为什么说移动办公OA是下个千亿级市场？
...深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知，实现医院、医生、护士、病人、供应商、政府、公共卫生、社区服务等之间的有效互动沟通，并利用信息化手段，加强人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161167-1-1.html
- 时间: 2016/05/24
“移动审批”让审批乘上“信息高铁”
...深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知，实现医院、医生、护士、病人、供应商、政府、公共卫生、社区服务等之间的有效互动沟通，并利用信息化手段，加强人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161165-1-1.html
- 时间: 2016/05/24
医院设备管理软件：医学装备智能化管理
...其核心是两个部分：一是设备管理，二是物资管理。 医院设备管理，狭义上讲是指设备的采购、保管、正常使用和维修。广义上则涵盖自仪器购买计划的论证、批复、仪器设备的购置、验收、安装、试运行、正常使用、定期...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160970-1-1.html
- 时间: 2016/05/05
末路的HIS系统 云端化是大势所趋
我们常喜欢拿ERP系统类比医院管理软件。的确，这两者存在区别，一个是给企业生产、销售、财务管理等方面应用的；一个是应用于医院这样的专业化极强的领域。所以本质上，我们更加认为，医院管理软件，是一个垂直化的ERP...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160501-1-1.html
- 时间: 2016/04/05
医院运营杂谈
...从而保证精细化管理的目的性和有效性。 管理作为我们医院实施发展战略的措施之一，可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化，就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160488-1-1.html
- 时间: 2016/04/01
北京中普达科技股份有限公司招聘
...务联系、宣讲和导入；2、业务培训；3、协助或独立完成医院的调研、售前技术支撑；4、根据业务需求提供解决方案；5、市场开拓；6、竞品调研。职位名称：运维工程师岗位职责：1、负责现场实施工作，完成产品上线；2、现...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160409-1-1.html
- 时间: 2016/03/30
新IT做媒，物联网与互联网“相爱”已成
互联网+”时代，基于移动医护、掌上医院和医疗物联网技术的新医疗应用正广泛兴起。例如关乎医院运营水平的资产和人员定位、婴儿防盗、生命体征监护等物联网应用，在医院四处可见的基于移动互联技术的移动手推车、就...
- http://news.hc3i.cn/art/201603/35793.htm
- 时间: 2016/03/17
医药三方物流业务的分类与需求特点
...零业务不算大的中小型商业公司；物流中心本地和周边大医院纯销业务为主的商业公司；物流中心本地及周边地区的零售连锁企业提供委托配送服务，即全套的仓储、药品运输服务；物流中心也可以为当地其他近似管理行业的商...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159845-1-1.html
- 时间: 2016/02/18
移动医疗下半场怎么玩？
...案是华为的自身优势，与医疗行业的合作可以在基础上帮医院构建医疗信息化的系统和高效的行业解决方案，而华为最近几年高速成长的移动端业务也给其进军移动医疗提供了天然的流量入口，B端与C端的庞大资源保证了华为在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159834-1-1.html
- 时间: 2016/02/17
药企参与医院PPP模式，一半海水一半火焰
在国家政策鼓励下，一些医药企业将视线转向医院PPP模式，并积极投标，渴望在这片被视为“未知的蓝海”里一展身手。PPP模式，这两年在中国可谓声势浩大。PPP（Public—Private—Partnership）模式，即公私合营，政府与私人组织之...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159826-1-1.html
- 时间: 2016/02/16
卫生部医管司医院质量监测系统参数本
...)出院后再住院152.手术患者重返情况163.其他重返情况17三.医院感染171.医院感染总体情况17(1)手术风险分级（NNIS分级）172.手术相关医院感染情况18(1)手术风险分级（NNIS分级）感染情况183.ICU相关医院感染情况184.其他医院感染情况19...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158756-1-1.html
- 时间: 2016/01/13
保力医院固定资产管理系统详解
通过科学的资产管理降低医院成本，这是每个医院的经营者工作的重点之一，保力医院固定资产管理系统对设备申购计划、招投标、采购、运营、维修保养、淘汰报废等各个环节全程数字化。 保力医院固定资产管理系统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158632-1-1.html
- 时间: 2016/01/08
如何做好对医疗器械使用环节全方位管理?
...的需要，不能有效满足和推动医疗器械行业的发展，同时医院的医疗器械管理也不能满足医疗器械发展需求，存在诸多问题。 由于认识不到位，存在重药品轻器械的思想，大部分医疗机构未建立完善的医疗器械采购、验收、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158624-1-1.html
- 时间: 2016/01/08
医院设备科必备工具：医疗设备管理软件
医疗设备对医院提高疾病的诊断率和治愈率,增强医院的综合竞争力、社会效益和经济效益具有举足轻重的作用。医疗设备的管理是提高医疗质量的物资基础和先决条件，才能保证购进的医疗设备发挥较高的效益，使医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158622-1-1.html
- 时间: 2016/01/08
有效避免物资浪费：医院可引入物资管理系统
医院在物资管理的过程中，常常会发生资产流失和浪费的情况，造成运营成本剧增，影响医院的正常运转，甚至影响患者的生命安危，因此各医院在进行信息化建设的过程中首先要引入物资管理系统。 何谓物资管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158621-1-1.html
- 时间: 2016/01/08
互联网医疗的2016：一个供给侧的视角
...而进一步有效满足市场需求。从市场现状来看，目前三甲医院集中了优势产能，无论是人才、技术水平还是硬件设备，三甲一应俱全，也获得了需求方的一致认可。而二级以下医院，特别是基层医疗机构则因为缺医少药，成为落...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158441-1-1.html
- 时间: 2015/12/30
医疗的痛点与移动医疗的机会
...利用，医疗资源配置的不合理、分级诊疗机制的不健全、医院就诊流程的不优化造成效率低下，存在医疗资源总量不足与局部浪费并存的现象。我国医院信息化经过20多年的建设，在优化就诊流程、提升医疗效率等方面已经发挥...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158406-1-1.html
- 时间: 2015/12/29
医疗的痛点与移动医疗的机会
...利用，医疗资源配置的不合理、分级诊疗机制的不健全、医院就诊流程的不优化造成效率低下，存在医疗资源总量不足与局部浪费并存的现象。 我国医院信息化经过20多年的建设，在优化就诊流程、提升医疗效率等方面已经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158253-1-1.html
- 时间: 2015/12/21
如何优化医疗设备管理工作？
数量巨大，品种繁多，是现在很多医院医疗设备的状况，而且这些医疗设备不是直接用于病人，就是用于临床诊断检查而间接接触病人。这就决定了医院医疗设备技术管理的复杂性和艰巨性。 出于对人力、物力和财力等...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158067-1-1.html
- 时间: 2015/12/08
医疗行业在大数据时代的智慧碰撞
...会暨智慧医疗专家委员会年会在京召开，来自上海市儿童医院、贵州省卫计委、北京协和医学院等医疗界领袖与大数据安全与容灾产业界的专家上海联鼎软件、金山软件的学者们齐聚一堂，畅聊医疗大数据激起的改变以及日后的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157998-1-1.html
- 时间: 2015/12/04