作强度和压力大，收入不比内地高，执业环境又不好，谁还愿意来？”其实，在深圳的每个院长的心里，这个答案非常...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117672-1-1.html
- 时间: 2013/05/22
- 作者: esw5658
青岛：破解基层绩效考核新问题
...层医疗卫生机构不愿意治疗病情稍复杂的病人，推给上级医院，甚至破坏了原有的分级诊疗体系。绩效考核管理要调动起基层医疗卫生人员的积极性，实现医改强基层的目标，最终解决基层群众看病难题。 自去年起，该卫生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117131-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
- 作者: ggg5642
靖边县中医医院绩效考核办法
靖边县中医医院绩效考核分配办法（试行）各科室： 为深化医院改革，提高服务质量和医院管理水平，调动工作人员积极性，根据国家、省市县医改精神，借鉴经验，结合我院实际，特制订本办法（试行）。 一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117043-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
- 作者: ggg5642
如何管理好中小型民营医院？
... （一）明确发展定位、发展方向和发展策略 1.明确医院发展定位 第一，定位于本企业职工。利用过去的感情基础，继续占领这块现成的市场。 第二，定位于医院周围5万居民。要定位于为周围近5万居民提供基本的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113027-1-1.html
- 时间: 2013/03/13
- 作者: o8875036
如何看待公立医院的盈亏与科室的经营
“公立医院具有公益性、福利性”,这恐怕已经成为目前绝大多数普通公民及一些不知所谓的专家的”共识”!普通公民有此认识尚可理解，但行业内的知识精英、专家乃至高级官员也对此想当然的话，我觉得很悲哀。在这种”共...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107625-1-1.html
- 时间: 2012/11/08
- 作者: jinliZ
医院战略计分卡探讨
今天给大家介绍两个内容，一个方面是关于医院绩效管理的相关理论，第二是介绍我们自己的有关探索。 绩效管理其实是医院管理中的一个核心内容，我在些“医院绩效管理”这本书的时候，我做过形象的比喻，我说绩效管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106990-1-1.html
- 时间: 2012/11/06
- 作者: kfgbds