医院党支部 2004年度工作总结
...有年工作规划、季工作安排、五年党建规划，创建工作有目标、培训有效果。4．围绕年度工作责任书，从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七大点进行评估，把支部工作基础建设作为一项重...
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- 时间: 2010/12/28
医院年度工作总结
...为实现“把住兴安盟南大门、力争不传入、实现无疫区”目标，保住兴安盟这块净土，做出了应有的贡献。回想起那一段经历，激动不已，至今难以忘怀的是：当26个省区发病人数剧增，我区成为全国非典疫情蔓延六个重灾区之...
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- 时间: 2010/12/28
无锡市人民医院门诊管理制度【详细】
...改情况给予评估。3、指导各门诊科室制订全年质量管理目标、计划及措施，监督执行情况并作出评价。4、严格执行三次门诊不确诊必须请上级医师会诊制度，会诊可由科内安排，跨科跨医院由医务科或门诊部协调安排。5、每月...
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- 时间: 2010/12/28
2010年度最新护士护理工作小结
...化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执...
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- 时间: 2010/12/02
试析网络医疗服务的发展现状以及其市场前景
...，从而提高网站的竞争力，以达到树立网站的品牌效应的目标。同时，在品牌的推广时期也要注意产品推广的风险以及服务模式被模仿的风险，针对此类风险可加强营销策略的推广并及时地加强服务的升级换代，以达到强化顾客...
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- 时间: 2010/09/05
医院绩效管理办法
...家相关法律法规；医院规章、制度、文件；医院年度经营目标计划；部门分解指标计划；组织和个体绩效计划；岗位说明书和岗位工作标准。第四条绩效考核结果运用于员工薪资调整、奖金分配、职位置换、职务晋升、培训教育...
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- 时间: 2010/08/12
佳软协力商霸医药版应用案例
...特药公司决定将业务经营及财务管理全面联网，达到两个目标：一是药品管理与财务管理全面计算机化，并实现二者的有机衔接；二是建立企业网，方便实时查询，并设立分级安全机制。经过半年多的考察试用，认为“协力商霸...
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- 时间: 2010/08/04
【医院HIS系统专题】达因军惠HIS医院管理信息系统应用案例
...，能有效进行动态监控和宏观调整；有利综合分析，实现目标控制，便于适时进行宏观调控。 四、其他具体描述 北京达因军惠网络技术有限公司有很强HIS软件的客户化经验，及客户服务理念，来满足医院的客户化修改工...
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- 时间: 2010/07/15
脊髓损伤的康复治疗
...案，患者就不能积极主动实施康复训练，就难以达到康复目标。脊髓损伤的康复目标脊髓损伤患者因损伤的水平，损伤的程度的不同，其具体的康复目标是不同的。确定每一个脊髓损伤患者具体的康复目标主要依据其脊髓损伤的...
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- 时间: 2010/07/13
完善考核系统提升医院管理水平
...工,并有效调动职工的积极性,提高职工素质,保证单位经营目标的实现。随着改革日趋深人,职工管理正逐步向人力资源管理转化,作为人力资源管理评价体系之一的综合指标绩效考核系统便起着极其重要的作用。1目前医疗卫生事业...
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- 时间: 2010/06/18
几个简单方法让你的windows安全更安全
...”中输入“cmd”)，然后输入：“EXPAND源文件的完整路径目标文件的完整路径”。例如：EXPANDD：\SETUP\NOTEPAD.EX_C：\Windows\NOTEPAD.EXE.有一点需要注意的是，如果路径中有空格的话，那么需要把路径用双引号(英文引号)包括起来。zx{n ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11801-1-1.html
- 时间: 2010/06/15
社区卫生服务中心个人绩效考核方案初探
...要完成任务的集合,强调绩效是员工最终行为满足所定义目标的结果,应该等同于任务的完成、目标的实现以及结果和产出等指标。Murphy(1990)认为绩效就是一套与组织或个体所工作的组织单位的目标相关的行为;Campell等人(1993)认为...
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- 时间: 2010/06/11
“四化”管理在医院血液净化中心创建初期中的应用体会
...陷登记本,每月召开风险分析会议,并纳入持续质量改进的目标管理中。2.3 人才培养系统化一个好的护士不但要具备良好的职业道德,还要具有丰富的专业知识,才能为病人服务好,从而体现护士的自身价值。因此护士只有不断学习,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11570-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
河南省肿瘤医院实行目标管理的效果及体会
（本文作者：河南省肿瘤医院褚守祥）目标管理（managementbyobjectives，MBO）应用到医院管理以来，对医院的发展起到积极的推动作用。我院2007年提出“完善目标责任体系，强力推进目标管理责任制”。一年来，医院实现了历史性...
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- 时间: 2010/06/10
医院实施新技术、新业务准入管理的实践
...有效性和适宜性的综合评价,预期成本效益分析,预期医疗目标及其评估办法,有关该新技术、新业务的重要文献(包括基础研究和临床应用),拟定的适应证、禁忌证,执行流程和方案,可能存在的风险(包括引起的意外或并发症)及其防...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10899-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
运用精益管理降低医院运营成本的实践
...计核算系统。通过该系统归集、分配和分析科室成本，把目标成本管理纳入医院日常工作范畴，分析目标成本执行情况，定期考核目标成本，通过实际成本与标准成本的比较分析，找出解决问题的方法。各成本责任中心根据成本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11388-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
在ICU提升护理管理执行力初探
...行力措施后)的护理质量考核分,以及是否达到年初护士长目标(即达标率)。1.2.2 统计学方法 采用SPSS11.5软件进行统计学处理,计量资料描述,计数资料采用χ2检验。2 结果 2.1 实施提升护理执行力措施后较实施提升护理执行力...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10628-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
分层级考评体系在护理管理中应用效果研究
...力资源管理科学化,克服经验管理的随意性和感性化,形成目标-管理-考核-奖惩的良性循环,对医院人力资源的利用与管理起到了重要的作用。我院自2007年起实施护士分层级考核管理,效果明显。1 方法1.1 考核实施方法1.1.1 设置...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10618-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
患者满意度调查方法的比较与分析
...能收集医院存在的不足之处，为科室和病区提供可改进的目标和方向，有效地提高患者满意度，增加社会效益，做到医患双赢。7建议患者满意度只是了解和测评患者满意的手段之一，无论采用哪种方法，最终目的是通过调查找...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10840-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
浅谈营销在医院经营管理中的地位
...理念，制订营销计划。5.树立优质经营战略是医院营销的目标“质量在我心中，安全在我手中”、“质量是医院的生命”这种意识，已经成为各级各类医院的一种经营信条，成为广大医护人员的共识。从战略角度来看，医疗质量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11252-1-1.html
- 时间: 2010/05/21