科技奖励办法 - HC3i 搜索

论医院经营管理中的成本控制

...学的开发规划和预算制度,通过优化资源配置,运用现代新科技方法和手段,建立以发展科技为驱动力核心的成本管理体系,以发挥科技创新、品牌效应在医院管理中经济运行效益最大化。2.2.3　合理配置医疗资源。“战术”成本管理...

...部分医院向社会开放,军队医院属地化概念是1999年12月26日科技部发表的中华人民共和国科学技术部令第2号,即《省、部级科学技术奖励管理办法》中首次提出,明确军队报奖为驻某地各部,也就是属地化的原则。军队医院属地化经...

...想，自主求适应知识经济时代的新变化，把握机遇，树立科技为本的经营管理思想。3.适应医疗保障制度的不断深化，树立质量就是效益的经营管理思想。在医疗保障制度的改革的制度下，医院必须接受来自病人的选择。从而使...

...王冬等）科研管理是医院管理的重要内容，也是推动医学科技创新的关键因素。近年来，解放军总医院在科研工作中，按照建设一流现代化研究型医院的目标要求，先后推出了许多创新性举措，对于理顺管理体制，提升科研质量...

...重症伤病员的救治水平,为战事紧急救援奠定基础。3注重科技兴院抓好人才队伍管理（1）全面贯彻落实科学发展观和胡主席关于人才队伍建设重要论述精神,牢牢把握军队医院人才队伍建设的正确方向。胡主席关于人才工作先后...

...科学的开发规划和预算制度,通过优化资源配置,运用现代科技方法和手段,建立以发展科技为驱动力核心的成本管理体系,以发挥科技创新、品牌效应在医院管理中经济运行效益最大化。3.合理配置医疗资源。“战术”成本管理把医...

...、门诊部、护理部、党办、纪委、工会、院办、院感科、科技处、人事处、离退休办、保卫处、审计室、预防保健科;设备作业包括设备处、设备维修组、设备管理组;通信作业包括信息中心;医务作业包括医务处;门诊收费作业包...

...国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准。随着科技进步和发展，充分利用先进的工具和手段，特别是采用计算机软件来推动医院成本核算工作，以提高工作水平和效率。医院成本核算，要研究用会计的方法，依托会计...

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...研究室主任　　韩雪峰潍坊市卫生局主任　　方鹏骞华中科技大学同济医学院卫生管理系系主任　　赛岳济南市传染病医院财务科科长　　尹爱田山东大学卫生政策研究中心主任　　易利华江苏省无锡市第二人民医院院长　　组...