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院长不愿放人、医生怕穿小鞋 多点执业“两难”何解?

...能被领导认为是用心不专,害怕院长给脸色看,继而影响绩效考核和晋升机会。”在东莞市一家三甲医院工作的儿科医生表示,由于医院态度不明,自己也不敢提出来,怕单位同事和领导有看法,“职务晋升、评职称这些东西都...

医生多点执业“两难”何解?

...能被领导认为是用心不专,害怕院长给脸色看,继而影响绩效考核和晋升机会。”在东莞市一家三甲医院工作的儿科医生表示,由于医院态度不明,自己也不敢提出来,怕单位同事和领导有看法,“职务晋升、评职称这些东西都...

港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式

...位工资制度。医院打破事业单位职称工资制度,实行岗位绩效工资制度。政府明确医院可用于分配的工资总额,纳入医院预算管理。医院遵循岗位为本、职系差异、相对优厚和简单方便的原则,自主制定各个岗位的薪酬标准,合...

基层医改“长汀路径”:看病不出县是怎么做到的

...、按绩取酬;可以自主分配收支结余,但必须实行严格的绩效考核,做到多劳多得、优绩优酬。医改有没有效果?从医院有没有病人,医院的业务量有没有增长,乡镇卫生院能不能留住人最能说明事实:数据显示:2008年,长汀...

保力能够为医院设备科及医院管理解决什么问题?

...取设备使用率,完好率等相关指标列入相关科室和部门的绩效工资考核方案中。问题五、领导经常提到和关注医院设备的规范化管理并制定了一些相应政策,但却很难实去执行落实。原因规范和政策的制定容易,但落实和执行需...

扒一扒医院绩效考核制度【转】

...员个人薪酬不得与药品、医学检查等业务收入挂钩。完善绩效工资制度,公立医院通过科学的绩效考核自主进行收入分配,做到多劳多得、优绩优酬,合理拉开收入差距。”引起了行业及社会媒体的广泛关注。那么什么样的薪酬...

基层医生工作17年月薪3000元???

...院改革进程。”国家卫计委卫生发展研究中心卫生财政与绩效研究室主任应亚珍对表示,能不能通过制度创新,让医生得到体面的阳光收入,走出被诟病的“灰色收入”阴影,回归“看病救人”的职业本性,考验着医改政策的执...

医疗设备管理哪种软件最好

...取设备使用率,完好率等相关指标列入相关科室和部门的绩效工资考核方案中。不但如此,通过软件系统还可以建立医疗设备维修档案库,领导可随时查阅全院、科室、单机的维修费用,以及年度、季度、月度的费用对比,并能...

传深圳血液中心人均收入35.7万元 官方回应:实为19.68万元

...元除了包括基本工资1048.96万元,还包括社会保障缴费和绩效工资1383.63万元,以及其他工资福利814万元。深圳卫计委副主任孙美华在发布会上称,按照在职人员总数165人计算的话,实际人均工资福利支出预算19.68万元。这个数字...

医院设备科有必要实现信息化管理吗?

...取设备使用率,完好率等相关指标列入相关科室和部门的绩效工资考核方案中。从而解决重要设备没设专人操作,责任不明确,年久失去保养,自然腐蚀严重,请厂家来维修,费用高而且耽搁医疗使用的情况。五、针对规范和政...

编制取消了!医生靠什么发展?

...待遇和身份将会发生什么变化。公立医院是否按照国企的绩效考核制度来发工资,医生的自由程度有多大。对于医务人员关心的这些问题,北京市卫计委新闻发言人马彦明表示:“北京目前还没有定下来今年要在哪些公立医院做...

医生谈医疗创业公司的五大成功因素

...电子健康记录,这将是你开创事业的一把钥匙。2、引领绩效工资时代  能帮助医疗保健供应商经济而有效的治疗诊断病人的应用程序需求巨大,新兴的绩效工资医疗模式是其中的一个关键驱动因素。  在过去,医疗保健供...

移动医疗机器人在社区医院得到应用

...来提升基层医务人员的积极性是方向。在此期间,就涉及绩效工资、支付方式等改革。“吸引优秀医生到社区,收入是重要的调节杠杆,但也不能忘记监管。”中欧商学院卫生管理与政策中心研究员曹健去基层调研时发现,“不...

【转载】取消“以药养医”,为何不被看好?

...生资源结构布局,加快建立完善现代医院管理制度和加强绩效考核评估等。”其中第一点就是取消为人诟病的以药养医。但是取消以药养医就真的是医疗改革的良药吗?听听各界说法。媒体:取消以药养医,以什么方案填补医院...

互联网进整合医疗是空中楼阁

...济利益,全都冲着费用的控制而去,降低医疗费用是医生绩效考核的主要指标,也是医院维持运营的关键,当然也是支付方最关心的。当然,在任何常理下,服务方都有增加服务收入的动力,但是整合医疗通过支付制度和医生绩...

改革攻坚战打响 城市公立医院须在三年内归位

...同时,将改革财政补助方式,强化财政补助与公立医院的绩效考核结果挂钩关系。2014年4月,浙江城市公立医院改革先试先行,率先取消药品加成,提高医疗服务收费。在改革一年后,宁波大学医学院附属医院院长麦一峰告诉健...

解读县级公立医院管理委员会

...制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。其实就是县级公立医院的决策与监督机构。对照前两次,与法人治理结构并没有什么不同。只是感觉表述更明确、清晰而已。说句不客气的话,就是玩玩文字...

一名供应商牵出多名卫生院长

...,科室又分到医生。而医生完成任务的情况,与其每月的绩效工资和年终奖金挂钩。揭秘采购利益链回扣一层接一层代理商专盯医院正副院长目前,部分医疗器械实行政府集中采购,一般由医院采购领导小组向政府提出采购建议...

301医院轻松玩转ERP系统

...长并不知道医院里每一分钱是怎么支出的以及医务人员的绩效工资如何发放才能激发他们的积极性。中国人民解放军总医院(以下简称“301医院”)医院管理研究所所长刘丽华认为,这种现象是因为“我国医院大多数是重视医疗管...

以预算为导向的绩效考核和分配体系

...辑首都医科大学附属北京朝阳医院建立了以预算为导向的绩效考核和分配体系,实行综合目标管理。医院制定一定期间内的总目标,并将目标层层分解,兼顾部门和个体。在绩效考核方案设计上,运用了平衡计分卡(BSC)、关键...