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医院个人思想小结总结/医院总结范文模版

...全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室...

医院党委2005年度工作总结

...“落实三合理,缓解群众看病难、看病贵;开展医院质量管理年活动;进行保持共产党员先进性教育”为主线,突出“党的建设、精神文明建设、行风建设、群团和统战工作”四项重点,做到了“党员素质、支部活力、服务意识...

医院团委年度工作总结

...新的样式实现共青团组织对团员青年的有效凝聚、服务和管理。※在“共青团号”创建10周年之际,为了进一步创新工作思路,创新工作方式,创新运行机制,推动“共青团号”活动与时俱进,使“共青团号”在医院的发展过程...

2006年上半年医院党建工作总结及下半年工作计划

...紧围绕“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年开展工作,认真开展社会主义荣辱观教育活动,和治理医药购销领域商业贿赂专项工作,以“敬业务实,求精争先,团结奉献,博爱至诚”为医院精神,以“病人利...

医院党支部 2005年度工作总结

...关文件规定,医院党支部一方面抓好党的建设,参与人事管理,领导工会、共青团等群众组织,加强党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,保证医院任务完成,保证院长行使职权。另一方面,积极支持行政领导工作,积...

医院个人思想工作小结工作总结

...全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室...

医院党支部 2004年度工作总结

...关文件规定,医院党支部一方面抓好党的建设,参与人事管理,领导工会、共青团等群众组织,加强党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,保证医院任务完成,保证院长行使职权。另一方面,积极支持行政领导工作,积...

开化“驻村医生制”服务模式的创立和实践

...保健、计划生育等科学知识。并做好规划划免疫、传染病管理和妇幼保健,慢性病的预防控制,提出预防性干预措施。2.7开设社区门诊开展居民常见健康问题的处理,残疾人的康复,危重病人的院前急救处理,应用和推广中医药...

卫生部长谈公立医院改革

...干城市进行公立医院改革试点,探索建立规范的公立医院管理体制和运行机制,形成公立医院改革的总体思路和主要措施,为全面改革公立医院奠定基础。记者:公立医院改革有哪些着力点,请您具体阐释一下。陈竺:推进公立医...

医生兼职的利弊浅析

...职技术骨干。医疗机构要根据医疗工作的特点,制定兼职管理规定,加强对兼职人员的管理。”今年的新医改方案再次明确提出医生兼职迫切性与必要性。由此可见,兼职是受政策法规约束的,兼职人员受到相关单位的管理,同...

新医改方案精华集锦

...补医”八、基层医务人员待遇新医改的三项看点一、“有管理”的市场化二、多元化办医三、试点前行,普遍撒网新医改方案利好八大制药企业一、“医保管办分开,医保支付改革”将有利于与进口药市场竞争、有性价比优势的...

南京军区数字化医院建设创新四种模式

...统,实现全流程优化、全方位服务、全成本核算和全绩效管理,有力推进了军区医院建设跨越式发展。主要做法是,坚持“四个面向”,创新“四种模式”,提升“四种能力”。1.面向战场保打赢,创新基于电子伤票的医疗后...

基层综合医院管理探讨

...日趋激烈。要想在激烈的竞争中占有优势,就必须从医院管理入手,加大医院改革和创新力度,增强医院的活力,提高运行效率,保证医院可持续发展。本文就基层综合医院管理进行理论与实践方面的探讨。1 医院的领导体制实现医院...

北京2010年医改方案全文

...发公共卫生事件应急处置能力进一步增强,慢性病治疗和管理水平明显提高,妇幼保健水平进一步提升,公共卫生服务惠及全部常住人口,全民健康水平不断提高,为塑造“健康北京人”、使北京人群主要健康指标居全国领先水...

加强医院文化建设的实践与体会

...专家参观了医院的新生儿科。2007年卫生部颁发了《处方管理办法》,为了让医务人员尽快熟悉“一品双规”等有关制度,医院组织全体医生认真学习,讲清规定,提出要求,按期落实。2007年医院启用电子处方,医院组织全体医...

构建现代中医医院管理模式的探讨

(本文作者:长春中医药大学人文管理学院段春艳等)截止2005年底,吉林省县以上中医医院有65所,其中全国百佳医院1所,示范中医医院5所,三级中医医院5所,二级中医医院50所。建筑面积达41.3万平方米,万元以上设备2653台件,编制床...

坚持以人为本,加强医院文化建设

...来的物质成果和精神成果的集中体现。文化建设作为医院管理的重要组成部分,随着医疗卫生事业改革的不断深化,也越来越凸现它的重要地位,不但时刻影响着医务人员及病人的思想和行为,而且促进或制约医院的发展。可以说,医...

第二炮兵总医院跨越式发展纪实

...丁华被引进到该院后,把肝胆外科搞得有声有色,个人在管理、技术、科研等各方面都得到了全面提高,深受同行赞誉。为了使这位年轻博士后发挥更大作用,该院党委给他安排了一个更恰当的职务——副院长兼医务部主任。对...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...班子带领全院干部职工统一了思想认识,深入开展“医院管理年”活动,医院管理进一步强化,医院文化建设不断加强,医疗工作取得历史最好水平,社会效益和经济效益全面提升,医院正逐步迈向快速发展的轨道。1创新创优...

二级医院护理管理组织体系现状调查浅析

...者:遵义医学院附属医院肿瘤医院李永红等)为提高医院管理水平,指导医院坚持正确的办院宗旨和方向,把持续改进医疗质量和医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务。2007年4~6月...

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